葉文正
(福建薌江工程項目管理有限公司,福建 漳州 363000)
?
研究加強水利工程施工質(zhì)量管理的相關方案
葉文正
(福建薌江工程項目管理有限公司,福建 漳州 363000)
水利工程施工,是將設計藍圖變成現(xiàn)實的階段,是水利工程建設的重要過程。而在水利工程施工的過程中,施工質(zhì)量則直接決定著該項水利工程的好壞以及是否達到工程前期預計的效果和工程效益。當前社會發(fā)展水平不斷攀升,科技水平也同樣空前發(fā)展,但是在施工過程中還是存在著各種不容忽視的問題。水利工程是一項對國家和人民都極其重要的存在,但它的好壞直接關系著人民的生命安全的問題,因此在建設的過程中,我們必須采取強有力的手段對其質(zhì)量進行嚴格的把關,落實質(zhì)量監(jiān)管制度,盡可能地避免問題的產(chǎn)生對人民群眾的人身財產(chǎn)安全造成損害。
水利工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量管理;施工安全
近年來,水利工程的建設引起了國家的高度重視,迎來了建設高潮和投資高峰值。很多水利基礎設施的建設被國家提上了日程,對于這一利國利民的舉動,贏得了人民群眾的廣泛好評。除了對很多往昔的水利工程進行了一系列的加固除險,同時也對很多易災地區(qū)進行防洪工程的建設[1]。不僅如此,還利用修建一系列的水利工程對缺水地區(qū)進行引水,以解決無水可用的問題。一系列的工程建設的開展,給人民基本生活帶來了極大的改變,因此為保障水利又好又快發(fā)展和形勢的持續(xù)穩(wěn)定,加強水利工程施工質(zhì)量管理就顯得尤為重要[2]。
1.1影響水利施工的主要因素
因為水利工程的復雜性和多功能性,所以在施工過程中它的影響因素也有很多。而保證工程質(zhì)量的關鍵就是人員、環(huán)境、設備、施工方式以及建設材料這五個因素[3]。其中就人員和建材來說,人員主要包括施工者、指揮者和組織者。一個好的工程離不開一個優(yōu)秀的施工團隊,每個建設人員都直接影響著工程建設的質(zhì)量,因而提高施工質(zhì)量的關鍵因素就是提高參與人員的整體素質(zhì),優(yōu)秀的施工團隊才能完成高質(zhì)量的水利建設[4]。而對于建材的選擇上,嚴格把控建材質(zhì)量關,同時在后期建設的過程中隨時根據(jù)當下的需求進行有計劃采購,減少損失。第三個因素是環(huán)境。環(huán)境對施工質(zhì)量的影響具有復雜多變性,因此在施工過程中,具體問題具體分析才是最合適的方法,這就要求人員,需要著重注意的是對當?shù)仫L俗保持尊重的態(tài)度、搞好與當?shù)厝罕姷年P系。工欲善其事必先利其器,先進的建設設備對水利工程的建設也是有著十分重要的作用。所以在設備的選擇上要求以先進性、經(jīng)濟性和方便性為主,同時在后期使用的過程中定期保持維修和檢測,以保證施工安全。與環(huán)境相對應的就是施工方式,針對不同的施工環(huán)境施工的方案也是不同的。除此之外,在制定施工方案和施工工藝時,需要對工程進行綜合評估和分析,以制定技術可行、經(jīng)濟合理的方案,有利于提高工程質(zhì)量[5]。
1.2質(zhì)量管理中的問題
1.2.1前期準備工作不扎實
當下有很多的建設團隊為了追趕工期進度,在前期準備階段的環(huán)節(jié)里投機取巧,不斷壓縮設計方案的質(zhì)量、節(jié)省時間和成本。在建設的過程很容易出現(xiàn)當下情況和原本設計不符合的情況或者是施工環(huán)節(jié)人員、設備和材料等緊缺情況,繼而臨時購買、完善設計方案,最終導致工期推遲或者工程質(zhì)量不佳。
1.2.2保障機制不健全、安全事故頻發(fā)
水利建設隊伍對于技術、管理和施工等主要環(huán)節(jié)沒有足夠的重視,因而造成水利工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,影響工程的整體結構,甚至造成安全事故的發(fā)生,危及群眾安全。
1.2.3違規(guī)轉(zhuǎn)包分包現(xiàn)象盛行
部分企業(yè)在承包一項水利工程的建設項目后,為了緩解自身資金緊缺的問題,將工程進行轉(zhuǎn)包或者分包。在這種情況下,有很多投機倒把或者沒有施工資質(zhì)的人員參與到工程建設中,降低了施工整體水平和質(zhì)量,影響了工程的整體進度,危害了集體利益。
1.2.4控制力度不夠、盲目追求利益最大化
大多數(shù)的水利工程屬于國家投建性質(zhì),其中大多數(shù)的建設和技術人員都來自政府內(nèi)部。因為缺乏實踐經(jīng)驗或者技術不純熟等原因,他們的水平還不足以滿足當下水利建設的需求。缺乏責任心再加上少部分人的僥幸心理,使用劣質(zhì)的建材以次充好,驗收走形式等情況頻頻發(fā)生,造成工程質(zhì)量急劇下降,給人民和國家造成了很嚴重的影響[6]。
設計是一項水利工程質(zhì)量好壞的關鍵。確定項目之后,前期對于工程的設計就變成了工程建設的第一要務。在建設的過程中要完成質(zhì)量過關、工期按時完成以及盡可能的節(jié)約投資這些目標,要處理好各部分之間的關系以及組織順利的生產(chǎn)流程,完成這些才能保證工程建設質(zhì)量。而一個優(yōu)秀的設計有利于降低建設成本,提高生產(chǎn)效率,達到質(zhì)量標準,因此對事前設計的控制就顯得尤為的重要[7]。
工程質(zhì)量管理是一門科學,質(zhì)量是工程建設永恒的主題,搞好項目施工的質(zhì)量,樹立企業(yè)良好的形象,探索更好地先進科學的管理措施,不斷地探索工程質(zhì)量管理的新途徑,是每個工程建設企業(yè)一直追求的方向。如何加強水利工程施工質(zhì)量,以下3條措施值得借鑒學習。
3.1加強領導管理機制,落實責任制
水利工程建設的過程中,指揮者對工程是否足夠重視是搞好工程質(zhì)量的重要前提。一個好的領導人既可以起帶頭的作用,以身作則帶領整個團隊的前進,同時對于落實貫徹工程建設過程中的任務也有十分重要的作用。明確每個人應盡的義務,便于解決投機倒把的現(xiàn)象,同時責任個人制也有利于督促每個人在工作中盡心盡力,一旦出現(xiàn)問題很容易找到問題的源頭進行解決和處理[8]。
3.2認真把控施工質(zhì)量管理
施工的質(zhì)量管理涉及到建設、監(jiān)管、設計、施工等四個方向。施工質(zhì)量管理具有主動性和預判性,保證監(jiān)督施工、檢查驗收和控制成本等方面的有效性,在施工過程中出現(xiàn)問題及時和負責人聯(lián)絡解決,明確施工的目標,嚴格認真的選擇施工隊伍;除此之外,在施工的過程中,不斷完善和更新施工方案,保障方案的可行性,對現(xiàn)場進行監(jiān)管,重點對施工環(huán)節(jié)進行檢測,不造成不必要的損失。
3.3強化質(zhì)量“三控制”
質(zhì)量控制實行事前、事中、事后“三控制”,即事前對所有施工設施以及施工材料進行嚴格把控,特別是對技術人員的數(shù)量和素質(zhì)進行嚴格的把控,凡未經(jīng)項目監(jiān)理部同意的建材、設備等一律不允許進入工地;事中對工序進行嚴格控制,普通工序需要經(jīng)過監(jiān)理部的同意才能進行下一步,關鍵的工序則需要監(jiān)理、業(yè)主、設計負責人、施工負責人等共同簽字同意,以此確保每道工序都達到要求。緊接著就是事后控制,這一環(huán)節(jié)是前兩個環(huán)節(jié)的后續(xù)階段。對已完成的工程進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時將所有人員的資料進行歸檔,以便于后期需要尋找[9]。
3.4設立周全參建組織機制,有效提高對水利工程建設的審核
項目負責人在工程開始施工前期應該建立完善的質(zhì)量管理機制,對其余各個參建組織的質(zhì)量機制及運行進行審查監(jiān)測,制定施工監(jiān)測計劃和守則,設定工程審查、考驗和評定的標準,并設定與之相應的制度。與此同時,也可以進行現(xiàn)場服務,及時對不理解或者有問題的方案進行解疑或者修改。對項目的審核是水利工程建設的重要環(huán)節(jié),只有對真實的施工環(huán)境進行審核,可以在保證提高水利工程施工質(zhì)量的同時,保障水利工程施工審核的有效性。
3.5加大監(jiān)督力度,合理應對影響質(zhì)量的情況
監(jiān)理部是施工過程中很重要的一個部門,它的主要職責就是監(jiān)管施工過程中的合理和合法。在施工過程中,要提高水利工程質(zhì)量,就要加大監(jiān)督力度,協(xié)助監(jiān)管部門對施工過程中不合理的地方進行完善和整改,嚴格控制施工過程中每一個設備、材料的合格,把好每一道施工關卡。正確對待工程投資和質(zhì)量之間的關系,合理穩(wěn)定的投資是工程質(zhì)量的保障。同時合理對待工程質(zhì)量和工期進度之間的關系,受外力因素的影響,有些時候工期可能稍加吃緊,即使是這種時候也不能因為工期而忽視施工質(zhì)量。除此之外,安全才是重中之重。建立完整的保障制度,不忽視安全性的重要,對每個人員的安全進行合理的保障,配備與環(huán)境相對應的安全保障裝置,貫徹生產(chǎn)安全責任制的實行[10]。
不同時期不同環(huán)境對不同的水利工程的要求是不一致的,這就導致水利工程質(zhì)量管理的目標也是在不斷變化的過程當中。因此工作人員在不同的時期要針對不同的質(zhì)量管理目標進行劃分,以此來總結出當下所需要的內(nèi)容。除上述以外,水利工程直接關乎著人民群眾的生命財產(chǎn)安全,因此在工程建設的過程中,必須要保證質(zhì)量達標,對每個方面都要進行嚴格的把控。通過建立質(zhì)量管理制度,加強對技術人員的培訓,提高對技術人員素質(zhì)的要求,強化對工程機械設備的管理以保障工程施工之需,重點是遵循相關法律法規(guī)的規(guī)范,并嚴格執(zhí)行,將每一條規(guī)范都貫徹到實處,以完成高速、高效、低成本的水利工程建設。
[1]羅顯文.水利工程施工管理的質(zhì)量控制[J].中小企業(yè)管理與科技:下旬刊,2012(04):153-154.
[2]舒紅軍,鐘長虹,陳幫生,冉靜.淺論如何加強水利工程施工質(zhì)量管理[J].價值工程,2012(21):100-102.
[3]馬龍軍,原發(fā),曹天強.關于加強水利工程施工管理的必要性[J].黑龍江科技信息,2011(02):124.
[4]鄒前堡,陳新福.水利水電工程施工質(zhì)量管理探討[J].科技廣場,2010(04):159-161.
[5]馬春生.論加強水利工程施工質(zhì)量管理[J].黑龍江水利科技,2014(02):235-236.
[6]賈賢傳.略論如何加強水利工程施工管理的質(zhì)量控制[J].科技致富向?qū)?2014(21):27,49.
[7]王偉.芻議如何加強水利工程施工質(zhì)量管理[J].科技創(chuàng)新與應用,2015(02):131.
[8]吳鍵.加強水利工程施工質(zhì)量管理措施的分析和研究[J].科技創(chuàng)新與應用,2015(03):133.
[9]楊超.芻議如何加強水利工程施工質(zhì)量管理[J].科技創(chuàng)新與應用,2016(03):220.
[10]劉俊巧.加強水利工程施工質(zhì)量管理的探究[J].河南科技,2013(12):257.
1007-7596(2016)07-0075-02
2016-05-17
葉文正(1980-),男,福建平和人,工程師,從事水利工程施工監(jiān)理工作。
TV512
C