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      中原油田低油價下的矛盾和挑戰(zhàn)

      2016-03-13 18:44:08張豪華采油三廠技術(shù)管理科山東聊城252429
      化工管理 2016年24期
      關(guān)鍵詞:中原油田油價庫存

      張豪華(采油三廠技術(shù)管理科,山東 聊城 252429)

      中原油田低油價下的矛盾和挑戰(zhàn)

      張豪華(采油三廠技術(shù)管理科,山東 聊城 252429)

      當(dāng)前油價一降再降,油市雪上加霜。一年半來,油價斷崖式下滑,一路跌進(jìn)“十三五”。全球石油企業(yè)共同面對低油價“大考”。對國內(nèi)石油企業(yè)來說,此輪低油價寒意更濃。中原油田作為一個開發(fā)中后期的油田,在低油價下,投入與產(chǎn)出的矛盾更加突出,同時也面臨著新形勢下的巨大挑戰(zhàn)。

      低油價;石油企業(yè);成本;效益

      1 中原油田的發(fā)展演化歷史

      1975年9月7日,濮參1井在濮陽縣文留鄉(xiāng)境內(nèi)的在鉆探過程中噴出工業(yè)油流,迎來了中原油田勘探開發(fā)的序幕。1979 年7月1日,中原地區(qū)的第一個油田-文中油田投入生產(chǎn),當(dāng)年的年生產(chǎn)原油23萬噸。1982年3月改稱為中原石油勘探局。中原油田擁有廣闊的資源背景和勘探技術(shù),勘探前景也十分廣闊。2004年,三次采油技術(shù)推廣應(yīng)用和新探區(qū)投入開發(fā)后,原油產(chǎn)量將逐步回升,形成了一個容油氣勘探開發(fā)、煉油化工以及機(jī)械制造、維修為—體的油氣生產(chǎn)和石油化工基地。

      2 當(dāng)前低油價形成的主要原因

      2.1 全球突發(fā)性的重大事件

      石油在經(jīng)濟(jì)開發(fā)中不僅僅是一種商品,更重要的是具有戰(zhàn)略物資的屬性,他的價格和供應(yīng)很大程度上受政治勢力和政治局勢的影響。近幾年,隨著各國政治多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、生產(chǎn)國際化的發(fā)展,各國在爭奪石油及市場競爭中,造成石油價格的波動和下降。

      2.2 石油庫存變化

      庫存是在石油需求中的一個緩沖和平衡。OECD的庫存水平已經(jīng)成為國際油價的指示器,并且商業(yè)庫存對石油價格的影響明顯比產(chǎn)量庫存大;當(dāng)全球庫存量出現(xiàn)一個較高水平,或者說石油庫存需求沒那么高時,石油價格就會出現(xiàn)一段持續(xù)下跌。

      2.3 OPEC和國際能源署(IEA)的市場干預(yù)

      OPEC能控制全球絕大部分的剩余石油產(chǎn)能,IEA擁有大量的石油儲備,他們能夠在短時期內(nèi)改變市場供求格局,從而改變石油價格走勢。OPEC的主要政策是限制產(chǎn)量保價格和降低價格保產(chǎn)量。IEA的26個成員國一起控制絕大部分石油庫存以應(yīng)付緊急情況。

      3 中原油田在低油價下面臨的主要矛盾和挑戰(zhàn)

      3.1 首先是生存發(fā)展困難

      油價下跌,最直接的后果是油田由盈利大戶變?yōu)樘潛p企業(yè)。油價走低使老油田盈利空間急劇縮小,抗風(fēng)險能力隨之大幅減弱。而且,隨著油田對上游投資大幅壓減,一些新井、新措施實(shí)施量也大幅度降低,一些批復(fù)區(qū)塊被暫緩實(shí)施,影響發(fā)展后勁不說,增量減少倒逼存量,產(chǎn)量、成本壓力增大。隨著自然遞減,油田產(chǎn)量下降,直接影響石油企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。

      3.2 其次是安全生產(chǎn)困難

      像中原油田這樣的老油田基礎(chǔ)建設(shè)嚴(yán)重老化,本質(zhì)安全水平逐年下降。盡管集團(tuán)公司下大力氣加大隱患治理力度,但治理工作量大,常態(tài)化投入機(jī)制未形成。同時,國家法律法規(guī)要求的標(biāo)準(zhǔn)越來越高,執(zhí)法越來越嚴(yán),老油田各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)均存在不同程度的安全風(fēng)險。同時,許多設(shè)備也存在不同程度的損壞,下步的安全生產(chǎn)就存在隱患。

      3.3 再次是完成產(chǎn)量和控制成本的困難。

      盡管各油田不同程度調(diào)減產(chǎn)量,但現(xiàn)有形勢下完成產(chǎn)量任務(wù)依然不易,存在許多困難和風(fēng)險。昔日高油價下運(yùn)行政策是高投入、高回報,在運(yùn)行上是一種不計人工,不計成本的開發(fā),整個油田形成一種“財大氣粗”的局面,現(xiàn)在油價下降,直接導(dǎo)致產(chǎn)出下降,而高昂的人工費(fèi)用,材料費(fèi)用得不到有效的縮減,這樣直接導(dǎo)致大幅效益下降。

      4 低油價下中原油田應(yīng)如何應(yīng)對

      4.1 堅定信念,樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣

      辯證法認(rèn)為,矛盾雙方是相互依存、相互轉(zhuǎn)換的。高油價能帶來利潤,但低油價不一定導(dǎo)致低效益。關(guān)鍵是要堅定信心,科學(xué)應(yīng)對低油價,按照市場規(guī)律,高油價對于需求旺盛,對于盈利空間較大的企業(yè)可以帶來高利潤。但低油價也不一定就意味著低效益。油價與效益之間并不是等同的正相關(guān)系。

      中原油田應(yīng)采取措施,科學(xué)應(yīng)對,逐步解決改革之初的各種矛盾,同時應(yīng)不斷發(fā)展壯大自己的產(chǎn)油,增強(qiáng)自己的市場競爭力,強(qiáng)化承受油價動蕩能力。面對下跌的油價,應(yīng)該堅定信心,積極應(yīng)對,這樣才能走出風(fēng)險,逆勢而上,實(shí)現(xiàn)跳躍。此外,還得發(fā)揮自己石油企業(yè)的特長,利用自身的有力條件,在下游石油加工和煉化上做文章,提高自己的整體素質(zhì),以彌補(bǔ)因?yàn)橛蛢r下跌而造成的上游勘探開發(fā)造成的損失。

      4.2 提升企業(yè)創(chuàng)新能力和管理水平

      對于低油價,中原油田應(yīng)該加強(qiáng)自己的管理水平面,提高生產(chǎn)效率,一方面,不斷提高自己的創(chuàng)新能力,應(yīng)用新型的管理技術(shù)來改變因?yàn)槿藛T不足造成的崗位空缺,另一方面,提高管理效率和水平,使得企業(yè)上下自成一體,辦事高效。越是在低油價下,越要創(chuàng)新發(fā)展,尋求新的突破口。

      世界石油工業(yè)歷年發(fā)展表明,只要能成功應(yīng)對市場風(fēng)浪的企業(yè),都十分重視科技創(chuàng)新,中原油田應(yīng)立足長遠(yuǎn),一方面加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,一方面要有面對低油價寒冬期的準(zhǔn)備,注重開展前瞻性技術(shù)研究,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的新鮮動力。

      4.3 轉(zhuǎn)型發(fā)展尋求新的突破

      從企業(yè)發(fā)展的角度看,深化改革是除舊布新的過程,以效益為中心不以產(chǎn)量論英雄沒有效益的產(chǎn)量不可持續(xù)。低油價下,如何生產(chǎn)出效益油,攤薄生產(chǎn)成本,是關(guān)鍵所在。低油價下,中原油田不能放棄,要在一定程度上保持原油產(chǎn)量的適當(dāng)穩(wěn)定。產(chǎn)量保持適當(dāng)穩(wěn)定,并不是唯“量”布局。

      4.4 立足新起點(diǎn),“走出去”外闖市場

      在實(shí)現(xiàn)新科技新技術(shù)以后,中原油田各方面工作在崗位需求上將會大減,為化解過剩產(chǎn)能,重點(diǎn)要解決崗位需求不足的矛盾,應(yīng)該根據(jù)市場需求擴(kuò)大和加大培訓(xùn),擴(kuò)大對多種技術(shù)的培訓(xùn),一專多能,復(fù)合型人才。實(shí)行“走出去”戰(zhàn)略,一方面解決人力資源過剩的矛盾,另一方面,外部勞務(wù)費(fèi)用可以解決部分人工成本的壓力。

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