供電企業(yè)線損的降損方法研究

錦州供電公司　王　雪

供電企業(yè)線損的降損方法研究

錦州供電公司王雪

為提高電網(wǎng)供電效率，必須要采取措施來(lái)降低線損，其一直是專業(yè)研究要點(diǎn)，對(duì)電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)和工作效率均有著重要影響。為實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)線損降損目的，需要對(duì)線損進(jìn)行分析，確定其產(chǎn)生原因，并分析各項(xiàng)影響因素，有針對(duì)性的采取措施進(jìn)行優(yōu)化。本文分析了供電企業(yè)線損所存原因，并重點(diǎn)提出了降損措施。

供電企業(yè)；線損；降損

在電力系統(tǒng)正常運(yùn)行過(guò)程中，線損是不可避免的，為電網(wǎng)主要能量損耗之一，是影響供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的主要問(wèn)題之一，在電力行業(yè)快速發(fā)展背景下，必須要針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行研究，并采取措施進(jìn)行優(yōu)化。一直以來(lái)供電企業(yè)針對(duì)線損問(wèn)題，均采取了一定的降損措施，想要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上獲得更高效率，還需要做好各項(xiàng)影響因素的分析，基于實(shí)際選擇最為合適的降損措施，對(duì)線損進(jìn)行有效控制，減少資源的浪費(fèi)，提高電力資源應(yīng)用合理性。

一、線損原因分析

電力行業(yè)的快速發(fā)展，很大程度上推動(dòng)了生活質(zhì)量的提升，工作生活中所應(yīng)用的電氣設(shè)備數(shù)量與種類越來(lái)越多，電能總需求量也在不斷增大。電力系統(tǒng)正常運(yùn)行過(guò)程中，存在不可避免的線損問(wèn)題，產(chǎn)生大量的資源浪費(fèi)，供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重。線損出現(xiàn)的原因主要可以分為幾個(gè)方面：第一，設(shè)計(jì)不合理。供電網(wǎng)設(shè)計(jì)不合理，規(guī)劃與實(shí)際運(yùn)行需求差異較大，在實(shí)際輸電過(guò)程中產(chǎn)生大量能量損耗。第二，線路選型不合理。對(duì)于不同輸電線路其性能不同，如果電網(wǎng)所選線路不合理，以及變壓器、發(fā)電機(jī)繞線組等方面存在差異，在傳輸過(guò)程中會(huì)受阻發(fā)熱，出現(xiàn)能量損耗問(wèn)題［1］。第三，磁場(chǎng)干擾。電網(wǎng)輸電過(guò)程中受磁場(chǎng)干擾，會(huì)使得電氣設(shè)備鐵芯發(fā)熱，出現(xiàn)電能損耗問(wèn)題。第四，企業(yè)管理不當(dāng)。雖然線損問(wèn)題一直存在，企業(yè)也采取了降損措施，但是因?yàn)樗枷胍庾R(shí)存在偏差，各項(xiàng)管理措施落實(shí)不到位，導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)存在很多問(wèn)題，線損問(wèn)題得不到有效解決。

二、供電企業(yè)線損降損所存不足

1.思想認(rèn)識(shí)不到位

供電企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，將重點(diǎn)放在擴(kuò)大電網(wǎng)規(guī)模方向，提高電力供應(yīng)量，未正確認(rèn)識(shí)到線損降損管理的必要性，雖然也采取了部分管理措施，但是很難有效落實(shí)到位，最終線損問(wèn)題得不到有效解決?，F(xiàn)在很多供電企業(yè)內(nèi)部，并沒(méi)有建立完善的線損降損管理體系，管理制度不完善，甚至存在線損管理概念模糊現(xiàn)象。并且，供電企業(yè)核心作業(yè)是提高用戶供電服務(wù)質(zhì)量，基本上不會(huì)專門(mén)設(shè)置線損管理部門(mén)，即便是有相關(guān)規(guī)章制度，最后也只是形同虛設(shè)，能夠起到的作用十分有限［2］。

2.管理機(jī)制不健全

因供電企業(yè)對(duì)線損管理重視不足，線損管理工作一直落實(shí)不到位，相應(yīng)工作人員積極性不高，在根本上削弱了管理效果，導(dǎo)致線損持高不下。針對(duì)此供電企業(yè)必須要在原有基礎(chǔ)上增大對(duì)線損的研究力度，建立激勵(lì)機(jī)制，將線損管理納入核心工作內(nèi)容，安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，提高所有工作人員重視度，調(diào)動(dòng)起參與積極性，對(duì)影響線損的各項(xiàng)因素進(jìn)行綜合分析，編制合理的管理方案，確保管理工作的有效落實(shí)?，F(xiàn)在因?yàn)槠髽I(yè)缺乏對(duì)應(yīng)管理機(jī)制，不能保證線損率經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，還需要相關(guān)部門(mén)對(duì)線路運(yùn)行安全、合理操作、有效維護(hù)等進(jìn)行綜合分析，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，消除各項(xiàng)因素的影響。

3.管理方法不科學(xué)

目前供電企業(yè)在開(kāi)展各項(xiàng)管理工作時(shí)，主要依據(jù)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，同時(shí)滿足社會(huì)發(fā)展與國(guó)民緊急發(fā)展需求。這樣就決定了企業(yè)線損管理時(shí)，各項(xiàng)措施的制定受經(jīng)濟(jì)性限制，所有工作的展開(kāi)均以增加用電客戶數(shù)量為基本，利用各項(xiàng)措施來(lái)增大供電規(guī)模，獲取更多經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致線損管理方案科學(xué)性較低。而線損管理措施得不到有效落實(shí)，會(huì)造成經(jīng)濟(jì)效益不能有效反映出來(lái)，然后降低工作積極性，導(dǎo)致線損工作無(wú)法有效落實(shí)，成為一個(gè)惡性循環(huán)，最終會(huì)因?yàn)楣芾矸桨覆豢茖W(xué)而造成其只能成為企業(yè)“副業(yè)”［3］。想要有效降低線損，必須要總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，編制科學(xué)的管理方案，與各級(jí)供電局、供電所協(xié)調(diào)合作，做好各項(xiàng)影響因素的統(tǒng)一分析，對(duì)以往分散管理方式進(jìn)行調(diào)整，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)線損降損最終目標(biāo)。

三、線損降損優(yōu)化措施

1.綜合管理措施

（1）完善管理機(jī)制

分析電力行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合自身現(xiàn)狀，針對(duì)線損問(wèn)題建立健全且完善的管理模式，保證各項(xiàng)管理措施能夠落實(shí)到位。應(yīng)建立線損管理辦公室，針對(duì)當(dāng)?shù)毓╇娋炙茌牳麈?zhèn)區(qū)設(shè)立分管部門(mén)，形成綜合系統(tǒng)全面的線損管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與線損管理的有效結(jié)合，降低電網(wǎng)運(yùn)行線損，減少電力資源的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家利益與企業(yè)利益同時(shí)發(fā)展。

（2）深化管理目標(biāo)

想要順利實(shí)現(xiàn)線損管理工作，需要對(duì)線損指標(biāo)管控進(jìn)行深化分析，并結(jié)合實(shí)際對(duì)管理方案進(jìn)行調(diào)整，保證可以完成降損目標(biāo)。基于供電企業(yè)降損整體目標(biāo)，將“綜合線損率”“辦公用電”等指標(biāo)科學(xué)合理的分解落實(shí)到各相關(guān)單位。并按照要求對(duì)各目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，將責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、個(gè)人，同時(shí)建立對(duì)應(yīng)的激勵(lì)制度，對(duì)完成目標(biāo)的部門(mén)、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，未完成目標(biāo)則追求負(fù)責(zé)人責(zé)任，來(lái)提高工作人員積極性，促使整個(gè)線損管理工作形成良性循環(huán)，可以完成企業(yè)年度線損控制目標(biāo)［4］。

（3）豐富管理手段

對(duì)以往線損管理方法進(jìn)行總結(jié)，取其精華去其糟粕，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)豐富，運(yùn)用更多管理手段，降低各項(xiàng)因素的影響，提高線損管理效率。例如可以定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研互查，并搭建學(xué)習(xí)與交流平臺(tái)，隨時(shí)掌握市場(chǎng)發(fā)展以及企業(yè)供電效率數(shù)據(jù)，查找線損原因，有針對(duì)性的編制管理方案，保證降損工作順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)還要深化線損理論計(jì)算，提高線損理論數(shù)據(jù)支持，以企業(yè)統(tǒng)一要求為基準(zhǔn)，堅(jiān)持開(kāi)展理論計(jì)算工作，并靈活運(yùn)用計(jì)算結(jié)果。并基于總結(jié)線損理論計(jì)算經(jīng)驗(yàn)，確定理論與實(shí)際相差較大的區(qū)域，確定其線損發(fā)生原因，并從專業(yè)角度出發(fā)編制管理方案。

2.生產(chǎn)技術(shù)降損

（1）農(nóng)網(wǎng)技術(shù)改造

對(duì)現(xiàn)存農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行技術(shù)改造，提高其建設(shè)技術(shù)水平，達(dá)到降低運(yùn)行損耗的目的?；趯?shí)際需求，結(jié)合農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造要求，對(duì)系統(tǒng)高耗能變壓器進(jìn)行更換，改造10kV線路與0.4kV，以及低壓臺(tái)區(qū)，提高整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行高效性。另外，還要對(duì)技術(shù)改造后的系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤分析，確定其降損效果，將其作為后續(xù)優(yōu)化工作實(shí)施的依據(jù)。

（2）負(fù)荷監(jiān)測(cè)管理

對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行負(fù)荷進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，根據(jù)實(shí)際情況采取措施，從根本上來(lái)提高主網(wǎng)架運(yùn)營(yíng)水平。對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，保證負(fù)荷分布的合理性，最大程度上減少變壓器輕載、空載與過(guò)載問(wèn)題，提高供電網(wǎng)運(yùn)行綜合效率。

（3）運(yùn)行方式優(yōu)化

對(duì)配電網(wǎng)運(yùn)行方式進(jìn)行優(yōu)化，減少配電網(wǎng)管理?yè)p失。對(duì)配電網(wǎng)

供電負(fù)荷進(jìn)行調(diào)整，提高變壓器運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，尤其是季節(jié)性負(fù)荷變壓器，應(yīng)根據(jù)供電需求，適當(dāng)減少變壓器運(yùn)行數(shù)量，并有計(jì)劃停運(yùn)配網(wǎng)空載與輕載變壓器。

四、結(jié)束語(yǔ)

以降低供電企業(yè)線損為目的，基于電網(wǎng)運(yùn)行特點(diǎn)，分析線損產(chǎn)生原因，有針對(duì)性的采取措施進(jìn)行優(yōu)化，降低各項(xiàng)因素的影響，建立完善管理機(jī)制，并對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，從根本上來(lái)提高系統(tǒng)運(yùn)行高效性。

［1］劉琛.節(jié)能降損在縣級(jí)供電企業(yè)線損管理中的應(yīng)用研究［D］.華北電力大學(xué)，2014.

［2］魯宇.縣級(jí)供電企業(yè)配電網(wǎng)理論線損分析及降損措施研究［D］.華北電力大學(xué)，2014.

［3］尹超.縣級(jí)供電企業(yè)配電網(wǎng)線損分析及降損研究［D］.山東大學(xué)，2011.

［4］扈國(guó)維.配電網(wǎng)線損計(jì)算與降損技術(shù)措施研究［D］.華北電力大學(xué)，2015.

［5］陳英杰.鎮(zhèn)級(jí)供電企業(yè)線損的理論計(jì)算及降損研究［D］.華南理工大學(xué)，2011.

王雪（1981—），女，遼寧錦州人，大學(xué)本科，研究方向：線損管理。