互聯(lián)網(wǎng)思維下的會員制

孫文軍

當(dāng)會員不能成為一種稀缺資源來炒作的時候，會員制度的銷售就越來越難，什么樣的會員制度才能夠帶動整個銷售鏈條，取得新的發(fā)展？

會員制已經(jīng)是當(dāng)下所有行業(yè)采用的一種常規(guī)客戶管理制度，具有相對閉環(huán)的功能特點，因此會員制度成為銷售領(lǐng)域中相對獨立并有效的客戶管理體系，逐步用來管理客戶的常規(guī)手段。當(dāng)會員不能成為一種稀缺資源來炒作的時候，會員制度的銷售就越來越難，提供的價值鏈條將出現(xiàn)斷鏈的局面，會員制度就成為擺設(shè)，激發(fā)不起銷售的整個鏈條，由此，會員制度困局也將逐步體現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)思維下的會員特點

一般傳統(tǒng)意義上的會員制度就是消費過程中利用特定手段來管理消費者的一種方法，會員集中在會員的身份信息、會員的通訊信息、會員的消費信息、會員的互動信息等關(guān)聯(lián)信息的參與上，特點是人工痕跡比較嚴(yán)重，需要通過成本的疊加付出來繼續(xù)推動客戶的消費概念，可以管理集中，稱為“網(wǎng)內(nèi)消費”。而“網(wǎng)外消費”就是散戶消費，或者意向消費的客戶如何管理，實際上，開發(fā)新客戶一直是商業(yè)行為中最重要的，老客戶消費為“網(wǎng)內(nèi)消費”，新客戶要源源不斷補充上來，才能夠把整個會員制度帶動起來，所以，“網(wǎng)外消費”成為非常關(guān)鍵的會員組織形態(tài)。那么互聯(lián)網(wǎng)思維下的會員制度有什么特點，也就是網(wǎng)外會員制度有什么特點呢？

1.會員比較隨意但又“著裝統(tǒng)一”的一批人，感情上不受到支配，但行動上有一定誘惑。

2.能夠經(jīng)常關(guān)注一個行業(yè)的政策與行情，還能經(jīng)常調(diào)侃或說起的人。

3.具備一定的即刻消費能力，及時有效傳達信息。

4.跳躍性比較強，可以組建群聊模式的人。

5.信息化處理能力較強，一般不會參與重大事件。

6.有著個性化需求，需要展示的人群。

互聯(lián)網(wǎng)會員制度的要素

互聯(lián)網(wǎng)會員制度建設(shè)要素要緊緊依靠互聯(lián)網(wǎng)手段來運作，所以會員制度的操作上有根本的變化，尤其是信息處理與服務(wù)上變革更為有效，其中互聯(lián)網(wǎng)的會員達成與管理成為常態(tài)的時候，相對就要具備設(shè)置簡單，內(nèi)容豐富，操作便利，榮譽度高，見效快等特點。那么互聯(lián)網(wǎng)會員制度有哪些必然的要素呢？

1.智能化終端設(shè)備上的強大商用APP。會員管理需要一個智能平臺，平臺的APP需要有強大的功能支撐，供會員挑選。

2.可以自動生成的“代言系統(tǒng)”二維碼。成為會員的標(biāo)志是開通“為誰代言”功能，并給予一定的獎勵。

3.會員的榮譽特性帖，商品化、品牌化。會員需要榮譽來拉線，會員需要用游戲的方式來聚集。

4.有可傳播與復(fù)制的巨大優(yōu)惠措施。傳播與復(fù)制比較簡單，微信平臺就可實現(xiàn)，對應(yīng)的巨大優(yōu)惠措施要跟上，玩起來才有勁。

5.實現(xiàn)商業(yè)與個人關(guān)聯(lián)的利益鏈條。會員與會員之間的利益鏈條需要設(shè)計好，通過管理自己會員的模式來帶動商業(yè)行為，也叫“小號圈”內(nèi)消費，自由支付。

6.積極拓展的端口關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。關(guān)聯(lián)性永遠比較重要，關(guān)聯(lián)成為一種必需，時刻能發(fā)現(xiàn)自己喜歡的其他行業(yè)與商業(yè)行為。

7.公眾平臺的“高大上”及時尚特征。公眾平臺的“高大上”及時尚特征是合理保存并使用會員的特質(zhì)，能有效驅(qū)動會員的繼續(xù)性消費或者拉動下一個消費者成為會員。

互聯(lián)網(wǎng)會員制度發(fā)展的先決條件

要在互聯(lián)網(wǎng)旗幟下發(fā)展會員，必須具備一定的條件，不是有一些先進的設(shè)備與終端就可以實現(xiàn)的，互聯(lián)網(wǎng)會員制度首先要立足于時間、時空的無界限，設(shè)定會員的條件要優(yōu)化為一種24小時的工具，時刻能夠進入、退出、轉(zhuǎn)化，而不是設(shè)置更多的條件，加入條件多，互聯(lián)網(wǎng)會員就很難發(fā)展起來，很多企業(yè)的會員制度是非互聯(lián)網(wǎng)化的，所以會員的條件很多，舍不得蹬掉，因此創(chuàng)建會員就比較麻煩，或者這樣的互聯(lián)網(wǎng)會員制度就沒有辦法實現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)會員制度根本就是無形制度，雖然看起來進入的條件很多，實際上都是誘惑成為會員的手段，那么制度有哪些先決條件呢？

1.手段疊加，層層有好處，必要時能發(fā)揮強大的推動作用。

2.門檻進入低，手續(xù)簡單，沒有繁雜的管理內(nèi)容及應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。

3.會員退出與進入自由，始終能保持強大的數(shù)據(jù)庫。

4.合理地促進商業(yè)利益轉(zhuǎn)化，給個人紅包與商品置換。

5.獨立的發(fā)展空間，有更加誘惑的會員資格。

6.實現(xiàn)多功能互動，生活化、便利化鏈接。

7.短小精悍的會員參與體系，做多種情志、感悟、評價等陣地。

互聯(lián)網(wǎng)會員制度創(chuàng)新與發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)會員制度的創(chuàng)新在于在發(fā)展中抓住的消費特點，會員管理與刺激消費一直也是金融、風(fēng)投看重的行業(yè)，會員越實，發(fā)展空間越大，可以從發(fā)展的角度看互聯(lián)網(wǎng)會員的發(fā)展，把市場條件先拋出去，讓大家爭、搶，然后再來做制度的規(guī)范，先占市場后做管理的思考邏輯就是互聯(lián)網(wǎng)會員管理制度的要點?；ヂ?lián)網(wǎng)會員是無限大，要在無限中做到有限的管理與集中，核心的要素是本身會員的目標(biāo)與目的要開放，因此互聯(lián)網(wǎng)會員管理必然難度增加，分分秒秒有進出，無論如何，消費是硬道理，創(chuàng)新在幾個環(huán)節(jié)上：

1.市場化目標(biāo)更大，需要配置強大的市場化經(jīng)營管理。

2.手段更加多樣化，層層有方式與方法。

3.會員無界限，消費為王。

4.多功能，“高大上”配置，集中力量使活動多樣。

5.實現(xiàn)財務(wù)交匯自由，產(chǎn)出更加合理。

編輯：

周春燕 179724189@qq.com