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      把握信息化規(guī)劃七要素

      2016-03-13 13:08:11
      網(wǎng)絡(luò)安全和信息化 2016年1期
      關(guān)鍵詞:運(yùn)維架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全

      統(tǒng)籌銜接

      各單位在思想認(rèn)識(shí)上必須明確,信息化規(guī)劃是一項(xiàng)企業(yè)規(guī)劃,立全局、打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、重集成,決不能把企業(yè)信息化規(guī)劃做成信息中心的部門規(guī)劃,甚至是信息系統(tǒng)的方案規(guī)劃。

      規(guī)劃編制工作必須堅(jiān)持三個(gè)統(tǒng)籌銜接,一是要統(tǒng)籌銜接好上級(jí)規(guī)劃與下級(jí)規(guī)劃,下級(jí)規(guī)劃必須服從上級(jí)規(guī)劃,專項(xiàng)規(guī)劃必須服從總體規(guī)劃,妥善處理好自上而下與自下而上的關(guān)系,確保規(guī)劃的方向性;二是要統(tǒng)籌銜接好十二五規(guī)劃和十三五規(guī)劃,既要“瞻前”,也要“顧后”,妥善處理好過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)之間的關(guān)系,確保規(guī)劃的延續(xù)性;三是要統(tǒng)籌銜接好信息化規(guī)劃與人事、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)專項(xiàng)規(guī)劃,專項(xiàng)規(guī)劃之間不得相互矛盾,妥善處理好技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理之間的關(guān)系,確保規(guī)劃的科學(xué)性。

      企業(yè)架構(gòu)

      企業(yè)信息化建設(shè)中之所以存在“孤島”、“豎井”、“煙囪”問(wèn)題,表面是技術(shù)問(wèn)題,實(shí)質(zhì)上是管理問(wèn)題,根源上是架構(gòu)問(wèn)題。企業(yè)架構(gòu),承接著業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略,對(duì)于信息化建設(shè)的成敗具有決定性作用,是企業(yè)信息化規(guī)劃的核心。十三五規(guī)劃,必須引入一套科學(xué)、先進(jìn)、前瞻的企業(yè)架構(gòu)理論作為指導(dǎo),采取全新的思路與理念,建立基于企業(yè)架構(gòu)的信息化建設(shè)模式和IT治理體系,規(guī)避重復(fù)建設(shè)與低水平建設(shè)、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、提升效益價(jià)值。十三五期間,必須以企業(yè)架構(gòu)為主線,梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、技術(shù)“四大架構(gòu)”,通過(guò)企業(yè)架構(gòu)牽引業(yè)務(wù)需求,引領(lǐng)新的IT解決方案,加強(qiáng)綜合集成、資源共享、整體協(xié)同,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的全面支撐。

      新的IT基礎(chǔ)平臺(tái)

      當(dāng)前,一場(chǎng)以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市為核心的“新IT”浪潮正在席卷全球,其本質(zhì)是智慧技術(shù),主要特征是服務(wù)化、泛在化、智能化。十三五期間,“大智移物云”將引領(lǐng)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式、商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式、IT模式的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,重塑甚至顛覆傳統(tǒng)的信息化應(yīng)用模式、服務(wù)模式。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,這些新興技術(shù)在國(guó)內(nèi)仍然在處于研究探索階段,距離大規(guī)模落地應(yīng)用仍有很長(zhǎng)的路要走,存在著投入成本高、系統(tǒng)高度復(fù)雜、核心技術(shù)受制于人、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范缺位、安全泄漏等負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)。鑒于此,企業(yè)應(yīng)做到兩點(diǎn),一是“跟蹤而不跟風(fēng)”,即站在全局的高度,客觀分析業(yè)務(wù)需求和管理要求,做好技術(shù)選型,設(shè)計(jì)整體技術(shù)架構(gòu),發(fā)揮新技術(shù)優(yōu)勢(shì)為我所用,不能追求時(shí)髦、一哄而上;否則,先進(jìn)的信息技術(shù)產(chǎn)品遷就于陳舊的管理模式,信息化成為昂貴的裝飾品,不但沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)反而變成了沉重的額外負(fù)擔(dān)。二是切實(shí)做到“業(yè)務(wù)與技術(shù)相結(jié)合”,既要注重技術(shù)先進(jìn)性,又要處理好技術(shù)、業(yè)務(wù)和管理的融合互動(dòng)關(guān)系,切勿搞沒有效益的信息化,更不能為了信息化而搞信息化。十三五期間,企業(yè)必須以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)普及應(yīng)用為契機(jī),加速推動(dòng)傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)架構(gòu)改造升級(jí),構(gòu)建先進(jìn)開放、安全高效、靈活彈性的新一代IT基礎(chǔ)平臺(tái),積極探索從硬件虛擬化、IaaS到PaaS、SaaS的提升,支持業(yè)務(wù)的快速創(chuàng)新與隨需而變。

      網(wǎng)絡(luò)安全

      十八大以來(lái),網(wǎng)絡(luò)安全和信息化被確立上升為事關(guān)國(guó)家安全、國(guó)家發(fā)展、人民群眾工作生活的重大國(guó)家戰(zhàn)略,黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人提出了“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)”的振奮目標(biāo)。在國(guó)家政策導(dǎo)向、外部形勢(shì)緊逼、發(fā)展客觀需求三重作用力的影響下,網(wǎng)絡(luò)安全必定成為行業(yè)十三五信息化規(guī)劃的重要主題,很多單位的信息化規(guī)劃的名稱上就會(huì)體現(xiàn)為“十三五網(wǎng)絡(luò)安全與信息化規(guī)劃”。十三五期間,應(yīng)將安全可控作為信息化發(fā)展的重要保障,處理好安全與發(fā)展的關(guān)系,以安全保發(fā)展,以發(fā)展促安全。首先要做到自主可控,必須大力提高網(wǎng)絡(luò)、安全、服務(wù)器、存儲(chǔ)等信息化基礎(chǔ)設(shè)施的國(guó)產(chǎn)化比例,提升核心系統(tǒng)和關(guān)鍵應(yīng)用的自主可控比例,增強(qiáng)自主掌控能力;其次要強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全專項(xiàng)規(guī)劃,建立新的網(wǎng)絡(luò)安全觀念,設(shè)計(jì)新的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu),建設(shè)新的網(wǎng)絡(luò)安全保障體系,打造新的安全運(yùn)維一體化管控平臺(tái),提升整體安全管理水平與防御能力;三是要推動(dòng)容災(zāi)中心方案論證、規(guī)劃設(shè)計(jì)與項(xiàng)目建設(shè),構(gòu)建災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng),提供數(shù)據(jù)容災(zāi)、應(yīng)用容災(zāi)功能,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)在遭遇突發(fā)事件時(shí),災(zāi)備系統(tǒng)能夠快速響應(yīng)并恢復(fù)運(yùn)行,提升核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的可靠性、可用性和安全性,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

      一體化應(yīng)用體系

      十三五期間,隨著頂層設(shè)計(jì)的不斷加強(qiáng),信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的不斷完善,企業(yè)信息化的應(yīng)用架構(gòu)、應(yīng)用格局必然發(fā)生重大變革,企業(yè)信息化建設(shè)將凸顯出越來(lái)越多的歷史遺留問(wèn)題,企業(yè)原有信息化應(yīng)用亟需重新定位、重新梳理、重新設(shè)計(jì),有的需要推到重來(lái),有的需要改造升級(jí),有的需要集成整合,有的需要停用下線,進(jìn)一步提高企業(yè)信息化一體化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)水平。企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有應(yīng)用體系基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展應(yīng)用層面的深度、高度、空間和范圍,不斷提升信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)支撐度、技術(shù)集成度、應(yīng)用協(xié)同度、信息共享度,形成一體化應(yīng)用體系。要建好一體化應(yīng)用體系,必須做好兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作:一是以企業(yè)主數(shù)據(jù)管理為抓手統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù),建立健全企業(yè)主數(shù)據(jù)、元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)集成、應(yīng)用集成等重要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,構(gòu)建“一數(shù)一源、一源多用”的數(shù)據(jù)資源管理與服務(wù)體系,推動(dòng)企業(yè)信息資源規(guī)劃落實(shí)落地。二是以統(tǒng)一平臺(tái)為依托提升綜合集成能力,統(tǒng)一平臺(tái)必須具備高度的兼容性、連通性與復(fù)用性,必須能夠支撐統(tǒng)一門戶集成、流程集成、數(shù)據(jù)集成、應(yīng)用集成,實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)之間的信息共享、資源整合、系統(tǒng)集成和業(yè)務(wù)協(xié)同。通過(guò)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè),防止出現(xiàn)新的信息孤島,避免各自為政,防止“銅墻鐵壁”,避免發(fā)生不融合、不貫通、不透明、不協(xié)同等問(wèn)題。

      新型IT應(yīng)用

      近年來(lái),廣泛應(yīng)用、高速滲透的信息技術(shù)不斷孕育著新的重大突破,正促使信息社會(huì)從數(shù)字化邁向智能化。十三五期間,信息化應(yīng)用將呈現(xiàn)兩個(gè)鮮明特點(diǎn),一是移動(dòng)應(yīng)用將成為未來(lái)信息化建設(shè)的大勢(shì)所趨。隨著移動(dòng)智能終端普及應(yīng)用和寬帶網(wǎng)絡(luò)普及提速,各行各業(yè)都在積極加速互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,倒逼推動(dòng)體制機(jī)制改革。擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,探索互聯(lián)網(wǎng)跨界融合應(yīng)用將成為行業(yè)信息化建設(shè)的重要課題之一。二是數(shù)據(jù)分析應(yīng)用將成為未來(lái)信息化建設(shè)的重中之重。隨著大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的日趨成熟,信息化建設(shè)的重心將逐步從 IT(信息技術(shù)) 向 DT(數(shù)據(jù)技術(shù)) 轉(zhuǎn)化,從以流程為中心向以數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)化。未來(lái)信息化建設(shè)的重心,就是提高信息資源的利用、管理、服務(wù)能力,開展以數(shù)據(jù)為中心的信息化建設(shè),“讓數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)決策”,提高企業(yè)數(shù)據(jù)治理水平。

      IT治理

      重視IT治理是企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果,同時(shí)也是確保企業(yè)信息化建設(shè)持續(xù)成功的保障。十三五期間,企業(yè)在IT治理方面要重點(diǎn)做好以下五點(diǎn)工作:一是完善治理組織架構(gòu),健全信息化決策組織與機(jī)制,明確信息化職能定位,實(shí)現(xiàn)對(duì)信息化從決策、規(guī)劃、建設(shè)、管理、運(yùn)維、安全的全方位歸口管理,提升駕馭信息化的能力;二是建立健全信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,加強(qiáng)培訓(xùn)與宣貫,提高信息化建設(shè)的水平和質(zhì)量;三是制定完善信息化管理規(guī)章制度,規(guī)范項(xiàng)目需求調(diào)研、方案論證、立項(xiàng)審批、實(shí)施交付、竣工驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效管理等閉環(huán)過(guò)程管理體系,管控IT風(fēng)險(xiǎn),提升IT效益;四是提升運(yùn)維管理,努力實(shí)現(xiàn)管理思想從“管理IT基礎(chǔ)設(shè)施”向“管理IT服務(wù)流程”轉(zhuǎn)變,管理模式從“面向服務(wù)管理”向“面向價(jià)值管理”轉(zhuǎn)變,服務(wù)模式從“被動(dòng)式服務(wù)”向“主動(dòng)式管理”轉(zhuǎn)變;五是構(gòu)筑一體化網(wǎng)絡(luò)安全保障體系,建立統(tǒng)一的安全策略,分級(jí)的安全體系,完善安全措施,落實(shí)安全責(zé)任,搭建一體化安全運(yùn)維管控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)維可視、可管、可控、可評(píng)。

      小結(jié)

      十三五期間,在國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的推動(dòng)下,企業(yè)信息化建設(shè)必須調(diào)整思路,合理布局,正確定位,明確方向,正確認(rèn)識(shí)和妥善處理好“八種關(guān)系”,即建設(shè)與應(yīng)用、驅(qū)動(dòng)與引領(lǐng)、服務(wù)與管理、應(yīng)用與運(yùn)維、成本與效益、集中與分散、先進(jìn)與適用、數(shù)據(jù)與系統(tǒng)。十三五期間,企業(yè)唯有統(tǒng)籌兼顧,分步實(shí)施,把握好規(guī)律、方向、思路與重點(diǎn),才能順勢(shì)推動(dòng)信息化建設(shè)工作。

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