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      建筑安裝工程的造價(jià)控制問題探究

      2016-03-16 00:40:23高秀華陳瑞霞
      環(huán)球市場(chǎng) 2016年10期
      關(guān)鍵詞:建筑安裝建筑行業(yè)工程造價(jià)

      高秀華 陳瑞霞

      河?xùn)|區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

      建筑安裝工程的造價(jià)控制問題探究

      高秀華 陳瑞霞

      河?xùn)|區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

      建筑安裝工程的造價(jià)關(guān)系到整個(gè)施工過程的質(zhì)量,是建筑工程造價(jià)管理很重要的組成部分。安裝工程在整個(gè)造價(jià)中雖占的比例不大,但安裝工程是一項(xiàng)繁雜的工程,它要求的技術(shù)含量較高,涉及到眾多管理部門,因此安裝工程中的造價(jià)比較難以控制。本文通過分析安裝工程的特點(diǎn),在分析當(dāng)前安裝工程造價(jià)基礎(chǔ)上改革措施。

      建筑行業(yè) 安裝工程 造價(jià)控制

      一、建筑安裝工程的特點(diǎn)

      (一)涉及方面眾多

      建筑造價(jià)工程中涉及到眾多方面,如材料的種類、材料的規(guī)格、品牌和價(jià)格等方面。這些都是在設(shè)計(jì)安裝之初應(yīng)該考慮到的,怎樣用最小的付出獲得最大的性價(jià)比是造價(jià)工程最應(yīng)想到的。

      (二)造價(jià)工程涉及到的技術(shù)層面和材料方面難以控制

      造價(jià)工程中涉及到的產(chǎn)品和材料由于技術(shù)的不斷革新也不斷出現(xiàn)新的產(chǎn)品和工藝,新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術(shù)的出現(xiàn)逐漸取代了傳統(tǒng)的產(chǎn)品和工藝,例如在排水工程中,塑料給水管、銅塑鋼管等新型材料已經(jīng)不斷取代傳統(tǒng)的鍍鋅鋼管;在設(shè)備安裝中,傳統(tǒng)的電表和水表逐步被具有遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表功能的智能電表所取代。

      (三)施工過程中易出現(xiàn)變更情況

      安裝過程中多采用暗裝、暗敷技術(shù),這樣是為了使建筑物從外表上看起來美觀,但也造成施工現(xiàn)場(chǎng)大量隱蔽工程的存在,導(dǎo)致竣工后的工程現(xiàn)場(chǎng)不能直觀反映安裝使用材料的型號(hào)、規(guī)格、品種等,使驗(yàn)收工作的難度加大。同樣也不容易發(fā)現(xiàn)是否有以次充好、偷工減料問題。

      二、建筑安裝工程造價(jià)的發(fā)展現(xiàn)狀

      (一)合同的管理不到位,預(yù)算條款不嚴(yán)密

      建筑工程是一項(xiàng)涉及內(nèi)容廣泛,牽扯到多方面的行業(yè),而且建筑行業(yè)工期長(zhǎng),涉及材料品種多,過程復(fù)雜,在施工過程中也要經(jīng)常與多方單位聯(lián)系,因此建筑行業(yè)的施工合同內(nèi)容多而繁瑣,當(dāng)期因?yàn)榉N種原因合同管理的過程中出現(xiàn)一些問題,一部分原因是因?yàn)槭┕て髽I(yè)人員的技術(shù)水平和素質(zhì)不高,或者是因?yàn)槭┕て髽I(yè)合同管理人員的業(yè)務(wù)不熟悉等,導(dǎo)致在簽訂合同時(shí)考慮不周,對(duì)施工過程中會(huì)出現(xiàn) 的問題沒有做到考慮詳盡,使得工程結(jié)束時(shí)超出預(yù)算。

      (二)造價(jià)工程信息化管理落后

      信息技術(shù)不斷變革,但建筑行業(yè)這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)在技術(shù)的更新和運(yùn)用上相對(duì)滯后,所以網(wǎng)站的建立并沒有充分發(fā)揮作用,網(wǎng)站上信息更新也不及時(shí),信息量有限,只是局限在日常的建筑管理中,行業(yè)對(duì)網(wǎng)站的投資力度也不大,不能切實(shí)滿足信息市場(chǎng)的需求,導(dǎo)致工程造價(jià)的工作量加大,維護(hù)網(wǎng)站的費(fèi)用加大,在一定程度上浪費(fèi)了資源。

      (三)建筑行業(yè)的員工崗位責(zé)任未明確,缺乏經(jīng)濟(jì)意識(shí)

      建筑行業(yè)部分員工不明確自己的崗位責(zé)任,部分施工單位對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督不完善,約束不健全;一些項(xiàng)目經(jīng)理本身素質(zhì)不高,經(jīng)濟(jì)觀念意識(shí)薄弱,出現(xiàn)財(cái)務(wù)控制不嚴(yán)密、責(zé)任心不強(qiáng)等情況,加上造價(jià)工程中沒有建立一套完善的權(quán)責(zé)結(jié)合的成本管理制度,導(dǎo)致造價(jià)工程行業(yè)人員表面上職責(zé)明確,技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù),施工人員負(fù)責(zé)施工,便在本質(zhì)上忽略了造價(jià)工程管理的協(xié)調(diào)性,忽視了成本管理的內(nèi)容,技術(shù)人員不僅僅只應(yīng)負(fù)責(zé)技術(shù)方面的,也要考慮到使用材料的可續(xù)性,材料進(jìn)口人員也不應(yīng)在進(jìn)口時(shí)只考慮材料的使用價(jià)值,也要考慮到整個(gè)建筑的造價(jià)預(yù)算,這樣才能保證造價(jià)行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

      三、建筑安裝工程中造價(jià)的有效控制方法探究

      (一)加強(qiáng)施工合同的管理并不斷完善管理方法

      建筑行業(yè)的施工合同明確了工程建筑中施工企業(yè)的權(quán)利和義務(wù),并且這是受法律保護(hù)的,合同的簽訂是工程造價(jià)過程中的關(guān)鍵,所以我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合同的科學(xué)管理,合同定制初期要聘請(qǐng)專業(yè)人員患難夫妻合同進(jìn)行審核和評(píng)定,逐步完善合同的審查制度。合同企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和員工以及現(xiàn)場(chǎng)施工人員都應(yīng)樹立合同意識(shí)和法律意識(shí),實(shí)現(xiàn)從上到下的重視合同管理。在合同管理過程中,要在履行合同義務(wù)的同時(shí)收集有利于造價(jià)科學(xué)管理的建議,加強(qiáng)對(duì)合同的學(xué)習(xí),明確自己的責(zé)任。

      (二)加強(qiáng)對(duì)造價(jià)工程的信息化管理

      科技的不斷進(jìn)步和信息的不斷完善要求造價(jià)工程中也要引用信息化,建立完善的工作機(jī)制,不斷提高造價(jià)的管理水平。加大企業(yè)的造價(jià)系統(tǒng)軟件的開發(fā)力度,在贏得政府支持的基礎(chǔ)上同相關(guān)軟件開發(fā)合作,建立符合自身企業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)庫(kù),加強(qiáng)對(duì)信息的利用。

      (三)不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)

      員工素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的整體發(fā)展。企業(yè)中各級(jí)員工是工程造價(jià)管理工作的主體,實(shí)現(xiàn)有效的管理造價(jià)工程,就要采取措施提高員工素質(zhì),增強(qiáng)其企業(yè)精神、經(jīng)濟(jì)意識(shí)。具體應(yīng)實(shí)現(xiàn)從上到下的素質(zhì)提高:

      1、管理整個(gè)建筑的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)造價(jià)工程有全面責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理要明確該項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),協(xié)調(diào)組織管理好項(xiàng)目?jī)?nèi)的管理人員,并有效控制工程成本。

      2、工程中負(fù)責(zé)材料的人員要熟悉各種材料的規(guī)格和型號(hào),掌握材料的質(zhì)量情況和數(shù)量,及時(shí)制止不合格材料的流入,同時(shí)要加強(qiáng)與預(yù)算人員的及時(shí)聯(lián)系,在了解預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行材料的進(jìn)購(gòu),規(guī)劃好用料情況,做好材料的采購(gòu)供應(yīng)工作。

      3、不斷提高施工人員的質(zhì)量意識(shí),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),督促施工人員按圖規(guī)范施工,把握施工進(jìn)度,避免因質(zhì)量不合格返工帶來的損失。

      4、預(yù)算人員要嚴(yán)格按照工程的整體造價(jià)進(jìn)行科學(xué)預(yù)算。并督促其不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng),掌握熟悉圖紙的運(yùn)用以及施工合同、材料的設(shè)備采購(gòu)等方面。

      5、加強(qiáng)造價(jià)工程師對(duì)整個(gè)造價(jià)工作的監(jiān)督工作。給予充分的權(quán)力,讓其在編制投資預(yù)算基礎(chǔ)上也能加強(qiáng)對(duì)造價(jià)其他方面的管理工作。

      四、結(jié)束語

      實(shí)際操作中影響造價(jià)的因素有很多,但目前隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的不斷完善,建筑公司不斷加強(qiáng)同國(guó)際的合作,也在不斷吸收國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的實(shí)際,不斷探尋適合我國(guó)建筑安裝工程中的造價(jià)控制方法。

      [1]林杰.談工程造價(jià)控制的途徑[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2005(14).

      [2]陳彩英.設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制理論概述[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2009(01).

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