周 靜
(浙江醫(yī)藥高等專科學(xué)校,浙江 寧波 315100)
2014年,寧波市政府出臺(tái)《關(guān)于改革完善寧波市食品藥品監(jiān)管體制的實(shí)施意見》,機(jī)構(gòu)改革帶來的職能調(diào)整使監(jiān)管人員的專業(yè)性、規(guī)范性都面臨著新的挑戰(zhàn)。如何在現(xiàn)有人才資源的基礎(chǔ)上提高監(jiān)管隊(duì)伍的綜合素質(zhì),已成為當(dāng)前寧波市市場監(jiān)督管理局的首要任務(wù)。
“十二五”期間,市局采取優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)增配監(jiān)管人員方式,區(qū)縣普遍采用科所聯(lián)動(dòng)方式,集中調(diào)整食藥監(jiān)管力量。通過調(diào)查統(tǒng)計(jì),截至2014年12月,全市食品藥品監(jiān)督管理體系中,行政機(jī)構(gòu)編制數(shù)共有2196個(gè),其中到崗1834人;全市網(wǎng)格員制度基本建立,藥品監(jiān)管力量延伸到了村莊社區(qū)末端,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員總計(jì)1781人。盡管監(jiān)管人數(shù)龐大,但本科及以上學(xué)歷僅占79.66%,有食藥及相關(guān)專業(yè)背景的僅占16%左右,人數(shù)不到400人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)市場監(jiān)管所食品藥品專業(yè)人員尤其缺乏。由此可見,寧波市食藥監(jiān)管專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提升和優(yōu)化。
2015年6月25日,國家食品藥品監(jiān)督管理總局(CFDA)頒布新版GSP,并于2015年7月1日正式施行。新版GSP由四個(gè)章節(jié)187條規(guī)則組成,從藥品經(jīng)營企業(yè)的人員、機(jī)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備、體系文件等質(zhì)量管理要素的各個(gè)方面對(duì)藥品采購、入庫、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、養(yǎng)護(hù)、發(fā)貨、運(yùn)輸、配送、銷售以及售后服務(wù)等流通全過程做出了規(guī)定。在提高市場準(zhǔn)入門檻的同時(shí),也給監(jiān)管人員的專業(yè)性帶來了挑戰(zhàn),主要存在以下幾個(gè)方面的問題。
新版GSP實(shí)施背景下,對(duì)于寧波市局及地方監(jiān)管人員的職責(zé)主要包括常規(guī)檢查、日常抽查、跟蹤檢查、專項(xiàng)檢查等內(nèi)容。然而,很多地方監(jiān)管人員對(duì)自身監(jiān)管職責(zé)認(rèn)識(shí)不清,認(rèn)為GSP認(rèn)證只屬于省級(jí)的工作范疇,思想上未能引起重視,工作上未能有效履職,導(dǎo)致地方監(jiān)管出現(xiàn)漏洞。
GSP認(rèn)證檢查是一項(xiàng)富有專業(yè)技術(shù)和能力要求的工作。由于專業(yè)背景的缺乏,導(dǎo)致監(jiān)管人員對(duì)監(jiān)管內(nèi)容缺乏理解,監(jiān)管只能流于形式。監(jiān)管人員到企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí),不知從何如下手,不知問題關(guān)鍵點(diǎn)和核心要素是什么,特別是對(duì)于麻精藥品、冷鏈藥品等具有特殊規(guī)定的品種,缺乏思想上的重視和有效監(jiān)管,導(dǎo)致監(jiān)管往往走馬觀花、停留于表面。
對(duì)于監(jiān)管部門而言,發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)品、查處問題企業(yè)并不是最終目的,而應(yīng)該致力于通過有效監(jiān)管減少問題藥品的出現(xiàn),提高轄區(qū)內(nèi)總體藥品質(zhì)量。由于機(jī)構(gòu)改革,非食藥背景的監(jiān)管人員進(jìn)入食藥領(lǐng)域,對(duì)轄區(qū)內(nèi)整個(gè)藥品流通企業(yè)現(xiàn)狀了解不足,缺乏整體認(rèn)識(shí),只能通過上級(jí)安排、受理舉報(bào)等方式被動(dòng)監(jiān)管,無法在問題出現(xiàn)前進(jìn)行有效防范,監(jiān)管效力較差。
針對(duì)寧波市食藥監(jiān)管隊(duì)伍出現(xiàn)的問題,2015年4月,寧波市市場監(jiān)管局聯(lián)合浙江醫(yī)藥高等??茖W(xué)校開出全國首個(gè)食品藥品專業(yè)學(xué)歷函授教育班,實(shí)施“職業(yè)技能證書+職業(yè)培訓(xùn)證書+專業(yè)教育文憑”三證一體的“學(xué)歷+技能”教育模式,通過GSP等專業(yè)課程的教學(xué),以期扭轉(zhuǎn)一線專業(yè)監(jiān)管力量不強(qiáng)的現(xiàn)狀。
3.1.1 政府層面重視和支持
食藥專業(yè)學(xué)歷教育班由寧波市局和浙江醫(yī)藥高等專科學(xué)校聯(lián)合創(chuàng)建,獲得了政府層面的重視和支持,市局下發(fā)文件,要求系統(tǒng)內(nèi)40周歲以下不具備食藥專業(yè)相關(guān)背景的干部必須進(jìn)行在職學(xué)歷教育,41周歲以上干部自愿參加。同時(shí)成立了學(xué)歷教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了組織人事科為此項(xiàng)工作的責(zé)任科室,并明確了學(xué)歷小組組長、副組長,形成了齊抓共管的良好局面。
3.1.2 學(xué)校師資力量較強(qiáng)
浙江醫(yī)藥高等專科學(xué)校是浙江省唯一一所醫(yī)藥類??茖哟胃叩仍盒#匾晭熧Y隊(duì)伍建設(shè),具有多位GSP相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)者和專家。專任教師隊(duì)伍學(xué)歷層次高,碩士以上學(xué)位的教師比例達(dá)94.3%,具有“雙師”素質(zhì)的教師占77.1%。GSP檢查員3名,國家執(zhí)業(yè)藥師工作專家1名。開發(fā)建設(shè)了全國首個(gè)《GSP實(shí)施與管理》網(wǎng)絡(luò)課程,建設(shè)有GSP課程相關(guān)的虛擬實(shí)訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)基地和配套的模擬仿真軟件等(詳見圖1),為GSP教學(xué)提供了智慧支持和技術(shù)保障。
圖1 浙江醫(yī)藥高等專科學(xué)校校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地
3.2.1 管理體系不夠完善
由于針對(duì)食藥監(jiān)管隊(duì)伍的專業(yè)學(xué)歷教育班開設(shè)時(shí)間不長,管理體系還處于創(chuàng)建和摸索階段。教學(xué)形式和內(nèi)容比較單一,采用課堂理論授課為主,不能滿足基層人員對(duì)于實(shí)操技術(shù)的需求;教學(xué)激勵(lì)機(jī)制有待建立,教學(xué)規(guī)章制度執(zhí)行力差,學(xué)員遲到、早退、曠課、代簽到等現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏有效監(jiān)管;教學(xué)考核流于形式,僅通過筆試的方式未能真正檢驗(yàn)GSP內(nèi)容的掌握和研究程度;此外,沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)等形式,形成以點(diǎn)帶面的輻射效應(yīng),對(duì)全市監(jiān)管人員形成帶動(dòng)作用。
3.2.2 GSP教學(xué)目標(biāo)定位不清
GSP是一門應(yīng)用性較強(qiáng)的學(xué)科,其目標(biāo)定位應(yīng)注重理論與實(shí)際相結(jié)合,針對(duì)新的監(jiān)管形勢和要求,兼顧“學(xué)歷教育”和“監(jiān)管能力”,加強(qiáng)應(yīng)用型監(jiān)管技能的培養(yǎng)。然而,由于教學(xué)時(shí)間有限,要求將GSP四章187個(gè)規(guī)則濃縮在28個(gè)課時(shí)內(nèi)完成,其中還包括了復(fù)習(xí)和考核,導(dǎo)致教學(xué)任務(wù)過重,教師僅能在有限時(shí)間內(nèi)將重點(diǎn)放在理論教學(xué)中,難以滿足實(shí)踐教學(xué)的需要。學(xué)員也僅關(guān)注最終的考核結(jié)果和專業(yè)教育文憑的獲得,而忽視了自身專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)和監(jiān)管能力的提升。
3.2.3 師資優(yōu)化配置不到位
對(duì)于學(xué)校而言,除正常的教學(xué)任務(wù)之外,還承擔(dān)了其他各種類型的成人繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù),包括函授、夜大、成人脫產(chǎn)等等。各種教學(xué)任務(wù)各自為營,相互爭奪場地、師資、資金,造成教師資源緊張、教學(xué)任務(wù)過重。再加上食藥監(jiān)管人員學(xué)歷教育班教學(xué)補(bǔ)助較為有限,導(dǎo)致教師主動(dòng)性和積極性較差,只能疲于應(yīng)付。
目前寧波全市有60余萬家的市場主體,其中近12萬家的食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和餐飲單位,8500余家的藥械企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)。每一環(huán)節(jié)的監(jiān)管都需要專業(yè)素質(zhì)的支撐和引導(dǎo)。在新版GSP的發(fā)布和實(shí)施之下,監(jiān)管人員具備GSP專業(yè)知識(shí)和監(jiān)管能力成為政府和社會(huì)的迫切需求。一方面,由上文可知,由于機(jī)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致監(jiān)管人員食藥專業(yè)素質(zhì)較差,監(jiān)管的專業(yè)性、科學(xué)性和有效性有待提高;另一方面,對(duì)于企業(yè)而言,也迫切希望通過專業(yè)監(jiān)管人員的有效引導(dǎo),從根本上提高藥品質(zhì)量,減少和規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);此外,食藥監(jiān)管人員學(xué)歷教育班的建立和完善也是提高社會(huì)滿意度、營造社會(huì)和諧的重要途徑。
3.4.1 名校效應(yīng)少
浙江醫(yī)藥高等??茖W(xué)校是浙江省食品藥品監(jiān)督管理局直屬,但作為一所高職院校,缺少名校效應(yīng),還未形成自己的傳統(tǒng)優(yōu)勢專業(yè)。這往往使之在與名?;蚺c名校聯(lián)合辦學(xué)的成人高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)競爭時(shí)處于劣勢,缺少社會(huì)的支持和認(rèn)同。
3.4.2 缺乏相應(yīng)的政策措施來規(guī)范
目前,政校聯(lián)合培養(yǎng)發(fā)展學(xué)歷教育的模式尚屬摸索階段,缺乏統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控,對(duì)培養(yǎng)中出現(xiàn)的情況和問題缺乏探討和研究,未能及時(shí)制定出臺(tái)關(guān)于校政聯(lián)合培養(yǎng)的發(fā)展規(guī)劃,缺乏相應(yīng)的法規(guī)制度進(jìn)行保障,缺少有效的激勵(lì)措施和約束機(jī)制進(jìn)行支持,教學(xué)質(zhì)量難以保證。
建立人才培養(yǎng)方案,明確食藥監(jiān)管人員學(xué)歷教育的需求和定位,從教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)形式、教學(xué)考核等方面進(jìn)行研究,積極探索并完善校政聯(lián)合培養(yǎng)監(jiān)管人才的教育體系。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)教學(xué)制度,對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度、教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng),以培養(yǎng)監(jiān)管人員專業(yè)素質(zhì)、提高監(jiān)管能力為目標(biāo),嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量。
創(chuàng)新教學(xué)方式,采用項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、情景教學(xué)、工作過程導(dǎo)向教學(xué)等方式,將慕課、微課等新型教學(xué)模式引入到教學(xué)中,實(shí)現(xiàn)課外基礎(chǔ)學(xué)習(xí)、課內(nèi)問題研討與實(shí)踐的教學(xué)模式。設(shè)計(jì)多元化實(shí)踐活動(dòng),借助“校企”合作平臺(tái),與寧波醫(yī)藥股份、寧波四明大藥房、浙江英特等企業(yè)建立教學(xué)實(shí)踐基地,為學(xué)員提供現(xiàn)場實(shí)踐教學(xué)的機(jī)會(huì)。
加強(qiáng)學(xué)校自身建設(shè),實(shí)現(xiàn)“擴(kuò)校、升本、創(chuàng)優(yōu)”的建設(shè)目標(biāo),進(jìn)一步引進(jìn)與優(yōu)化師資隊(duì)伍。制定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、教師崗位任職標(biāo)準(zhǔn)以及績效考評(píng)等指標(biāo)。開展國家級(jí)精品資源共享課程建設(shè),開發(fā)建設(shè)《GSP實(shí)施與管理》、《藥店經(jīng)營與管理》等網(wǎng)絡(luò)課程、慕課;開發(fā)《藥品陳列虛擬實(shí)訓(xùn)室》等虛擬仿真軟件。通過企業(yè)掛職、課題研討、專業(yè)技能培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)習(xí)與交流等途徑,提高專業(yè)教師專業(yè)技能,提升專業(yè)研究平臺(tái)。
完善相關(guān)政策法規(guī),盡快出臺(tái)校政聯(lián)合培養(yǎng)的發(fā)展規(guī)劃,完善并落實(shí)相關(guān)激勵(lì)措施和約束機(jī)制,將監(jiān)管人員的食藥專業(yè)學(xué)歷教育情況與工作職責(zé)分配、薪酬、晉升等制度相結(jié)合,重視后勤保障,加大經(jīng)費(fèi)投入,從而有效提高學(xué)員和教師的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。
綜上所述,通過對(duì)學(xué)歷教育班SWOT分析,研究教育班現(xiàn)實(shí)情況,從控制或減弱不利因素影響、發(fā)揮自身優(yōu)勢的立場出發(fā),積極探索,制定合理的發(fā)展策略,使校政聯(lián)合培養(yǎng)監(jiān)管人才的教育事業(yè)得到健康發(fā)展,為寧波市和浙江省食藥監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)提供智慧支持和保證。
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