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      對高職院校實踐教學(xué)精細化管理的探索

      2016-03-15 15:46:44章秀枝
      關(guān)鍵詞:精細化院校目標

      章秀枝

      (泉州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院, 福建泉州362000)

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      對高職院校實踐教學(xué)精細化管理的探索

      章秀枝

      (泉州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院, 福建泉州362000)

      在高職院校中應(yīng)用精細化管理,以學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量為開展重心,將實際教學(xué)目標、原有管理方針等客觀依據(jù)與其進行結(jié)合,保證教學(xué)管理能夠具備較高的組織性、計劃性、具體性,進而提高高職院校的教學(xué)質(zhì)量;探討了高職院校實踐教學(xué)中實施精細化管理的路徑。

      高職院校; 實踐教學(xué); 精細化管理; 探索

      隨著我國教育現(xiàn)代化程度的不斷加深,各高職院校也順應(yīng)時代發(fā)展,在凸顯本校優(yōu)異教學(xué)理念的基礎(chǔ)上,進行了教學(xué)方式的改善與探索。但是當(dāng)前高職院校人才培養(yǎng)方向與社會需求職業(yè)的接軌上,仍存在著一定的差距,因而必須加強高職院校教學(xué)管理,提高高職人才教育的專業(yè)性和適用性。

      一、教學(xué)精細化管理概念

      精細化管理主張在原有管理基礎(chǔ)上,能夠保證將發(fā)展具體目標進行責(zé)任分解細化,并保證細化責(zé)任能夠得到落實并嚴格執(zhí)行,以確保能夠以精益求精的工作態(tài)度完成工作目標。在高職院校中應(yīng)用精細化管理,旨在堅持學(xué)校原有良好教學(xué)理念的基礎(chǔ)上,以學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量為開展重心,將實際教學(xué)目標、原有管理方針等客觀依據(jù)與其進行結(jié)合,保證教學(xué)管理能夠具備較高的組織性、計劃性、具體性。教學(xué)精細化管理可分為精、細、化三個方面來實施?!熬睂嶋H為在教學(xué)管理工作中,教師應(yīng)當(dāng)不斷要求自身具備精益求精的教學(xué)理念與教學(xué)態(tài)度,保證對于自身工作崗位性質(zhì)及工作目標具備確切的認知意識,并在此基礎(chǔ)上不斷提高自身教學(xué)水平;“細”則為教學(xué)管理開展過程中,能夠?qū)⑵浣虒W(xué)過程在保證整體系統(tǒng)規(guī)則正確發(fā)展的基礎(chǔ)上進行細分,以保證管理流程能夠細致化及系統(tǒng)化;“化”則為要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生等教學(xué)主要人員能夠樹立對其管理的正確認知意識,并能主動協(xié)助其管理過程保證程序化、信息化、規(guī)范化地開展。

      二、高職院校實踐教學(xué)存在問題

      (一) 實踐教學(xué)課程設(shè)置不合理

      在現(xiàn)階段高職院校實踐教學(xué)課程規(guī)劃當(dāng)中,由于傳統(tǒng)教學(xué)模式的影響,許多院校仍是以技能知識掌握程度作為教學(xué)質(zhì)量的考評標準。而對專業(yè)的實踐教學(xué)課程安排仍存在較不合理的現(xiàn)象,致使出現(xiàn)實踐課時較少、實踐內(nèi)容較舊、專業(yè)知識應(yīng)用不足等情況出現(xiàn)。進而導(dǎo)致學(xué)生在實踐課程開展當(dāng)中,無法全面地了解到相關(guān)專業(yè)當(dāng)下對于需求崗位的專業(yè)技能等方面的要求,致使學(xué)生在真正走上工作崗位后無法順利地適應(yīng)實際工作性質(zhì),對學(xué)生未來的工作及學(xué)校教學(xué)聲譽都造成了較為不良的后果。

      (二) 缺乏相關(guān)的實踐教學(xué)教材

      在當(dāng)前高職院校使用的實踐教學(xué)教材當(dāng)中,仍存在數(shù)量較少、參考價值不高的現(xiàn)象。雖然利用相關(guān)實踐教學(xué)教材可起到一定的參考指導(dǎo)作用,但是在整體的實踐教學(xué)應(yīng)用過程當(dāng)中細看,便可發(fā)現(xiàn)其教材多數(shù)并未凸顯出相關(guān)專業(yè)實踐教學(xué)所需的特點。且教材觀點皆存在一定的教學(xué)觀念空談性,在實際教學(xué)應(yīng)用當(dāng)中無法將其進行全面利用。再者,其教材普遍存在專業(yè)技能觀點陳舊的現(xiàn)象,并未將各行業(yè)層出不窮的新型工藝及專業(yè)技能編入教材中。導(dǎo)致學(xué)生在專業(yè)相關(guān)知識學(xué)習(xí)的過程中,無法準確地了解所學(xué)專業(yè)在當(dāng)下階段的發(fā)展情況,使其實踐教學(xué)的真正意義得不到體現(xiàn),對教學(xué)質(zhì)量形成為極為不利的影響。

      三、實踐教學(xué)應(yīng)用精細化管理的探索

      (一) 革新教學(xué)管理理念

      在針對實踐教學(xué)實施精細化管理的過程中,不僅要對傳統(tǒng)教學(xué)理念進行反思,分析其不足之處,還需要保證學(xué)校、教師、學(xué)生等對其教學(xué)管理理念革新持有正確的認知態(tài)度。在學(xué)校管理理念的革新過程中,應(yīng)該加強與校外企業(yè)的溝通,了解各專業(yè)當(dāng)前職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,并爭取為學(xué)生提供更多實踐教學(xué)機會。而教師在其精細化管理實施過程中,需不斷地進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí),以保證自身教學(xué)水平的全面提升。還可積極前往相關(guān)合作企業(yè)進行參觀,以了解相關(guān)專業(yè)的實際工作內(nèi)容,進而能夠在實踐教學(xué)過程中將工作流程與學(xué)習(xí)內(nèi)容進行結(jié)合,確保實踐教學(xué)流程能夠依照專業(yè)工作性質(zhì)進行精細化的制定和執(zhí)行。而學(xué)生在其教學(xué)理念的革新中也不可置身事外,不僅要做到通過教師指導(dǎo)、獨立了解、實地參觀等方式對工作崗位進行初步地了解,還需靈活轉(zhuǎn)換自身學(xué)習(xí)思維,學(xué)會將所學(xué)知識與實踐練習(xí)進行結(jié)合。以提高自身在實踐教學(xué)的學(xué)習(xí)質(zhì)量,為今后走上工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。

      (二) 制定明確教學(xué)內(nèi)容

      高職院校的實踐教學(xué)實施必須依照合理性、可行性、實用性的方針來進行教學(xué)內(nèi)容的制定。首先需要對相關(guān)企業(yè)對人才需求的理論知識、專業(yè)技能、實踐技術(shù)等方面的詳細要求進行調(diào)研了解,再根據(jù)學(xué)??商峁┑膶嵺`教學(xué)條件進行實踐主要操作內(nèi)容的擬定。然后需要明確專業(yè)崗位對于相關(guān)技能種類、職業(yè)資格標準、綜合技能掌握程度等方面的要求,并根據(jù)其具體要求與專業(yè)教學(xué)知識進行匯總,編寫出具備科學(xué)性、規(guī)范性、全面性的實踐教學(xué)內(nèi)容標準文案,在其專業(yè)實踐教學(xué)過程中可以此作為參考進行標準化的教學(xué)指導(dǎo)。并且需保證實踐內(nèi)容不僅包括專業(yè)技能方面的培養(yǎng),還需注重對學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)方面的培養(yǎng),以保證學(xué)生能夠在實踐教學(xué)的影響下逐漸形成其專業(yè)崗位的職業(yè)習(xí)慣??稍诮虒W(xué)內(nèi)容明確制定的要求下,達到整體實踐教學(xué)管理的精細化。

      (三) 實踐資源細化管理

      在高職院校實踐教學(xué)當(dāng)中,實踐資源是一項極為關(guān)鍵的管理項目。而在精細化管理應(yīng)用當(dāng)中,可將其分為場所、設(shè)備、材料等三個方面進行細化管理。在實踐場地的管理當(dāng)中,應(yīng)該將其按照工廠或企業(yè)的實際整體布局進行細致、科學(xué)、合理地分區(qū)。在區(qū)域布局中需合理地采用醒目的標識,并要求學(xué)生在此過程中能夠嚴格遵守各區(qū)域的使用性質(zhì),規(guī)范化地進行地區(qū)使用。進而能夠保證學(xué)生在實踐場地的安全性,并能使學(xué)生養(yǎng)成遵守規(guī)章的良好意識,同時還能提前對其專業(yè)的工作崗位進行熟悉,可為未來工作打下一定的認知基礎(chǔ)。在實踐設(shè)備的管理當(dāng)中,不僅需要定期對其設(shè)備進行保養(yǎng)及檢修,還可對需用到設(shè)備的名稱、型號、主要功能、實踐用途等基本信息進行標明。并在學(xué)生實際進行操作前對其進行詳細的講解,以保證學(xué)生對其設(shè)備應(yīng)用有基本的了解,進而更利于開展實踐教學(xué)。在管理實踐材料過程中,需提高資源共享意識,并根據(jù)實踐整體流程進行準確的材料申報預(yù)估。還可對其所用物料采取登記記錄管理的形式,在使用過程中嚴格遵守可循環(huán)利用原則,保證能以最大限度降低物料不必要浪費的現(xiàn)象。

      (四) 明確實踐目標管理

      針對實踐教學(xué)實施精細化管理過程中,其教學(xué)目標可分為總體目標和階段目標。而在此過程中,教師應(yīng)該將其教學(xué)目標進行精準的分析和確認。在其實施過程中定期進行目標完成度的評價,并可根據(jù)實踐情況進行短期目標調(diào)整,以保證實踐教學(xué)能夠精準、具體、靈活地進行。在總體目標的管理當(dāng)中,教師應(yīng)該將課程教學(xué)內(nèi)容與工作性質(zhì)要求進行相結(jié)合,為實踐教學(xué)制定確切可行的實施目標。進而能夠以此目標針對性地開展實踐教學(xué),保證學(xué)生能夠在此目標的指引下具備較強目的性地完成實踐教學(xué)內(nèi)容。而階段性目標則是衡量教師教學(xué)質(zhì)量及引導(dǎo)學(xué)生逐步完成實踐學(xué)習(xí)的重要指標。其目標主要是通過將總體目標進行細分,以天、周等短期單位作相應(yīng)實踐內(nèi)容的遞進實施。在階段性目標的完成過程中,不但會減輕學(xué)生在面對總體目標時形成的壓力,能在逐步完成指定目標過程中逐漸實現(xiàn)總體實踐目標。還可使教師能夠根據(jù)學(xué)生實際情況進行教學(xué)計劃的調(diào)整,對教學(xué)質(zhì)量起到了良好的保障作用。

      (五) 合理細分實踐過程

      實踐過程是實踐教學(xué)中最為關(guān)鍵的階段,因此精細化管理在此期間實施可對整體實踐教學(xué)過程產(chǎn)生較為顯著的影響。實踐教學(xué)過程可主要分為組織、執(zhí)行這兩個階段。在組織管理當(dāng)中,教師應(yīng)在實踐教學(xué)前將所需完成的項目任務(wù)進行合理的安排,并做好相應(yīng)的學(xué)生分組、設(shè)備分配、安全教育等實踐前期實施工作,以確保實踐教學(xué)能夠順利開展。在執(zhí)行階段中,教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)目標進行實踐內(nèi)容布置,并在保證學(xué)生理解實踐內(nèi)容與所學(xué)知識聯(lián)合應(yīng)用的基礎(chǔ)上,加強對學(xué)生職業(yè)習(xí)慣的培養(yǎng)。且需嚴格按照理論知識講解、教師示范操作、學(xué)生親身實踐、實踐內(nèi)容考核、實踐成果評價這五項教學(xué)流程順序進行教學(xué)開展。進而保證了實踐過程能夠做到實時管理,有效地形成規(guī)范化的監(jiān)控機制,對實踐教學(xué)過程中出現(xiàn)的意外情況做到即刻了解,迅速解決的管理作用。

      (六) 實踐結(jié)果評價管理

      對實踐效果最有效的檢驗形式便是成果評價,在實施精細化管理的基礎(chǔ)上可將其細分為教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)成果、教師素質(zhì)等三個方面來進行評價。教學(xué)內(nèi)容則可通過專業(yè)相關(guān)教學(xué)團隊對其實踐教學(xué)方法及其內(nèi)容對學(xué)生專業(yè)性質(zhì)是否存在必然聯(lián)系,實踐過程是否可促進實踐目標完成,實踐內(nèi)容是否存在可操作性及相應(yīng)的安全性等幾個方面來做出評價,進而可確保實踐教學(xué)內(nèi)容能夠發(fā)揮其相應(yīng)的應(yīng)用價值。而教學(xué)成果則可由教師制定相應(yīng)的指標,每日對實踐教學(xué)進行實時評價,評價內(nèi)容可包括實踐內(nèi)容完成進度、學(xué)生實踐期間表現(xiàn)、現(xiàn)場規(guī)章遵守情況等。這要求教師在實踐教學(xué)過程中密切觀察學(xué)生動態(tài),以保證能夠?qū)崟r掌握學(xué)生實踐情況,進而可準確地了解教學(xué)方案實施的可行性,并保障其教學(xué)質(zhì)量。教師素質(zhì)評價則可通過學(xué)生對其評價來獲得相關(guān)資料,可采取無記名問卷調(diào)查形式邀請學(xué)生對實踐教師進行專業(yè)程度、授課水平、負責(zé)程度等方面的評價。進而可以學(xué)生的角度來進行教師教學(xué)水平的了解,不僅可由此間接地促進師生之間加強交流,教師還能通過學(xué)生評價來了解自身教學(xué)不足處,從而不斷地完善自身的專業(yè)素養(yǎng),起到提升教學(xué)質(zhì)量的作用。

      [1] 孫念懷.精細化管理[M].北京:新華出版社,2005.

      [2] 張盛仁,曾少武.論高職院校標準化、精細化管理模式的構(gòu)建[J].十堰職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報.2011(1):14-16.

      [3] 肖潤花.從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變的高職院校教學(xué)管理策略研究[J].黑龍江教育(高教研究與評估),2012(9):52-53.

      2016-09-19

      章秀枝(1975-),女,福建安溪人,研究實習(xí)員,研究方向為高職教學(xué),電話:13128151371。

      G718.5

      A

      1671-4733(2016)05-0133-03

      10.3969/j.issn.1671-4733.2016.05.035

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