石油煉化生產(chǎn)計劃優(yōu)化探討

郭向軍(陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司煉化公司,陜西　延安　716000)

石油煉化生產(chǎn)計劃優(yōu)化探討

郭向軍(陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司煉化公司,陜西延安716000)

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，能源消耗成為社會發(fā)展中的重要問題，在這些能源生產(chǎn)當(dāng)中，石油煉化生產(chǎn)是其中的關(guān)鍵，為了提高石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和核心競爭力，需要對石油煉化生產(chǎn)計劃進(jìn)行優(yōu)化，以此來保證石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文針對企業(yè)中石油煉化生產(chǎn)計劃的現(xiàn)狀、優(yōu)化方法和需要注意的問題，對石油煉化生產(chǎn)計劃優(yōu)化進(jìn)行探討。

石油；煉化生產(chǎn)計劃；優(yōu)化

在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，生產(chǎn)計劃是其中的重要部分，優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃能夠幫助企業(yè)制定明確的發(fā)展方向和生產(chǎn)計劃，同時提高企業(yè)的核心競爭力，石油化工企業(yè)由于其生產(chǎn)周期長、產(chǎn)品復(fù)雜繁多和資金流動頻繁等特點，其系統(tǒng)龐大復(fù)雜，在這樣的情況下，就需要對石油煉化生產(chǎn)計劃進(jìn)行優(yōu)化，以此來提高石油化工企業(yè)的收益。

1　石油煉化生產(chǎn)計劃的現(xiàn)狀

在目前的石油生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中，一般都遵循著統(tǒng)一的生產(chǎn)計劃，通常分為生產(chǎn)和銷售等兩大部分。由于石油煉化生產(chǎn)的特點，其生產(chǎn)環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，在石油煉化生產(chǎn)階段，是從最底層的對石油和附帶產(chǎn)品進(jìn)行勘探和開采，獲得未曾加工的石油產(chǎn)品，然后根據(jù)有開采的石油和附帶品的種類和用途，對其進(jìn)行加工和生產(chǎn)，這些生產(chǎn)和煉化一般都是通過DCS和PLC等自動化操作裝置來完成的，具有較高的效率，在完成這些生產(chǎn)流程之后，就需要對產(chǎn)品進(jìn)行分類，然后根據(jù)市場的需求，對其進(jìn)行銷售。在整個生產(chǎn)計劃發(fā)展的過程中，一般都是對整個系統(tǒng)進(jìn)行大體的掌握，然后對其進(jìn)行詳細(xì)的計劃、調(diào)度和分類，實現(xiàn)對生產(chǎn)和銷售的統(tǒng)籌。但是對石油煉化生產(chǎn)進(jìn)行計劃的同時，也出現(xiàn)了許多問題，比如煉化過程的不規(guī)范和由于石油的煉化造成的環(huán)境污染等問題，這就需要石油化工企業(yè)針對這些問題，對石油煉化生產(chǎn)計劃進(jìn)行優(yōu)化。

2　石油煉化生產(chǎn)計劃的具體優(yōu)化方案

石油是我國的主要能源之一，在人們的生活和社會的發(fā)展中起著巨大的作用，在這樣的情況下，石油化工行業(yè)的競爭力度也越來越大，這就需要石油化工企業(yè)對企業(yè)中整體的生產(chǎn)計劃系統(tǒng)進(jìn)行分析，確定其中的問題所在，以提高企業(yè)的競爭力。具體的石油煉化生產(chǎn)計劃優(yōu)化方案如下：

2.1首先是保證產(chǎn)業(yè)鏈的一體化

在石油化工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)銷售的過程中，要對其中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行把握，保證其中的各個環(huán)節(jié)夠相互結(jié)合，形成一個完整的系統(tǒng)，對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行優(yōu)化，這樣的優(yōu)化過程主要體現(xiàn)在這樣兩個方面：首先是在石油和天然氣等產(chǎn)品的銷售方面，要對其中的銷售方案和市場需求進(jìn)行分析和把握，避免出現(xiàn)產(chǎn)品積壓的情況；在另外一方面，要增加產(chǎn)品庫容量，防止因為產(chǎn)品的緊缺，造成產(chǎn)品銷售缺少緩沖的余地。除了要在銷售方面做好優(yōu)化之外，還應(yīng)該對石油的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，具體的優(yōu)化方案為：降低石油煉化生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的成本，保證石油的開采、生產(chǎn)和加工一體化。最后，石油化工企業(yè)應(yīng)該在保證自身經(jīng)濟(jì)效益的情況下，根據(jù)具體情況，與別的企業(yè)進(jìn)行合作，達(dá)到雙贏的目的。

2.2要對市場進(jìn)行實時把握

在石油的煉化生產(chǎn)計劃當(dāng)中，銷售是其中的重要環(huán)節(jié)，也是提高企業(yè)利潤的關(guān)鍵內(nèi)容，所以石油企業(yè)可對現(xiàn)有的生產(chǎn)基地進(jìn)行擴(kuò)大，保證石油和天然氣產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量，同時要對市場中的需求量進(jìn)行考察和分析，把握這些產(chǎn)品在市場中所占的比例，根據(jù)這些比例來合理的調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，這樣可以避免因為盲目的生產(chǎn)和銷售，造成產(chǎn)品在市場上得不到良好的銷售。除了對市場進(jìn)行實時把握之外，還需要擴(kuò)大銷售的途徑，隨著目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，石油企業(yè)可以加大銷售終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資力度，以此來擴(kuò)大市場的銷售份額，提高企業(yè)的整體效益。

2.3優(yōu)化管理系統(tǒng)

在目前的信息化時代，企業(yè)應(yīng)該注重信息化建設(shè)，在對企業(yè)內(nèi)部中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理的時候，要注意對三級調(diào)度系統(tǒng)的建設(shè)，保證其中信息的傳輸速度和效率。同時，石油化工企業(yè)可以對一些先進(jìn)的管理方法進(jìn)行學(xué)習(xí)并且引進(jìn)，但是要保證這些管理方法適合石油生產(chǎn)的特點，這樣才能保證管理系統(tǒng)的完整性。

3　石油煉化生產(chǎn)計劃優(yōu)化中所應(yīng)該注意的問題

由于目前新能源的迅速發(fā)展，石油等不可再生資源的生產(chǎn)和銷售受到了一定的阻礙，油價也開始大幅度下跌，針對這些情況，在對石油煉化生產(chǎn)計劃優(yōu)化的過程中，要注意以下幾種問題：首先是對涉油產(chǎn)品和非涉油產(chǎn)品生產(chǎn)的把握，涉油產(chǎn)品主要指的是石油等產(chǎn)品，非涉油產(chǎn)品指的是天然氣和煤氣等產(chǎn)品，針對這兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)量和市場需求，合理的調(diào)整生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，對于生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本要嚴(yán)格控制，并且要注意其中儲存和運輸?shù)陌踩珕栴}；其次是要考慮石油煉化生產(chǎn)中的環(huán)保問題，目前的社會理念為“節(jié)能減排，綠色環(huán)保”，在石油的煉化生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)的特點，避免不了的會出現(xiàn)一些環(huán)境污染，針對這種情況，石油化工企業(yè)應(yīng)該注重石油生產(chǎn)中的清潔工作，并且在石油煉化的過程中，引入更多綠色環(huán)保的技術(shù)，在保證石油質(zhì)量的前體下，實現(xiàn)生產(chǎn)的環(huán)保；最后是在信息管理方面的問題，由于各個企業(yè)的發(fā)展特點都各不相同，所對應(yīng)的管理系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)也各不相同，在石油企業(yè)引進(jìn)新的信息管理模式之前，需要對企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)和整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析把握，然后根據(jù)具體的情況選擇合適的信息管理技術(shù)，來保證企業(yè)管理中信息交流和調(diào)度工作的進(jìn)行。

4　結(jié)語

石油化工企業(yè)是我國重要的企業(yè)，對石油煉化生產(chǎn)計劃進(jìn)行優(yōu)化，能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在對石油煉化生產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化的過程中，要注意對其中的生產(chǎn)成本進(jìn)行控制，同時要加強對市場需求的掌控和信息的交流，最后應(yīng)注意石油生產(chǎn)煉化過程中的環(huán)保問題，實現(xiàn)對生產(chǎn)目標(biāo)的優(yōu)化。

［1］楊磊，王華.流程模擬技術(shù)在生產(chǎn)計劃優(yōu)化系統(tǒng)中的應(yīng)用［J］.石油規(guī)劃設(shè)計.2010（02）.

［2］何銀仁，陳先芽，張慧等.線性規(guī)劃在我國煉油化工生產(chǎn)計劃優(yōu)化中的應(yīng)用［C］.//中國石油學(xué)會第四次石油煉制學(xué)術(shù)年會論文集.2001：625-629.

［3］許本忠，田國明.某石油化工公司生產(chǎn)計劃優(yōu)化研究［J］.工業(yè)工程與管理，2002，7（3）：58-61.