吳 飛（山東濱化集團(tuán)股份有限公司，山東濱州 256600）

化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理問(wèn)題探討

吳 飛
（山東濱化集團(tuán)股份有限公司，山東濱州 256600）

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量不斷擴(kuò)增，生產(chǎn)和管理已經(jīng)成為企業(yè)的重要工作?；て髽I(yè)作為現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展中的重要部分，在其實(shí)際生產(chǎn)和發(fā)展的過(guò)程中，需要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行以人為本的生產(chǎn)理念，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的安全管理，從而實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出有效對(duì)策，以便相關(guān)人士借鑒和參考。

化工企業(yè)；生產(chǎn)過(guò)程；安全管理；問(wèn)題；對(duì)策

化工與人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活具有緊密聯(lián)系，在一定程度上推動(dòng)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我國(guó)正處于城鎮(zhèn)化和工業(yè)化發(fā)展的重要階段，這為我國(guó)化工行業(yè)發(fā)展提供了良好的空間?；て髽I(yè)在實(shí)際生產(chǎn)與發(fā)展過(guò)程中需高度重視各種安全生產(chǎn)因素，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，為自身安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障，實(shí)現(xiàn)自身的生存與發(fā)展。

1　化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理問(wèn)題分析

化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理問(wèn)題具體表現(xiàn)在以下幾方面。

1.1安全管理意識(shí)不強(qiáng)

我國(guó)大部分化工企業(yè)都是中小型企業(yè)，在生產(chǎn)管理、技術(shù)和設(shè)備等方面還需進(jìn)一步完善，如管理制度不夠健全、技術(shù)工藝和生產(chǎn)設(shè)備落后等。大部分企業(yè)都比較關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益和生產(chǎn)效益，在管理和設(shè)備等方面的投入有限，不重視對(duì)員工的安全管理培訓(xùn)，導(dǎo)致員工缺乏管理意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)，不了解安全生產(chǎn)的重要性。

1.2安全生產(chǎn)管理缺位

化工企業(yè)在進(jìn)行安全管理工作時(shí)，主要依賴于監(jiān)察部門及企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的檢查，一線生產(chǎn)人員多是以應(yīng)付心理來(lái)面對(duì)安全管理工作，企業(yè)的安全管理缺位。一般化工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身利潤(rùn)最大化，往往忽視安全管理檢查工作，并且監(jiān)察部門的監(jiān)督職能無(wú)法充分發(fā)揮，只能作為輔助工作加以開展，不利于安全生產(chǎn)管理工作順利實(shí)施。

1.3缺乏完善的安全管理制度

化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中，需以自身實(shí)際發(fā)展情況為依據(jù)，制訂科學(xué)有效的管理制度，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度實(shí)施工作，才能規(guī)避生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)［1］。實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，部分化工企業(yè)缺乏完善的規(guī)章制度，沒(méi)有制定相關(guān)安全管理制度，生搬硬套其他企業(yè)的成功案例，無(wú)法結(jié)合自身的發(fā)展要求和生產(chǎn)特點(diǎn)，致使制度流于形式，不能發(fā)揮相應(yīng)的作用，增加了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。

2　加強(qiáng)化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理策略

2.1提高安全管理意識(shí)

化工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身的安全生產(chǎn)管理，必須提高安全管理意識(shí)，讓員工充分了解安全生產(chǎn)的意義與作用，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持“安全第一”的原則，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利實(shí)施。首先，樹立安全生產(chǎn)理念。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，化工企業(yè)需要對(duì)安全生產(chǎn)的重要性加以強(qiáng)調(diào)，制定完善的安全保障來(lái)管理產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，并配備高標(biāo)準(zhǔn)和高要求的設(shè)備，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。其次，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)。企業(yè)可以對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)與教育，使其樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化員工的安全操作和技術(shù)水平，這樣能夠同心協(xié)力做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。

2.2建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性和綜合性的工作，需要企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)全員的參與及監(jiān)督，調(diào)動(dòng)員工的參與積極性和主動(dòng)性，使其在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自我檢查和自我約束，減少違規(guī)操作現(xiàn)象，避免安全事故的發(fā)生。當(dāng)然化工企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)，需要制定詳細(xì)的生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)厲懲處違規(guī)操作人員，并追求其相應(yīng)的責(zé)任；同時(shí)明確規(guī)定事故處理中的應(yīng)急制度，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)追究事故處理不力的責(zé)任人。此外，企業(yè)需要在相關(guān)制度中納入員工的崗位技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，嚴(yán)格處罰借故逃脫的人員，使員工重視安全生產(chǎn)管理，保證各項(xiàng)工作的有序開展。

2.3完善規(guī)章制度

化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，需要結(jié)合自身的實(shí)際生產(chǎn)情況，制定科學(xué)合理的管理制度，從而有效指引工作內(nèi)容和方向，增強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的安全性。完善規(guī)章制度可從以下幾點(diǎn)加以分析：①以安全生產(chǎn)管理信息為依據(jù)，制定相關(guān)的管理制度，確保信息的完整性和真實(shí)性，如生產(chǎn)流程記錄與設(shè)備維修記錄等，為設(shè)備故障檢修提供參考依據(jù)，及時(shí)高效處理故障，降低生產(chǎn)中的危險(xiǎn)；②結(jié)合實(shí)際的生產(chǎn)情況，制定設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等一系列標(biāo)準(zhǔn)；③健全相關(guān)的安全操作制度，如安全使用技術(shù)說(shuō)明、工藝流程指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)章等。

2.4加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維修

化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程十分復(fù)雜，對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)具有較高的要求，如果設(shè)備不夠完善或出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，則可能會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，因此加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維修顯得尤為重要。由于生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)期處于化學(xué)氣體環(huán)境中，易出現(xiàn)腐蝕、磨損和老化等現(xiàn)象，致使發(fā)生安全事故，因此化工企業(yè)需要制定詳細(xì)的設(shè)備維修方案，定期保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備，及時(shí)更換和檢修存在故障的設(shè)備，做好設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作，采取有效措施解決設(shè)備運(yùn)行異常的情況，有效降低危險(xiǎn)系數(shù)，保證生產(chǎn)的安全。

3　結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，安全生產(chǎn)管理對(duì)化工企業(yè)的生存及發(fā)展具有十分重要的意義。當(dāng)前化工企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中還存在一些安全管理問(wèn)題，如安全管理意識(shí)不強(qiáng)、安全生產(chǎn)管理缺位、缺乏完善的安全管理制度等，嚴(yán)重影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的順利開展?；谶@種情況，企業(yè)需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高安全管理意識(shí)，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備的維修，從而提高自身的安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展。

［1］ 陳孔明.淺談如何加強(qiáng)化工企業(yè)生產(chǎn)的安全管理［J］.化工管理，2013，（22）：43.

Chemical Companies to Explore in the Production Process Safety Management Issues

Wu Fei

In the context of rapid economic development，enterprise size and the number continues to amplify，production and management has become an important work of the enterprise.Chemical companies as a modern social development，an important part in the process of its actual production and development，the need to fully recognize the importance of safety in production management，strict implementation of people-oriented concept of the production，strengthen the safety management of the production process in order to achieve their own sustainable development.On the chemical safety management problems in the production process were analyzed and tentatively few effective measures to stakeholders as reference.

chemical industry；production process；safety management；problem；countermeasure

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1003-6490（2016）05-0184-02