石油化工工程項目建設(shè)安全管理研究

蔡詩楠（遼河油田消防支隊，遼寧盤錦124010）

石油化工工程項目建設(shè)安全管理研究

蔡詩楠（遼河油田消防支隊，遼寧盤錦124010）

從石油化工行業(yè)出現(xiàn)之日起，人們對石油化工企業(yè)的安全管理都加以重視，筆者在本文中首先分析了石油化工工程建設(shè)安全管理的實際情況，然后研究了存在問題的原因，最后提出相關(guān)解決措施，以期進一步提升石油化工工程項目建設(shè)安全性。

石油化工；工程建設(shè)；安全管理

作為具有較大危險性的企業(yè)，石油化工行業(yè)需要全方位保障員工的人身安全，這也是企業(yè)實現(xiàn)綜合實力提升的內(nèi)在需求。當(dāng)前石油化工工程建設(shè)過程中存在一定的安全問題，這對企業(yè)今后的安全運行極為不利，筆者在本文中對其進行研究和探討。

1　石油化工工程建設(shè)安全管理現(xiàn)狀

和其他工程項目建設(shè)相比，石油化工工程建設(shè)具有很大的不同，施工作業(yè)的特殊性導(dǎo)致其在作業(yè)過程中極易發(fā)生危險，引發(fā)事故，同時，事故帶來的各方危害較大，甚至出現(xiàn)群死群傷的情況，因此在進行安全管理的過程中應(yīng)該細(xì)致入微、常抓不懈，不然極易引發(fā)事故。

就國內(nèi)石油化工企業(yè)工程項目建設(shè)的安全管理情況而言，企業(yè)中存在的問題比較顯著，如項目建設(shè)中危險因素識別以及控制方式不當(dāng)，精細(xì)化管理意識缺乏，風(fēng)險評估等流于形式，直接導(dǎo)致項目建設(shè)過程中安全管理工作質(zhì)量較低。實際情況主要表現(xiàn)在未遂事故高發(fā)。由于項目建設(shè)承包商自身沒有較強的安全基礎(chǔ)，導(dǎo)致安全監(jiān)管存在問題，施工人員安全意識較差，素質(zhì)有待提升，安全管理資金投入不足，尤其是當(dāng)前對工程項目進度比較重視，致使施工建設(shè)存在很大的隱患。從以上層面而言，我們必須強化項目建設(shè)的安全管理工作。

2　石油化工工程項目建設(shè)在安全管理上存在問題的原因分析

其一，以石油化工工程建設(shè)安全管理來看，其主要要素為人，項目建設(shè)過程中之所以會出現(xiàn)安全問題，其主要原因為人在管理中出現(xiàn)或者存在思想誤區(qū)，人思想誤區(qū)的存在導(dǎo)致行為上的失誤，最終引發(fā)事故。石油化工項目建設(shè)現(xiàn)場情況復(fù)雜，各種隱患較多，如高空作業(yè)、繳出資噢耶、用火用電、射線探傷等，多樣性的施工導(dǎo)致隱患較多，這也提高了安全管理的難度。

以施工角度而言，存在的問題主要是自然帶來的不安全因素：雨雪天氣、大風(fēng)、暴雨等突發(fā)情況，一些高精密儀器對作業(yè)的環(huán)境要求較高，在潮濕等惡劣環(huán)境中導(dǎo)致設(shè)備錯誤運轉(zhuǎn)。

除了上述情況之外，在安全工程領(lǐng)域，人的不安全行為以及物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致項目建設(shè)安全管理上的兩大難題，也是導(dǎo)致安全隱患的只要來源，如有的工人在沒系安全帶的情況下高空作業(yè)，有的工人由于安全帽束縛自己的作業(yè)而不戴，搭建的腳手架安全性不強等等情況，就施工心現(xiàn)場的安全監(jiān)管而言，一些安全管理人員監(jiān)管不到位，甚至安全崗位缺乏人員臨時借調(diào)其他崗位充當(dāng)安全監(jiān)督人員。

3　解決石油化工工程項目建設(shè)的安全管理策略

3.1安全管理責(zé)任制的建立與完善

進行石油化工工程建設(shè)的過程中，我們要不斷建立、健全相關(guān)責(zé)任制度，形成和項目實際情況相適合的安全管理體系，提升企業(yè)各級管理人員的安全意識，明確以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的項目安全管理體系和制度，健全三方安全管理核心，讓項目建設(shè)的安全管理工作落到實處，以便于實現(xiàn)高危作業(yè)的有效監(jiān)管，讓施工中的安全隱患得以遏制。

3.2不斷加強安全培訓(xùn)力度

在項目建設(shè)過程中，不斷強化安全管理，從兩個方面強化安全培訓(xùn)力度，其一，強化培訓(xùn)施工操作人員的安全素質(zhì)和安全意識，保障項目承包商完全執(zhí)行安全管理制度，讓施工作業(yè)和安全規(guī)范相符合；其二，不斷提高項目承包商安全技術(shù)裝備以水平，培訓(xùn)施工人員、操作人員和操作相關(guān)的知識，提升他們的操作水平，保障施工人員安全意識的提升，從源頭上保障項目安全規(guī)范。

3.3完善石油化工工程項目建設(shè)安全管理制度

對各項規(guī)章制度不斷加以完善，明確劃分項目部各部門承擔(dān)的安全職責(zé)，讓監(jiān)理單位、承包單位以及管理部門應(yīng)該承擔(dān)的各項職責(zé)以及義務(wù)；確定施工用火和有效空間的進入、用電、高空作業(yè)等存在安全危險作業(yè)的安全性；細(xì)化管理施工人員以及施工機械，尤其是特種作業(yè)，更需要強化其安全管理，從制度上保障工程項目建設(shè)的安全管理需求。

作為石油化工企業(yè)，必須不斷持續(xù)完善安全管理制度，讓項目施工的安全性進一步提升，唯有如此，才能改善項目安全管理體系，杜絕事故的發(fā)生。

4　結(jié)語

總而言之，石油化工工程項目建設(shè)的安全管理并非一成不變，屬于動態(tài)化的系統(tǒng)工程，需要項目承包商、項目建設(shè)商以及監(jiān)理單位的密切配合。強化員工的安全意識和操作能力，

提升安全培訓(xùn)力度，進一步規(guī)范安全操作，尤其是現(xiàn)場安全管理工作人員，要有較強的責(zé)任心，不斷提升自身素質(zhì)，通過各方措施的促進，逐步正規(guī)化、規(guī)范化安全管理工作。

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