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      農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)管理中的問題及解決對(duì)策

      2016-03-14 03:55:04李超
      大科技 2016年35期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)網(wǎng)變壓器供電

      李超

      (國(guó)網(wǎng)四川越西供電公司 四川涼山 616650)

      農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)管理中的問題及解決對(duì)策

      李超

      (國(guó)網(wǎng)四川越西供電公司 四川涼山 616650)

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及人們生活水平的不斷提升,社會(huì)各個(gè)方面需求的電能都在不斷增加,這就給電力行業(yè)的發(fā)展帶來了較大機(jī)遇。農(nóng)網(wǎng)是我國(guó)電網(wǎng)最為重要的組成部分,但是其并沒有得到足夠的重視,在建設(shè)管理中存在一定的問題,影響著農(nóng)網(wǎng)的供電穩(wěn)定性和安全性。本文主要分析農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)管理中存在的問題,同時(shí)提出相應(yīng)的解決對(duì)策,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人士有所幫助。

      農(nóng)網(wǎng)工程;建設(shè)管理;問題;解決對(duì)策

      引言

      農(nóng)網(wǎng)的建設(shè)以及改造是推動(dòng)我國(guó)農(nóng)村發(fā)展非常重要的內(nèi)容之一,這也是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)全面健康發(fā)展的重要組成部分。但是相比于城鎮(zhèn)來說,農(nóng)村供電環(huán)境比較復(fù)雜,并且相對(duì)來說較為分散,所以在農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)過程中常常會(huì)存在某些問題,從而影響到農(nóng)村電網(wǎng)供電的穩(wěn)定性、安全性以及可靠性,所以就需要對(duì)存在的問題進(jìn)行有效分析,并采取針對(duì)性措施解決這些問題,從而促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)全方位建設(shè)。

      1 農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)管理中存在的問題

      1.1 變壓器的選擇和安裝不夠合理

      在農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)過程中所選擇的變壓器在很大程度決定著電網(wǎng)供電和系統(tǒng)運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性。但是在實(shí)際農(nóng)網(wǎng)建設(shè)過程中的變壓器選擇還存在很大的不合理性,只是簡(jiǎn)單的按照用戶數(shù)量來粗略估計(jì)變壓器的容量,并沒有進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)算,這就容易造成變壓器超負(fù)荷運(yùn)行,從而加快變壓器的損耗,甚至?xí)龤ё儔浩鳌?jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì),在電網(wǎng)總損耗當(dāng)中變壓器損耗占到30%以上,這就造成了非常嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。同時(shí),某些區(qū)域?qū)r(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)沒有充足的認(rèn)識(shí),在已經(jīng)很長(zhǎng)的線路之上還在增加配電變壓器并且不斷延長(zhǎng)線路,從而造成線路末端的電壓較低,影響到了線路電壓質(zhì)量。

      1.2 農(nóng)網(wǎng)管理水平有限

      雖然農(nóng)村電網(wǎng)工程建設(shè)是通過國(guó)家宏觀政策來指導(dǎo)進(jìn)行的,但是在具體執(zhí)行過程中是通過不同層次的人來實(shí)施的。因?yàn)閷?duì)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)重視程度不夠、管理不夠科學(xué),造成了農(nóng)網(wǎng)管理人員的素質(zhì)普遍較低的問題,這就對(duì)農(nóng)網(wǎng)的建設(shè)以及改造造成了很大的影響,特別是在季節(jié)性較強(qiáng)的農(nóng)村用電峰谷矛盾非常的明顯。因?yàn)楣芾硭较鄬?duì)較低并且管理人員素質(zhì)不高,造成配電變壓器的無功損耗非常大,出現(xiàn)了無畏浪費(fèi)的現(xiàn)象。同時(shí),農(nóng)網(wǎng)人員所具有的素質(zhì)直接影響著電網(wǎng)改造工程的質(zhì)量,農(nóng)網(wǎng)建設(shè)以及改造沒有科學(xué)合理的規(guī)劃,這就很難確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量。另外,農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)過程中常常會(huì)受到工程量大、工期短等方面因素的制約,發(fā)生了很多提前進(jìn)行物資訂購(gòu)以及提前施工的情況,某些物資沒有及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)就應(yīng)用于工程建設(shè)中,不但造成工程質(zhì)量問題,同時(shí)也會(huì)受到有關(guān)部門的處罰而增加了資金方面的損耗,這就給農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量埋下了安全隱患。

      1.3 對(duì)于自然災(zāi)害和外力破壞沒有足夠的重視

      農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)會(huì)受到很多自然災(zāi)害的影響,主要包括雷電、風(fēng)暴、洪水以及地震等等,這些自然災(zāi)害是不可抗拒的,會(huì)直接造成農(nóng)網(wǎng)供電系統(tǒng)的故障,從而造成供電的中斷。另外還會(huì)存在某些無法避免的外力破壞以及線路拉線破壞等等,例如由于自然災(zāi)害造成桿根松動(dòng)、直線桿或者是耐張桿的傾斜以及倒桿和導(dǎo)線刮碰而造成的線路故障等等,這些都是破壞農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的非常重要的外力因素。

      1.4 重工期而忽視質(zhì)量的問題普遍存在

      農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)是綜合性比較強(qiáng)的工程,涉及到方方面面的內(nèi)容,同時(shí)其改造工程工期都比較短,因此某些區(qū)域在進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)以及改造過程中更多關(guān)注的是工程工期,對(duì)于工程質(zhì)量重視程度不夠。尤其是對(duì)于施工環(huán)境復(fù)雜區(qū)域來說常常采用統(tǒng)一的施工方案,從而造成了施工質(zhì)量為達(dá)標(biāo),嚴(yán)重影響著農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)情況。

      2 解決農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)管理問題的相關(guān)對(duì)策

      2.1 固定工作流程,制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提升建設(shè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化

      由于農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)具有較為分散、點(diǎn)多面廣等方面的特點(diǎn),所以在管理方面具有較大的難度。因此應(yīng)制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,例如《10kV及以下配網(wǎng)工程管理工作手冊(cè)》、《農(nóng)網(wǎng)工程管理制度匯編》等等,并且要明確輸配網(wǎng)業(yè)主項(xiàng)目管理部門不同崗位的職責(zé)。配網(wǎng)工程的管理部門要同時(shí)參與到主網(wǎng)建設(shè)和相應(yīng)工程建設(shè)方面相關(guān)事宜,同時(shí)要對(duì)主網(wǎng)建設(shè)內(nèi)容提出相應(yīng)的意見和建議,涉及到具體業(yè)務(wù)方面要通過公司的發(fā)策部以及建設(shè)部進(jìn)行指導(dǎo)管理,進(jìn)行工作流程方面的固化。

      2.2 加強(qiáng)前期的建設(shè)跟蹤,保證工程建設(shè)能夠合理有序進(jìn)行

      要和工程建設(shè)所在地的地方政府進(jìn)行積極溝通,建立起對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)電力公司電網(wǎng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組,要積極溝通協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)當(dāng)中所遇到的相關(guān)問題,包括工程建設(shè)途徑、拆遷賠償問題以及相關(guān)手續(xù)的辦理問題等等。另外,在工程正式開工之前要組織召開由政府機(jī)構(gòu)主持的工程啟動(dòng)會(huì),要確定出政府不同部門的工作職責(zé),不同部門之間進(jìn)行良好的分工合作,要緊密跟蹤前期的工作內(nèi)容,保證工程能夠順利進(jìn)行。

      2.3 進(jìn)行節(jié)點(diǎn)有效控制,增強(qiáng)階段考核,確保全過程進(jìn)度控制

      要按照電力公司發(fā)布的內(nèi)控計(jì)劃來準(zhǔn)確進(jìn)行物資類、非物資類的招標(biāo),要設(shè)置專人承擔(dān)催圖和催貨的責(zé)任。對(duì)于那些可能影響到農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)度的關(guān)鍵因素要進(jìn)行及時(shí)有效的跟蹤檢查,從而能夠快速準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題所在并及時(shí)進(jìn)行原因分析,及時(shí)的協(xié)調(diào)解決增加考核力度,一定要嚴(yán)格按照合同相關(guān)內(nèi)容和管理手冊(cè)內(nèi)容來考核內(nèi)控計(jì)劃單位以及部門。

      2.4 加強(qiáng)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),提升其綜合素質(zhì),滿足工程建設(shè)方面的需求

      要制定出較為完善的崗位培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)要定期組織周工程例會(huì)、安全質(zhì)量點(diǎn)評(píng)會(huì)等來進(jìn)行相關(guān)文件的宣傳以及培訓(xùn)工作。要以“四措一案”審查作為基礎(chǔ)來對(duì)審查程序進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,首先進(jìn)行實(shí)地勘察,之后在進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)審,保證方案具有實(shí)際的可操作性。要給農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的項(xiàng)目部配有《農(nóng)網(wǎng)10kV及以下線路施工工藝》以及《農(nóng)網(wǎng)10kV柱上變壓器臺(tái)及進(jìn)出線施工工藝》等指導(dǎo)內(nèi)容,項(xiàng)目部要定期組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)理解,要對(duì)照要求的標(biāo)準(zhǔn)工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢查。同時(shí)要組織電力公司相關(guān)人員進(jìn)行RTK操作技能方面的培訓(xùn),在農(nóng)網(wǎng)工程正式開工建設(shè)之前以及工程完工之后要對(duì)其進(jìn)行實(shí)際檢測(cè),要保證完成的工程量和結(jié)算的一致性。通過相應(yīng)的理論培訓(xùn)以及實(shí)踐之后要形成高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,要涉及到初級(jí)配網(wǎng)技術(shù)、安全質(zhì)量、檔案以及綜合性管理方面,從而能夠滿足農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)管理方面的需要。

      2.5 要樹立起典型的優(yōu)秀代表,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)的作用

      不同等級(jí)的農(nóng)網(wǎng)工程管理人員都要充分學(xué)習(xí)《國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》、《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》以及《35kV及以下農(nóng)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)示范工程評(píng)選辦法》等內(nèi)容,從而能夠參照優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法來進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容的梳理工作,要在工程建設(shè)各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格管控,包括:工程的策劃管理、相關(guān)物資的招標(biāo)、材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、工程建設(shè)設(shè)備的安裝工藝以及竣工資料等等,要明確給出項(xiàng)目的評(píng)優(yōu)條件,建立起農(nóng)網(wǎng)工程的示范工地。另外,要不定期的進(jìn)行檢查工作,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行整改,一定要做到閉環(huán)管理,全方位提升農(nóng)網(wǎng)工程工藝質(zhì)量水平,從而為全方位達(dá)到建設(shè)安全可靠、節(jié)能環(huán)保、管理規(guī)范和技術(shù)先進(jìn)的新型農(nóng)村電網(wǎng)工程的目標(biāo)發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。

      2.6 加強(qiáng)監(jiān)督管理力度,要完善工程質(zhì)量終身責(zé)任制

      供電企業(yè)需要委派專門人員來建立起農(nóng)網(wǎng)工程整改領(lǐng)導(dǎo)小組,要具有工程督查的作用,要在每年的固定時(shí)間對(duì)上一年度的竣工項(xiàng)目實(shí)施全面的復(fù)測(cè)核查工作,保證工作的全面性,不會(huì)留下死角。企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主持召開相應(yīng)的電視電話會(huì)議,要對(duì)下屬公司進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促下級(jí)公司進(jìn)行相關(guān)問題的整改。要按照下級(jí)公司呈報(bào)的相應(yīng)結(jié)果來組織有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查,一定要嚴(yán)格遵照工程質(zhì)量責(zé)任體系來控制好工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括:工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、所用材料質(zhì)量以及施工安裝等等內(nèi)容。同時(shí)要建立起質(zhì)量事故的追查制度以及建立“黑名單”制度,同時(shí)要和招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)緊密結(jié)合確定終身責(zé)任,防止同樣的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故頻繁發(fā)生。

      3 結(jié)束語(yǔ)

      總的來說,農(nóng)網(wǎng)工程的供電環(huán)境是非常復(fù)雜的,涉及到多方面內(nèi)容。在進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)過程中一定要按照農(nóng)網(wǎng)供電所具有的點(diǎn)多面廣、負(fù)荷分散等方面的特點(diǎn),按照實(shí)際情況來進(jìn)行具體方案的制定,同時(shí)全方位的對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程進(jìn)行建設(shè)和改造,從而保證農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行,為農(nóng)村供電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行提供可靠的保證。

      [1]杜睿.農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)管理中的問題和對(duì)策探討[J].山東工業(yè)技術(shù),2015(19):29~31.

      [2]梁 斌.農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)管理存在的問題及對(duì)策[J].通訊世界,2014(24):31~35.

      [3]鄧小琴.農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)管理存在的問題及對(duì)策[J].農(nóng)村電工,2014(09):45~47.

      [4]劉 宏.農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)管理存在的問題與對(duì)策[J].農(nóng)村電工,2014(01):129~131.

      TM727.1

      A

      1004-7344(2016)35-0060-02

      2016-11-20

      李超(1983-),男,助理工程師,本科,主要從事農(nóng)網(wǎng)工程管理等相關(guān)工作。

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