楊雪霏
(佳木斯市樺川縣電業(yè)局農(nóng)電公司,黑龍江樺川154300)
配電網(wǎng)規(guī)劃存在的問(wèn)題和對(duì)策
楊雪霏
(佳木斯市樺川縣電業(yè)局農(nóng)電公司,黑龍江樺川154300)
近些年,我國(guó)電力行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)劃和建設(shè)中存在諸多問(wèn)題,通常表現(xiàn)為設(shè)備老舊、供電網(wǎng)絡(luò)雜亂、輸電線橫截面積不足、較大的供電半徑、無(wú)功功率補(bǔ)償欠缺、變壓器容量較低、絕緣效果差以及自動(dòng)化程度不高等情況,影響供電的可靠性,造成我國(guó)配電網(wǎng)非常薄弱,給人們的生活水平提升與我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步造成了嚴(yán)重的影響。應(yīng)當(dāng)根據(jù)時(shí)代的發(fā)展需要和自身的特點(diǎn)適時(shí)的對(duì)現(xiàn)有工作思路以及管理模式進(jìn)行改革與創(chuàng)新,只有這樣才能讓配電網(wǎng)規(guī)劃與項(xiàng)目科研管理工作越來(lái)越完善,為地方電力電網(wǎng)的投資與建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
配電網(wǎng);規(guī)劃;問(wèn)題;對(duì)策
針對(duì)配電網(wǎng)實(shí)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)改造的目的為:健全目前配電網(wǎng)工作階段的單薄脆弱的部分,消除配電網(wǎng)的裝備老舊、供電質(zhì)量低下、供電不夠安全可靠及較差的供電成效等不足,針對(duì)配電網(wǎng)實(shí)行合理的建設(shè)改造,重新實(shí)行規(guī)劃,提升電網(wǎng)供電質(zhì)量,減少電能浪費(fèi),以實(shí)現(xiàn)目前我國(guó)城市進(jìn)步與未來(lái)城市正常運(yùn)轉(zhuǎn)的電力能源需求標(biāo)準(zhǔn)。配電網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)改造目的的設(shè)定需符合配電網(wǎng)實(shí)際情況與超前的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則,擁有優(yōu)良的前瞻性、安全性以及可操作性,與此同時(shí),該目的要科學(xué)應(yīng)對(duì)城市近期建造規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之間的聯(lián)系,重視社會(huì)發(fā)展、人文因素、經(jīng)濟(jì)條件及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的總體作用。
配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)與建設(shè)改造的內(nèi)容為:研究目前配電網(wǎng)規(guī)劃布局和分布情況的相符程度,針對(duì)電力負(fù)荷分布的部位實(shí)行預(yù)先測(cè)定,包含配電網(wǎng)供電電荷數(shù)量和功率的預(yù)先測(cè)定,明確配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)改造目的和電力網(wǎng)結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)則、供電設(shè)備的規(guī)格等,實(shí)行配電網(wǎng)供電電荷數(shù)量和電力的平衡規(guī)劃過(guò)程中,確立供電搭接電源位置的建造標(biāo)準(zhǔn),明確變電站的分布情況與容量,確定無(wú)功功率補(bǔ)償?shù)娜萘亢筒键c(diǎn)狀況,明確配電網(wǎng)調(diào)度工作、通信工作及自動(dòng)化工作的規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算配電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中每個(gè)設(shè)計(jì)階段的成本、關(guān)鍵裝備的規(guī)格和數(shù)目、設(shè)計(jì)階段后期配電網(wǎng)將獲得的利潤(rùn)及提升配電網(wǎng)供電水平后取得的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,繪制配電網(wǎng)每個(gè)設(shè)計(jì)階段后期電力系統(tǒng)地理接線圖,制定設(shè)計(jì)說(shuō)明材料。
2.1現(xiàn)狀調(diào)查有失偏頗
通過(guò)實(shí)際調(diào)查表明,當(dāng)前絕大多數(shù)縣級(jí)公司對(duì)配電網(wǎng)的現(xiàn)狀分析并非十分透徹,并且無(wú)法按照國(guó)網(wǎng)配電網(wǎng)規(guī)劃的大綱內(nèi)容要求來(lái)進(jìn)行深入的研究,這樣一來(lái)必然會(huì)造成電力地理信息網(wǎng)絡(luò)不健全,缺乏正確的相關(guān)資料,前后數(shù)據(jù)不一致等情況發(fā)生,歸納的說(shuō),就是無(wú)法全面反映配電網(wǎng)存在的現(xiàn)狀問(wèn)題。除此之外,有少部分縣公司僅僅是介紹存在供電半徑長(zhǎng)、導(dǎo)線線徑小、電壓低等問(wèn)題,但是對(duì)數(shù)值計(jì)算分析卻是草草了事,根本就無(wú)法反映出線路存在哪些薄弱環(huán)節(jié)等。
2.2預(yù)測(cè)負(fù)荷與計(jì)算電氣的準(zhǔn)確度很低
一般地說(shuō),預(yù)測(cè)負(fù)荷需求往往是電網(wǎng)規(guī)劃過(guò)程中最為復(fù)雜同時(shí)也是最至關(guān)重要的環(huán)節(jié),預(yù)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確程度將會(huì)直接關(guān)系到電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模和進(jìn)度能否達(dá)標(biāo)。鑒于此,相關(guān)部門(mén)必須想方設(shè)法做好負(fù)荷預(yù)測(cè)工作。由于數(shù)據(jù)不全或者不真實(shí)的情況,很容易出現(xiàn)最后得出的負(fù)荷預(yù)測(cè)結(jié)果誤差大,導(dǎo)致設(shè)計(jì)線路路徑、變電站布點(diǎn)等結(jié)構(gòu)方案的時(shí)候也會(huì)同樣有失偏頗。更為嚴(yán)重的是,有些電氣計(jì)算并非嚴(yán)格按照要求進(jìn)行校驗(yàn)而導(dǎo)致規(guī)劃出來(lái)的可行性非常差。
2.3自動(dòng)化程度較低
這主要是因?yàn)榕潆娤到y(tǒng)配網(wǎng)自動(dòng)化工作相對(duì)而言要晚一些,與之對(duì)應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)策往往也是以偏概全。另外,在規(guī)劃過(guò)程中選擇一次設(shè)備和具體工程的時(shí)候缺乏相應(yīng)的統(tǒng)籌規(guī)劃,很多時(shí)候就是憑借自己的主觀臆測(cè)或者以往的經(jīng)驗(yàn)做出判斷。
2.4配電設(shè)備的選型不正確
具體地說(shuō),就是在配電網(wǎng)主設(shè)備選型過(guò)程中并未進(jìn)行充分的相關(guān)計(jì)算與技術(shù)分析,只是單純的追求容量和截面達(dá)到要求即可。我們從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),諸多縣供電公司在很多時(shí)候僅僅是更換大容量設(shè)備或者是大截面導(dǎo)線,這樣一來(lái)不僅大大的浪費(fèi)了資源,與此同時(shí)還在很大程度上影響了電網(wǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
3.1從內(nèi)心對(duì)配電網(wǎng)規(guī)劃工作加以重視
就是要根據(jù)實(shí)際情況健全和完善配電網(wǎng)的規(guī)劃工作體系,建立一套行之有效的常態(tài)化管理體系,從而做到“全員參與、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)”。除此之外,要發(fā)散自己的思維,對(duì)于外部的成功經(jīng)驗(yàn)要積極的吸收和借鑒,同時(shí)要根據(jù)電壓等級(jí)的不同進(jìn)行分層管理。
3.2要堅(jiān)定不移的秉承統(tǒng)一規(guī)劃和分步實(shí)施的基本原則
從“十二五”期間對(duì)配電網(wǎng)進(jìn)行規(guī)劃和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌電網(wǎng)建設(shè)的過(guò)程中,就是根據(jù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)分步實(shí)施最終才獲得了巨大成功。要想做到這一點(diǎn),就必須將近期目標(biāo)規(guī)劃工作做細(xì),通過(guò)這種方式來(lái)確保目標(biāo)網(wǎng)架的可靠、靈活。與此同時(shí),做近期規(guī)劃的時(shí)候要一年一年的對(duì)建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃,每年的建設(shè)項(xiàng)目都務(wù)必要與政府各類(lèi)規(guī)劃進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,并且切實(shí)可行。另外,要將每年的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的匯總,這樣做是為了方便日后進(jìn)行上報(bào)。
3.3進(jìn)一步加強(qiáng)科研工作的展開(kāi)
第一,切實(shí)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的科研設(shè)計(jì)管理。就是要想方設(shè)法將項(xiàng)目科研與設(shè)計(jì)進(jìn)行深度挖掘,將項(xiàng)目計(jì)劃做全,不要有任何的紕漏,同時(shí)將具體的實(shí)施步驟按照輕重緩急劃分開(kāi)來(lái),方便日后可以有的放矢。除此之外,還要做好地勘、項(xiàng)目選址、投資估算等環(huán)節(jié)的有效管理,從而全面提升科研設(shè)計(jì)的質(zhì)量符合要求。
第二,加強(qiáng)過(guò)程管理。就是要在設(shè)計(jì)項(xiàng)目科研過(guò)程中,要切實(shí)做好中間審查以及溝通的工作,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即加以解決,從而讓設(shè)計(jì)出來(lái)的進(jìn)度和質(zhì)量處于可控范圍之內(nèi),最大限度的減少設(shè)計(jì)偏差現(xiàn)象發(fā)生。
第三,加強(qiáng)配電網(wǎng)規(guī)劃的評(píng)審與考核工作。就是要定期或者不定期的建立與之對(duì)應(yīng)的管理模式,充分考慮到供電公司的配電網(wǎng)項(xiàng)目科研工作并且進(jìn)行細(xì)致入微的評(píng)估考核。
隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的不斷發(fā)展,人們對(duì)供電的可靠性和供電質(zhì)量提出了更高的要求,因此必須根據(jù)具體情況想方設(shè)法建立程序化、規(guī)范化和精細(xì)化的配電網(wǎng)規(guī)劃與項(xiàng)目科研管理模式,事實(shí)證明,通過(guò)這種方式可以良好的解決配電網(wǎng)的相關(guān)問(wèn)題。要想做到這一點(diǎn),不僅需要提供必要的硬件和軟件支持,與此同時(shí)還需要大力引進(jìn)和培養(yǎng)一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)性人才,為今后的電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃與建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。與此同時(shí),還應(yīng)當(dāng)根據(jù)時(shí)代的發(fā)展需要和自身的特點(diǎn)適時(shí)的對(duì)現(xiàn)有的工作思路以及管理模式進(jìn)行改革與創(chuàng)新,只有這樣才能讓配電網(wǎng)規(guī)劃與項(xiàng)目科研管理工作越來(lái)越完善,為地方電力電網(wǎng)的投資與建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
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Problems in distribution network planning and countermeasures
YANG Xue-fei
(Agricultural Power Company of Huachuan Electric Power Bureau of Jiamusi,Huachuan 154300,China)
In recent years,there are many problems in the design and construction of power industry in our country,such as old equipment,messy power supply network,insufficient cross-sectional area of transmission line,large power supply radius,lack of reactive power compensation,low transformer capacity,defective insulation effect and low degree of automation,which have affected the reliability of power supply and resulted in serious impact on the improvement of people's living standards and socio-economic progress of China.Reform and innovation should be made on the development needs of the times and their own characteristics,and it is the only way to make the distribution network planning and project management more perfect and build a favorable external environment for local power grid investment.
Distribution network;Planning;Problem;Countermeasure
TM715
B
1674-8646(2016)19-0138-02
2016-08-09