新形勢(shì)下化工企業(yè)的質(zhì)量管理戰(zhàn)略

李彥花（青海鹽湖元通鉀肥有限公司，青海 格爾木 816099）

新形勢(shì)下化工企業(yè)的質(zhì)量管理戰(zhàn)略

李彥花（青海鹽湖元通鉀肥有限公司，青海 格爾木 816099）

經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們國(guó)家的各個(gè)行業(yè)都在進(jìn)行著契合時(shí)代的轉(zhuǎn)型。為滿足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求，我國(guó)各行各業(yè)在原有多樣化的發(fā)展戰(zhàn)略之下，更加注重產(chǎn)品質(zhì)量的提升，以質(zhì)取勝已成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇?；て髽I(yè)也不例外。藉此，本文立足于現(xiàn)階段化工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)新形勢(shì)下化工企業(yè)的質(zhì)量管理戰(zhàn)略進(jìn)行研究分析。

化工企業(yè)；產(chǎn)品質(zhì)量；質(zhì)量管理戰(zhàn)略

新時(shí)代下，人們對(duì)于商品市場(chǎng)的需求關(guān)系也從原有的外在需求逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)產(chǎn)品質(zhì)量的需求?；诖?，企業(yè)自身也嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。而如何滿足人們對(duì)于商品質(zhì)量的需求，成為了各個(gè)企業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)。

1 化工企業(yè)質(zhì)量管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

在新經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體制下，部分化工企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量管理內(nèi)涵了解不全面，部分化工企業(yè)觀念意識(shí)仍保留著傳統(tǒng)的“廣義質(zhì)量管理”與“俠義質(zhì)量管理”觀念，但“廣義質(zhì)量管理”以質(zhì)量適用性為核心的產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量;“俠義質(zhì)量管理”以質(zhì)量符合性為核心的運(yùn)輸質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量與工程質(zhì)量。但是現(xiàn)在還未有確定的構(gòu)建出真正以買方為核心的“全面質(zhì)量”管理觀念?；て髽I(yè)質(zhì)量管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，有化工企業(yè)質(zhì)量意識(shí)低下、化工企業(yè)質(zhì)量管理戰(zhàn)略滯后于企業(yè)發(fā)展需求、化工企業(yè)質(zhì)量管理戰(zhàn)略實(shí)施階段全員參與度低等問(wèn)題。

2 完善化工企業(yè)質(zhì)量管理戰(zhàn)略的改進(jìn)措施

2.1 以滿足客戶需求為基礎(chǔ)，不斷的更新企業(yè)管理觀念

對(duì)于商品交易來(lái)說(shuō)，其主要目的在于交易雙方可以同時(shí)獲得滿足本體欲望的經(jīng)濟(jì)利益。而企業(yè)與客戶之間的交易能夠?qū)崿F(xiàn)各自價(jià)值的需求，而實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)就是商品質(zhì)量的好壞。我們希望可以將二者統(tǒng)一起來(lái)，然后利用經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)的理論基礎(chǔ)構(gòu)建一條“質(zhì)量?jī)r(jià)值鏈”，這條“質(zhì)量?jī)r(jià)值鏈”的構(gòu)建將會(huì)將企業(yè)、員工、供應(yīng)商、客戶相互連接起來(lái)。其目的在于實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理的目標(biāo)。因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)提升化工產(chǎn)品的質(zhì)量，來(lái)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理模式的健全和完善。并且要以當(dāng)下市場(chǎng)需求為根本依據(jù)，來(lái)調(diào)整企業(yè)質(zhì)量管理策略。以此來(lái)全面控制產(chǎn)品的成本、質(zhì)量，并且提高化工企業(yè)的管理運(yùn)行效率。

在當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的大背景下，就化工商品而言，在如今的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中具有短生命周期的特點(diǎn)。所以，為了不斷的適應(yīng)客戶的市場(chǎng)要求，化工企業(yè)需要從技術(shù)層面、生產(chǎn)流程層面、管理層面不斷進(jìn)行全面的完善和更新，但是無(wú)論知識(shí)更新，技術(shù)更新都是要立足于創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上。知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新都需要以管理創(chuàng)新為前提，如果企業(yè)缺乏管理理念的創(chuàng)新，那么技術(shù)創(chuàng)新成果便難以及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。因此，企業(yè)一定要把管理創(chuàng)新作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要戰(zhàn)略。

2.1 以產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)，整合企業(yè)質(zhì)量管理體系

通過(guò)整合企業(yè)內(nèi)部的管理組織，可以讓化工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不斷地提升，促進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品交易過(guò)程更加的完善，這樣將會(huì)使得化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展符合可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略。不僅可促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，還可以最大限度的保護(hù)客戶經(jīng)濟(jì)，要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)上新技術(shù)與新能源的發(fā)展態(tài)勢(shì)，選擇符合企業(yè)發(fā)展和日常生產(chǎn)的綠色新技術(shù)，不斷促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，提升企業(yè)額競(jìng)爭(zhēng)力。讓企業(yè)的生產(chǎn)或是管理得到進(jìn)一步深化。

我們認(rèn)為，化工企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)該要跟隨時(shí)代發(fā)展步伐，依托先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不斷總結(jié)其它化工企業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)方法，收集客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度及評(píng)價(jià)意見(jiàn)，結(jié)合企業(yè)質(zhì)量管理實(shí)況，創(chuàng)造出適宜企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量管理方法。我們認(rèn)為，立足于時(shí)代的發(fā)展，才能將化工企業(yè)始終置于時(shí)代發(fā)展的前沿，有效的把握市場(chǎng)最新動(dòng)向，此來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3 企業(yè)環(huán)境管理戰(zhàn)略

眾所周知，化工企業(yè)的環(huán)境問(wèn)題一直是化工企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)所在。本公司2016年健全了企業(yè)環(huán)境管理制度，完善化工企業(yè)質(zhì)量管理戰(zhàn)略。我們根據(jù)實(shí)際情況做出了以下規(guī)定：

（1）加大企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，依據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策要求按期淘汰落后產(chǎn)能、工藝。積極實(shí)施清潔生產(chǎn)，創(chuàng)建“環(huán)境友好型企業(yè)”。

（2）化工企業(yè)要建立專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，健全完善環(huán)境管理制度并納入標(biāo)準(zhǔn)化管理，記錄環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行數(shù)據(jù)，建立環(huán)保檔案，環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到95%以上。建立和完善環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。

（3）化工企業(yè)必須在查清污染現(xiàn)狀和排污底數(shù)的基礎(chǔ)上，制訂切實(shí)可行的治理規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟地付諸實(shí)施。企業(yè)周圍居民和企業(yè)員工對(duì)企業(yè)環(huán)保工作滿意率達(dá)到90%以上。

（4）現(xiàn)有化工企業(yè)的改擴(kuò)建項(xiàng)目，必須符合環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及其他有關(guān)規(guī)定，實(shí)行以新帶老的原則，一并解決新老項(xiàng)目污染問(wèn)題，確保增產(chǎn)不增污。

3 結(jié)語(yǔ)

化工企業(yè)可以說(shuō)是我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐，是我們國(guó)家社會(huì)進(jìn)步的基礎(chǔ)。綜上所述，國(guó)有化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還存在著很多的問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)商品的質(zhì)量管理來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。任何發(fā)展都不是一蹴而就的，我們應(yīng)該結(jié)合實(shí)際，依托現(xiàn)階段的高端技術(shù)，不斷的創(chuàng)新管理模式，完善企業(yè)的管理體系，讓企業(yè)在現(xiàn)階段復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中長(zhǎng)期具有高強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?；て髽I(yè)的發(fā)展應(yīng)該立足于現(xiàn)階段的市場(chǎng)需求，與時(shí)俱進(jìn)，不斷地開(kāi)拓市場(chǎng)。

[1]楊輝.新形勢(shì)下的化工企業(yè)的質(zhì)量管理戰(zhàn)略[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2006,07∶31-33.

[2]趙海燕.化工企業(yè)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的應(yīng)用研究[D].陜西師范大學(xué),2013.

[3]鄒婧.價(jià)值鏈視角下化工企業(yè)內(nèi)部控制研究[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2013.

[4]劉紅.肥礦集團(tuán)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].山東大學(xué), 2013.