石油化工企業(yè)智能工廠建設(shè)淺談

張向前（中國石化股份天津分公司信息檔案管理中心，天津 300271）

石油化工企業(yè)智能工廠建設(shè)淺談

張向前（中國石化股份天津分公司信息檔案管理中心，天津 300271）

現(xiàn)如今隨著國際市場競爭越發(fā)激烈，企業(yè)要想立于不敗之地就必須向著智能化的方向發(fā)展，對于石油化工企業(yè)來講同樣如此，這也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。本文就對如何該問題進(jìn)行分析，首先簡單分析了石化企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，然后對只能工廠建設(shè)模型的要素、建設(shè)的目標(biāo)以及具體的建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了闡述，希望能對相關(guān)工作的開展起到有價(jià)值的參考。

石油化工；智能工廠；信息化

1 石化企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

當(dāng)前世界范圍內(nèi)的石油化工行業(yè)變化形勢深刻復(fù)雜，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。總體來說，受全球經(jīng)濟(jì)形勢大環(huán)境的影響，石油化工企業(yè)的整體利潤空間十分有限，石化企業(yè)之間存在著十分激烈的競爭。面對復(fù)雜而深刻的市場形勢，推動石化企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，主動面對市場變化的壓力與競爭，也就成為了石化企業(yè)當(dāng)前形勢下的必然選擇。

結(jié)合當(dāng)前發(fā)展來看，石油化工行業(yè)的發(fā)展總體趨勢為大型化、智能化、一體化、清潔化。石化企業(yè)在自身發(fā)展過程中，也在積極順應(yīng)當(dāng)前信息時(shí)代特點(diǎn)，利用先進(jìn)的管理理念與技術(shù)手段，構(gòu)建信息集成平臺，建設(shè)企業(yè)智能工廠，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營與管理的全過程控制與優(yōu)化。然而在具體實(shí)踐過程中，石化企業(yè)在信息化建設(shè)方面還存在諸多問題需要加強(qiáng)，具體表現(xiàn)在信息平臺的預(yù)測能力不足；可監(jiān)控性不足；分析優(yōu)化程度不足等幾個(gè)方面。而加強(qiáng)企業(yè)智能工廠的建設(shè)，無疑是解決這些問題的有效手段。智能工廠將企業(yè)人力資源、技術(shù)資源與企業(yè)煉油廠、化工廠進(jìn)行有機(jī)整合，實(shí)現(xiàn)了一體化的綜合管理控制，可提升企業(yè)生產(chǎn)效率。從中也不難看出，石化企業(yè)智能工廠的建設(shè)可以提升企業(yè)的業(yè)務(wù)能力，滿足全廠業(yè)務(wù)可見性和協(xié)同合作要求，實(shí)現(xiàn)石化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 石化企業(yè)智能工廠建設(shè)模型要素

在建設(shè)智能工廠時(shí)，要基于石化企業(yè)的信息框架，構(gòu)建智能工廠模型。在模型設(shè)計(jì)中，應(yīng)結(jié)合以下模型要素來進(jìn)行分析。其一，預(yù)測能力要素。利用智能軟件、傳感器等技術(shù)手段，提高工廠設(shè)備的智能化程度，以此來滿足建設(shè)模型預(yù)測生產(chǎn)的要求。其二，洞察能力要素。通過對企業(yè)信息數(shù)據(jù)的技術(shù)優(yōu)化，提升數(shù)據(jù)信息的意義與關(guān)聯(lián)性，提高數(shù)據(jù)獲取的效率，進(jìn)而有更大的空間去對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析。其三，協(xié)同能力要素。利用智能技術(shù)手段的優(yōu)勢，將系統(tǒng)與流程協(xié)同，提升系統(tǒng)響應(yīng)速度，實(shí)現(xiàn)石化企業(yè)各層級間、各層次間的全面協(xié)同。其四，分析優(yōu)化能力要素。通過對工廠目前模式及工藝控制手段的優(yōu)化，使智能工廠的分析手段多樣化，進(jìn)而提升工廠的優(yōu)化能力，借助協(xié)同優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)全局優(yōu)化。

3 石化企業(yè)智能工廠建設(shè)目標(biāo)

在建設(shè)石化企業(yè)智能工廠時(shí)，要結(jié)合行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展實(shí)際情況，總結(jié)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)成果，利用當(dāng)前管理和技術(shù)上的創(chuàng)新發(fā)展，明確智能工廠建設(shè)的整體目標(biāo)。具體內(nèi)容包括：其一，要讓企業(yè)的供應(yīng)鏈變得更為靈活敏捷，信息集成化水平更高，提高業(yè)務(wù)運(yùn)營的安全可靠性與協(xié)同性，提升企業(yè)綜合競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益提升。其二，要能通過智能工廠的技術(shù)優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)能、用能方面的整體優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)力提升的同時(shí)滿足綠色環(huán)保、節(jié)能減排的任務(wù)要求。其三，優(yōu)化企業(yè)自身的各項(xiàng)資源配置，包括人力資源，資產(chǎn)管理，技術(shù)資源等等，提升企業(yè)管理的綜合效率與效益。其四，要通過智能工廠的建設(shè)提升企業(yè)的經(jīng)營分析能力，提升企業(yè)對經(jīng)營全局全過程的控制能力及響應(yīng)能力。其五，提升企業(yè)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。

4 石化企業(yè)智能工廠建設(shè)內(nèi)容

基于上述分析及行業(yè)發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，本文認(rèn)為在建設(shè)石化企業(yè)智能工廠方面，應(yīng)具體覆蓋以下內(nèi)容：其一，管控一體化的建設(shè)。管控一體化是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工作，在具體內(nèi)容上也需要進(jìn)行細(xì)分，包括生產(chǎn)管控一體化建設(shè)，滿足石化企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營全過程管理要求，實(shí)現(xiàn)全方位優(yōu)化；供應(yīng)鏈管理一體化建設(shè)，滿足實(shí)時(shí)動態(tài)的觀察與改進(jìn)要求、提升業(yè)務(wù)協(xié)同性、整體性；資產(chǎn)管理一體化建設(shè)，保障企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營管理的規(guī)范性與可靠性；HSE管控一體化建設(shè)，基于當(dāng)前高新技術(shù)的優(yōu)勢，整合HSE和生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理資源，實(shí)現(xiàn)一體化管理；能源管理一體化建設(shè)，將精細(xì)化管理貫穿于能源管理全過程，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。其二，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析與決策環(huán)境，基于一體化技術(shù)平臺優(yōu)勢來構(gòu)建智能工廠的集成體系，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用集成、業(yè)務(wù)協(xié)同、信息共享。其三，優(yōu)化智能工廠各系統(tǒng)建設(shè)，包括移動業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、智能工廠知識管理系統(tǒng)及IT資源管理中心等。

5 結(jié)語

通過上述分析能夠看出，石油化工企業(yè)要想在當(dāng)前市場競爭中更好的發(fā)展，就必須建立智能化工廠，一方面要積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，另一方面也要加強(qiáng)重視力度和創(chuàng)新。智能工廠的建設(shè)并不是一朝一夕就能夠?qū)崿F(xiàn)的，因此石油化工企業(yè)必須要結(jié)合企業(yè)具體的發(fā)展階段制定有針對性的策略，只有這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)智能工廠的建立，推動企業(yè)更快更好的發(fā)展下去。

[1]王晶.淺析石油化工企業(yè)智能工廠建設(shè)的基本思路[J].中國科技信息,2013,14:118-119.

[2]陳東莉,丁勝鋒,李颯.石油化工企業(yè)“3D智能工廠”建設(shè)研究[J].信息系統(tǒng)工程,2014,08:103-104.

[3]路守彥.石油化工智能工廠建設(shè)[J].煉油技術(shù)與工程, 2016,03:27.