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      企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重要性分析

      2016-03-16 01:33:11唐山市熱力總公司代晶晶
      中國(guó)商論 2016年21期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算核算

      唐山市熱力總公司 代晶晶

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      企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重要性分析

      唐山市熱力總公司代晶晶

      在企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算過(guò)程中,管理人員可以通過(guò)了解內(nèi)部資金流向,發(fā)現(xiàn)其中的不足或浪費(fèi)現(xiàn)象,分析其中利弊原因并解決實(shí)際問(wèn)題。采取相應(yīng)措施以減少資源浪費(fèi),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展,有效提升資源的使用效率,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展,可以促使經(jīng)濟(jì)效益逐漸提升,有利于增加國(guó)家財(cái)政收入,實(shí)現(xiàn)企業(yè)及國(guó)家的飛速發(fā)展。在企業(yè)管理中,會(huì)計(jì)成本核算與管理的重要性主要體現(xiàn)在全局性、科學(xué)性、合理性。因此,有效實(shí)行企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算意義重大,不僅能促進(jìn)企業(yè)開(kāi)源節(jié)流、增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)核算能力,還可以提高企業(yè)自身的管理水平。

      會(huì)計(jì)成本核算 會(huì)計(jì)成本管理

      隨著我國(guó)改革開(kāi)放水平的提高,當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,市場(chǎng)中企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,成本管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容。現(xiàn)階段的我國(guó)國(guó)情是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,企業(yè)的發(fā)展決定了中國(guó)在國(guó)際上的地位形勢(shì),然而會(huì)計(jì)成本核算與管理對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,充分認(rèn)識(shí)到其重要性、現(xiàn)存問(wèn)題以及很好地解決問(wèn)題,才能促進(jìn)企業(yè)向更好更快的方向發(fā)展。在企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理工作中,職員應(yīng)不斷拓寬自身視野,借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),打造富國(guó)強(qiáng)民的優(yōu)秀企業(yè),從而使國(guó)民生活得以保障。企業(yè)以盈利為目標(biāo),需提升人力和物力的利用率,減少浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)綠色發(fā)展,同時(shí)還能促進(jìn)其他公共事業(yè)的發(fā)展,如環(huán)保、救濟(jì)等公益事業(yè)的發(fā)展。其次,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算還利國(guó)利民,實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,是企業(yè)存在的重要成果之一。企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,既能提升國(guó)家財(cái)政收入,還能應(yīng)用于國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)??茖W(xué)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的企業(yè)成本核算,不僅可以防止失誤,還可以幫助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      1 企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的概念及作用

      1.1企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的概念及作用

      企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算是整理與收集企業(yè)生產(chǎn)成本數(shù)據(jù),基礎(chǔ)是會(huì)計(jì)核算,以貨幣作為計(jì)量單位,預(yù)算企業(yè)生產(chǎn)成本。作為企業(yè)管理的最主要環(huán)節(jié),企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算是估算企業(yè)生產(chǎn)的所有成本,并嚴(yán)格按照企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行合理分配,所有耗費(fèi)要依據(jù)事實(shí)落實(shí)配比,并實(shí)際計(jì)算總成本及單位成本。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)營(yíng)中,成本核算的作用在于,正確合理地成本核算直接關(guān)系到企業(yè)純盈利、成本投入計(jì)劃、業(yè)績(jī)考核及未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析等工作。成本核算的意義是將成本管理的信息傳遞到實(shí)際運(yùn)行的狀況中,成本核算不僅有利于實(shí)施成本計(jì)劃,還可以有效控制企業(yè)投入成本,對(duì)企業(yè)成本決策及經(jīng)營(yíng)決策也有重大影響。

      1.2成本管理的概念和作用

      企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理是概稱(chēng),包括企業(yè)成本考核、決策、預(yù)測(cè)、核算及分析等一系列職能。相應(yīng)地,成本管理的作用就在于,企業(yè)管理中具有科學(xué)性、合理性及系統(tǒng)全面性的會(huì)計(jì)成本管理是最重要的組成部分。有效的成本管理有利于提高企業(yè)管理,并可以在企業(yè)整體管理水平上有著突出的幫助,因此,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算管理在強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算以及推動(dòng)企業(yè)增產(chǎn)節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流上均具有重要意義。

      1.3企業(yè)成本管理的任務(wù)

      (1)規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)在進(jìn)行成本管理中,為獲得長(zhǎng)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),需要盡早規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)需要以更高的視角看待自身發(fā)展,需要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光去聘用文化素質(zhì)高、具有學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)的年輕員工,在成本上居于優(yōu)勢(shì)地位。

      (2)明確總體規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略。為增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)需要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,準(zhǔn)確定位,適當(dāng)投入是成本管理過(guò)程中不可或缺的環(huán)節(jié)。在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,企業(yè)成本管理不只是生產(chǎn)和銷(xiāo)售,還有運(yùn)行全過(guò)程中的成本管理,其中包括信息來(lái)源、技術(shù)生產(chǎn)及庫(kù)存等范疇。所有成本范疇內(nèi)的內(nèi)容都應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審查,從而讓企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的總體規(guī)劃變得更加明確。

      (3)明確市場(chǎng)外部環(huán)境。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,我國(guó)企業(yè)已經(jīng)由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買(mǎi)方市場(chǎng),這對(duì)我國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求就更為嚴(yán)格。企業(yè)通過(guò)制定相關(guān)的制度體系,實(shí)現(xiàn)更合理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更有利的地位。另一方面,企業(yè)發(fā)展的重心問(wèn)題在于,管理人員應(yīng)定期有效探討,有效轉(zhuǎn)移發(fā)展重心,由外部向內(nèi)部、由產(chǎn)品向人才。更科學(xué)有效地制定企業(yè)管理模式,獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)性,明確外部環(huán)境影響,制定適合其企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

      2 企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中存在的不足

      2.1企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方式單一

      企業(yè)成本核算方式是依據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況確定的,我國(guó)企業(yè)發(fā)展形式多種多樣,其中存在資源流失問(wèn)題,因而我國(guó)企業(yè)僅采取分步或者核算方法,導(dǎo)致核算方式存在單一性,使得核算過(guò)程易出現(xiàn)紕漏,不利于成本核算運(yùn)行。因此,鑒于企業(yè)自身發(fā)展的特殊性,應(yīng)根據(jù)具體情況具體分析。

      2.2企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算在內(nèi)容方面具有局限性

      企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中,涵蓋范圍不夠廣泛,影響成本核算的各方面。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算時(shí),偏重企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)核算環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的企業(yè)人力或物力資源的成本核算卻不夠重視,因此我們要切實(shí)實(shí)行企業(yè)資本會(huì)計(jì)核算,就需要保障全面的企業(yè)成本核算,重視人力、資源等的核算,才能讓核算更準(zhǔn)確,讓市場(chǎng)真正了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

      2.3企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算人員素養(yǎng)不高

      企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算人員自身素質(zhì)不高,成為了限制企業(yè)發(fā)展的又一問(wèn)題,使得我國(guó)企業(yè)核算管理中出現(xiàn)紕漏的同時(shí),還會(huì)造成一定程度的資源浪費(fèi)。這些實(shí)際情況的限制,導(dǎo)致了核算方式和結(jié)果并不能直接準(zhǔn)確反映企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。

      針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題,解決策略如下。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)積極采取有效政策應(yīng)對(duì)解決,促進(jìn)企業(yè)自身良性發(fā)展,從而為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)成本核算的重要性和必要性,根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況,確立并積極改進(jìn)相應(yīng)核算方式,使其更符合企業(yè)發(fā)展。成本控制的主要方法包括絕對(duì)成本控制、相對(duì)成本控制以及全面成本控制。絕對(duì)成本控制是把成本支出控制在一定金額范圍內(nèi),相對(duì)成本控制是協(xié)調(diào)產(chǎn)量、成本與收入間的關(guān)系,為企業(yè)增加利潤(rùn)。全面成本控制則是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的全部成本,其中包括員工在內(nèi)的成本控制。管理人員應(yīng)切實(shí)提升自身素養(yǎng)及管理能力,督促業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升執(zhí)行能力。企業(yè)對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的認(rèn)識(shí),應(yīng)具體落實(shí)到實(shí)際資產(chǎn)核算中。此外,企業(yè)應(yīng)了解會(huì)計(jì)成本核算體系,結(jié)合企業(yè)發(fā)展與國(guó)家發(fā)展,綜合了解企業(yè)發(fā)展情況,最終提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      3 結(jié)語(yǔ)

      在我國(guó)實(shí)行對(duì)外開(kāi)放政策的進(jìn)程中,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,物質(zhì)產(chǎn)品向商品化發(fā)展。轉(zhuǎn)變中的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理凸顯其重要性。及時(shí)了解市場(chǎng)規(guī)律,把握市場(chǎng)動(dòng)向及需求,及時(shí)調(diào)整成本核算與管理方法,使管理更科學(xué)的同時(shí)市場(chǎng)需求也得以滿(mǎn)足。目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)生產(chǎn)管理重心轉(zhuǎn)移,企業(yè)會(huì)計(jì)人員要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行成本核算與管理,采取科學(xué)的核算方法和管理手段,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供整體管理策略。 在企業(yè)成本管理中,會(huì)計(jì)人員應(yīng)分析會(huì)計(jì)成本核算及管理方法中的利弊,趨利避害,避免決策失誤,減少損失,使企業(yè)利潤(rùn)最大化,為實(shí)現(xiàn)自身綜合實(shí)力增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重大意義,因此企業(yè)應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前發(fā)展情況,正確制定各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,選擇最適合的核算方式,減少資源浪費(fèi)。

      [1] 張?jiān)虑?企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重要性分析[J].時(shí)代金融,2014(4).

      [2] 晉洪濤.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重要性探析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2013(16).

      [3] 賀云龍.當(dāng)前我國(guó)企業(yè)成本管理工作的現(xiàn)狀與對(duì)策分析[J].中國(guó)外資,2012(06).

      [4] 王強(qiáng).企業(yè)成本核算若干問(wèn)題的探討[J].中國(guó)外資,2012(04).

      [5] 周劍飛.論加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)成本管理的對(duì)策[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2011 (19).

      [6] 邵明晶.新形勢(shì)下企業(yè)成本管理的探討[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2011(18).

      [7] 黃越,梁曉琳.成本動(dòng)因合并聚類(lèi)分析的運(yùn)用[J].財(cái)會(huì)月刊,2011(24).

      F275

      A

      2096-0298(2016)07(c)-053-02

      代晶晶(1984-),女,河北唐山人,本科,唐山市熱力總公司財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)師,主要從事會(huì)計(jì)成本核算方面的研究。

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