河南大學(xué)商學(xué)院 張莎莎 姜亞芳
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提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)創(chuàng)新管理研究
河南大學(xué)商學(xué)院張莎莎姜亞芳
隨著經(jīng)濟(jì)日益全球化,技術(shù)創(chuàng)新也在科技迅速發(fā)展的主流下逐漸成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。本文引入技術(shù)創(chuàng)新的概念,詳細(xì)論述了技術(shù)創(chuàng)新和核心競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)理論,描述了我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀,最后總結(jié)了如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
技術(shù)創(chuàng)新 核心競(jìng)爭(zhēng)力 高新技術(shù)企業(yè)
技術(shù)創(chuàng)新,作為高新技術(shù)企業(yè)的核心,在經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天,越來(lái)越成為關(guān)乎企業(yè)成敗存亡的關(guān)鍵因素。企業(yè)要保證競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)地位,必須不斷開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,只有這樣才能增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力作為企業(yè)獨(dú)有的知識(shí)和技術(shù)能力的綜合,不僅能夠整合企業(yè)的各種動(dòng)態(tài)資源,而且可以提供并改善企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)力。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要來(lái)源和企業(yè)賴以生存的必要手段。然而,經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)目前我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力逐漸呈現(xiàn)出投入少、效率低的不良局面。但高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是國(guó)家創(chuàng)新體系的重要組成部分,因此提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,而且對(duì)增強(qiáng)我國(guó)總體的創(chuàng)新能力和國(guó)家的綜合實(shí)力也是至關(guān)重要的。
1.1技術(shù)創(chuàng)新概述
技術(shù)創(chuàng)新首次出現(xiàn)在公眾視野是繼著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特發(fā)表著作《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》之后,熊彼特在該著作中第一次提出技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)理論。他認(rèn)為,創(chuàng)新是一種生產(chǎn)過(guò)程。首先建立新的生產(chǎn)函數(shù),然后把舊的生產(chǎn)要素經(jīng)過(guò)整合,與新的生產(chǎn)方式、管理方法重新組合起來(lái),最后將新的生產(chǎn)模式投入生產(chǎn),通過(guò)新產(chǎn)品的流通開(kāi)辟新市場(chǎng),最終獲取利潤(rùn)。20世紀(jì)70年代末,我國(guó)開(kāi)始關(guān)注并研究技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)理論,葉明提出技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程是按照發(fā)明—?jiǎng)?chuàng)新—開(kāi)發(fā)—技術(shù)革新與突破的順序進(jìn)行,賈慰文隨后提出技術(shù)創(chuàng)新是集研究開(kāi)發(fā)、技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)銷售于一體的系統(tǒng)性創(chuàng)新過(guò)程。
總結(jié)國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)研究,不難發(fā)現(xiàn),更多人傾向于把技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程歸結(jié)為一種復(fù)雜的綜合性的系統(tǒng)性流程。這其中的創(chuàng)新主體是各個(gè)企業(yè),創(chuàng)新結(jié)果是技術(shù)的進(jìn)步,創(chuàng)新目的是獲取超額利潤(rùn)。也就是說(shuō)技術(shù)創(chuàng)新是以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ),為了賺取利潤(rùn)而進(jìn)行的技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)。而技術(shù)開(kāi)發(fā)的最終體現(xiàn)也就是新產(chǎn)品的產(chǎn)生和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的突顯。
1.2企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力概述
1990年,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力首次出現(xiàn)在普拉哈拉德和哈默共同發(fā)表的《公司核心競(jìng)爭(zhēng)力》一文中,自此之后,核心競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)始得到世界各國(guó)的廣泛關(guān)注??偨Y(jié)國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究,最具有代表性的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論主要有以下四種。
(1)基于整合觀的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論。這種觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是一種企業(yè)內(nèi)部團(tuán)體學(xué)習(xí)的能力,也是一種有效調(diào)合企業(yè)各種生產(chǎn)技能,并能將企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)整合在一起的能力。(2)基于知識(shí)觀的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論。這種觀點(diǎn)認(rèn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的知識(shí)體系,不僅能使企業(yè)文化獨(dú)具特色,也能使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯發(fā)揮出來(lái)。(3)基于資源觀的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論。這種觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵是企業(yè)內(nèi)部的組織能力、各項(xiàng)資源的整合以及知識(shí)體系的構(gòu)建。(4)基于系統(tǒng)觀的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論。這種觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力由兩部分組成:一是企業(yè)日常處理問(wèn)題的能力,即元件能力;二是企業(yè)運(yùn)用基礎(chǔ)元件能力,以全新的方式對(duì)其進(jìn)行整合和架構(gòu)的能力,即局部能力。
總結(jié)上述幾種理論的共同點(diǎn),即企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的獨(dú)特能力,是一種不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿,保證企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的能力。這種獨(dú)特能力能夠通過(guò)整合公司現(xiàn)有的各種資源和技術(shù),并站在企業(yè)整體角度,統(tǒng)籌規(guī)劃,對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,維持企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)能力。
2.1我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新面臨的主要矛盾
技術(shù)創(chuàng)新是在技術(shù)開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上,最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值的動(dòng)態(tài)過(guò)程。這種動(dòng)態(tài)化的發(fā)展模式注定了它的高風(fēng)險(xiǎn)性、高效益性、系統(tǒng)性和周期性,也說(shuō)明了創(chuàng)新的過(guò)程不可避免地存在著諸多矛盾。第一,長(zhǎng)期與短期的矛盾。技術(shù)創(chuàng)新需要企業(yè)前期投入較多,并且風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高,周期性長(zhǎng)。而很多企業(yè)為了追逐短期利益不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。二者之間顯然存在矛盾。第二,需求與供給的矛盾。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,企業(yè)要保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就不得不進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。而企業(yè)本身也許并不具備進(jìn)行創(chuàng)新的能力。第三,生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的矛盾。技術(shù)創(chuàng)新能力作為企業(yè)的生產(chǎn)力,企業(yè)的內(nèi)部組織能力、企業(yè)文化、制度和戰(zhàn)略組成企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系,二者之間的不協(xié)調(diào)也會(huì)產(chǎn)生矛盾。
2.2我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中存在的問(wèn)題
高新技術(shù)企業(yè),作為我國(guó)創(chuàng)新體系的重要組成部分,不僅能夠促進(jìn)我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,而且?guī)椭鷮?shí)現(xiàn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)模式由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。然而實(shí)際上我國(guó)具有技術(shù)領(lǐng)先特性的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)并不具備應(yīng)有的“高效益”特征,這在一定程度上嚴(yán)重影響了我國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)后續(xù)的持續(xù)性增長(zhǎng)。主要表現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新的投入少和技術(shù)創(chuàng)新的效率低。
(1)技術(shù)創(chuàng)新投入少。技術(shù)開(kāi)發(fā)前期需要企業(yè)投入較多的資金,成本相對(duì)較高。但由于信息、市場(chǎng)和政策等方面的因素,開(kāi)發(fā)過(guò)程具有很大的不確定性。這種不確定性隨之引發(fā)企業(yè)的融資難問(wèn)題。一方面,研發(fā)過(guò)程不確定性較大,很可能面臨對(duì)手模仿、機(jī)密泄露等問(wèn)題,甚至可能研發(fā)失敗,更有可能關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,這種高風(fēng)險(xiǎn)很難為債權(quán)人所接受;另一方面,研發(fā)投資周期長(zhǎng)、規(guī)模大,這種情況下債權(quán)人一般不愿意提供一份大額且需較長(zhǎng)時(shí)間的債權(quán)。(2)技術(shù)創(chuàng)新效率低。從技術(shù)創(chuàng)新效率角度來(lái)看,我國(guó)處于“高產(chǎn)出、低效益”的不良發(fā)展態(tài)勢(shì),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的整體效率水平不佳,且逐年降低。一方面,我國(guó)較多的高新技術(shù)企業(yè)在科技資源的投入管理和配置上不成熟,難免造成較高的失敗風(fēng)險(xiǎn)和較低的科技成果產(chǎn)出率;另一方面,技術(shù)創(chuàng)新后的成果大多被高新技術(shù)企業(yè)所忽視,這也會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)新成果的利用率低,最終造成技術(shù)創(chuàng)新的效率較低。
3.1加強(qiáng)核心技術(shù)創(chuàng)新
核心技術(shù)創(chuàng)新作為高新技術(shù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力最關(guān)鍵的組成部分,是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的核心。通常企業(yè)通過(guò)對(duì)內(nèi)部的一項(xiàng)或幾項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和利用,最終形成自身特有的知識(shí)產(chǎn)權(quán),這也是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的主要體現(xiàn)。只有對(duì)關(guān)鍵技術(shù)不斷進(jìn)行創(chuàng)新,才能使企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3.2保持持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新
為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的日益變化,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新需要不斷進(jìn)行更新。這種不間斷的更新主要是以市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)需求的變化為基礎(chǔ),對(duì)原有技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和完善。高新技術(shù)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為技術(shù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)。因此只有保持持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,才能使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一直處于有利地位,進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)利益,推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
3.3重視技術(shù)創(chuàng)新管理
全新有效的創(chuàng)新管理方式應(yīng)是以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向,以價(jià)值實(shí)現(xiàn)為目標(biāo),對(duì)各種創(chuàng)新要素進(jìn)行全面整合和創(chuàng)新。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者只有重視技術(shù)創(chuàng)新管理,才能充分利用最先進(jìn)的創(chuàng)新管理范式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。
3.4提高技術(shù)創(chuàng)新效率
提高技術(shù)創(chuàng)新效率,應(yīng)該從政府和企業(yè)兩方面著手解決。首先,技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性較高的長(zhǎng)期過(guò)程,因此政府應(yīng)加大對(duì)高技術(shù)研究的投入,強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),為高新技術(shù)企業(yè)營(yíng)造一種有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍。而企業(yè)本身應(yīng)該在重視技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,重視營(yíng)銷創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新等影響技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化效率的非技術(shù)創(chuàng)新因素,及時(shí)將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值,避免技術(shù)創(chuàng)新資源和成果的浪費(fèi)和閑置。
總的來(lái)說(shuō),技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn),是企業(yè)綜合實(shí)力的關(guān)鍵因素。高新技術(shù)企業(yè)只有不斷加強(qiáng)核心技術(shù)創(chuàng)新、保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新、重視技術(shù)創(chuàng)新管理,以及提高技術(shù)創(chuàng)新效率,才能持續(xù)保持較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以,企業(yè)的技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,不僅直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并且對(duì)我國(guó)整個(gè)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。
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F272
A
2096-0298(2016)07(c)-051-02