變電管理中變電運(yùn)維一體化模式的應(yīng)用

王林發(fā)

國網(wǎng)福建龍巖供電公司

變電管理中變電運(yùn)維一體化模式的應(yīng)用

王林發(fā)

國網(wǎng)福建龍巖供電公司

在“三集五大”體系當(dāng)中，變電運(yùn)維一體化模式是“大檢修”體系中的重點(diǎn)，也是其中的難點(diǎn)。變電檢修業(yè)務(wù)的實(shí)際效果和實(shí)施水平，將會(huì)在很大程度上影響到變電運(yùn)行的效果。變電運(yùn)維一體化的模式，能夠?qū)ψ冸娺\(yùn)行過程中涉及到的人員進(jìn)行全面管理，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，并且對(duì)變電運(yùn)行的管理效率有效提升。本文主要是從變電運(yùn)維一體化模式的內(nèi)涵入手，針對(duì)變電管理中變電運(yùn)維一體化模式的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，對(duì)加強(qiáng)變電運(yùn)維一體化模式的應(yīng)用策略進(jìn)行全面細(xì)致的說明和介紹。

變電管理；變電運(yùn)維；一體化模式；應(yīng)用；效果

1.前言

人們生產(chǎn)生活對(duì)于電力需求的逐漸提升，電力運(yùn)行只有保持安全、穩(wěn)定和有效的狀態(tài)，才能夠真正滿足人們的需求。做好變電管理工作，是提升電力運(yùn)行效率的重要環(huán)節(jié)之一，通過開展集中化的業(yè)務(wù)模式，能夠逐漸實(shí)現(xiàn)對(duì)變電運(yùn)行和維修管理進(jìn)行精確化和細(xì)致化管理的目的。這種業(yè)務(wù)管理模式就是變電運(yùn)維一體化的模式。在變電運(yùn)行過程中，積極實(shí)施變電運(yùn)維一體化模式，能夠?qū)崿F(xiàn)變電設(shè)備檢修和維護(hù)的同步進(jìn)行，通過對(duì)資源的優(yōu)化配置，能夠逐漸提升電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2.變電運(yùn)維一體化模式的內(nèi)涵

變電運(yùn)維一體化模式主要是指供電公司對(duì)一切有效資源進(jìn)行充分的利用，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行過程中的技術(shù)、設(shè)備、人力以及各個(gè)方面進(jìn)行變電運(yùn)行、檢修和維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)行、檢修和維護(hù)的一體化合作發(fā)展，從而創(chuàng)建其良好的運(yùn)維生產(chǎn)體系。變電運(yùn)維一體化模式對(duì)傳統(tǒng)的生產(chǎn)作業(yè)方式進(jìn)行全面有效的變革，并且不斷提升了變電運(yùn)維工作人員自身的專業(yè)技術(shù)能力，豐富他們的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性的在變電運(yùn)維工作的協(xié)調(diào)、安全控制、人力資源效能和電能生產(chǎn)質(zhì)量方面進(jìn)行全面的優(yōu)化和整合。變電運(yùn)維一體化模式在實(shí)際運(yùn)用當(dāng)中，能夠?qū)⒓刂行倪M(jìn)行一分為二，一方面負(fù)責(zé)電網(wǎng)運(yùn)行的調(diào)度工作和電網(wǎng)系統(tǒng)的監(jiān)控管理工作，另一方面對(duì)變電站進(jìn)行全面的巡視和維護(hù)、管理，通過兩方面的共同協(xié)作，從而有效實(shí)現(xiàn)對(duì)變電運(yùn)行維護(hù)的一體化管理工作[1]。

3.變電管理中變電運(yùn)維一體化模式的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

3.1能夠?qū)θ藛T進(jìn)行優(yōu)化管理

變電管理過程中，使用變電運(yùn)維一體化模式，對(duì)工作人員提出了更高的要求，以往的工作人員只需要單獨(dú)負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修或者維護(hù)工作，而在實(shí)施變電運(yùn)維一體化模式之后，現(xiàn)在的工作人員需要對(duì)變電設(shè)備的檢修和維護(hù)工作同時(shí)進(jìn)行掌握。復(fù)合型的人才是當(dāng)前變電管理當(dāng)中的重要要求，當(dāng)前供電公司致力于培養(yǎng)起復(fù)合型的人才隊(duì)伍，這樣能夠?qū)θ藛T結(jié)構(gòu)不合理的問題進(jìn)行有效的解決，提升運(yùn)維人員的綜合素質(zhì)，這對(duì)于提升變電運(yùn)行的總體效益具有良好的作用和意義。通過在變電管理當(dāng)中實(shí)施變電運(yùn)維一體化模式，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)變電工作的精益化和規(guī)范化管理[2]。

3.2提高變電運(yùn)維管理的工作效率

變電管理當(dāng)中積極使用變電運(yùn)維一體化模式，能夠?qū)ψ冸娺\(yùn)行管理的實(shí)際效果進(jìn)行全方位的優(yōu)化，通過對(duì)變電站的步驟、流程、操作方式進(jìn)行有效的優(yōu)化和控制，對(duì)操作的規(guī)程和順序以及工作票方面進(jìn)行全方位的管理，能夠?qū)K結(jié)手續(xù)的辦理流程進(jìn)行一定的規(guī)劃，加強(qiáng)狀態(tài)檢修和巡視工作的實(shí)際效果，并對(duì)一些具有冗余性的環(huán)節(jié)進(jìn)行剔除，這樣能夠有效提升變電運(yùn)維管理的工作效率。變電運(yùn)維管理人員需要全面承擔(dān)起變電運(yùn)行過程中設(shè)備的檢修和維護(hù)工作，這樣能夠便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)變電過程中的問題和缺陷，從而及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，這樣能夠有效提升變電運(yùn)維管理的工作效率。

4.加強(qiáng)變電運(yùn)維一體化模式的應(yīng)用策略

4.1加強(qiáng)變電運(yùn)維一體化模式的控制和管理

變電運(yùn)維一體化模式在實(shí)際應(yīng)用過程中，對(duì)于運(yùn)維工作人員的綜合素質(zhì)要求較高，加強(qiáng)變電運(yùn)維一體化模式的控制和管理效果，需要對(duì)工作人員的職責(zé)進(jìn)行合理劃分。根據(jù)變電運(yùn)行的實(shí)際情況，確定出良好的工作流程，這樣能為變電運(yùn)維的管理人員提供良好的數(shù)據(jù)參考和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)還需要對(duì)變電運(yùn)維過程中的各個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮，對(duì)變電運(yùn)維的管理觀念進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)變，使用新型的運(yùn)維管理模式，增強(qiáng)運(yùn)維工作的安全性和穩(wěn)定性。

4.2加強(qiáng)變電運(yùn)維一體化的安全管理

變電管理工作中使用變電運(yùn)維一體化的模式，最為重要的前提是保證變電運(yùn)行的安全性和可靠性。安全始終是電力工作中的重要保障，在進(jìn)行變電管理的過程中，需要對(duì)安全管理的措施進(jìn)行有效的實(shí)施，同時(shí)對(duì)電網(wǎng)生產(chǎn)、狀態(tài)檢修以及設(shè)備維護(hù)工作進(jìn)行全面有效的控制，保證其能夠按照一定的順序和步驟進(jìn)行，這樣能夠在一定程度上提升變電運(yùn)行的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)和效果。變電運(yùn)行和變電檢修可以實(shí)施雙向滲透，將兩方面的工作進(jìn)行充分的融合，從而為后續(xù)的運(yùn)維管理工作提供良好的前提條件。建立起科學(xué)合理的管理制度，選派專門人員對(duì)變電運(yùn)維管理的工作進(jìn)行負(fù)責(zé)，將負(fù)責(zé)人的業(yè)績和工作效果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理，并進(jìn)行公示，這樣能夠有效促進(jìn)變電運(yùn)維一體化模式的安全進(jìn)行。

4.3加強(qiáng)多技能崗位的培訓(xùn)工作

變電運(yùn)維一體化的順利實(shí)施，離不開工作人員的重要參與，對(duì)工作人員進(jìn)行多技能的崗位培訓(xùn)工作，增強(qiáng)運(yùn)維人員自身的知識(shí)理論水平和動(dòng)手實(shí)踐能力。在對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，首先需要對(duì)運(yùn)維人員自身的輪崗力度進(jìn)行增加，這樣能夠讓變電運(yùn)行人員和檢修人員之間進(jìn)行有效的融合，逐漸提升工作人員的總體技能水平，其次，可以開展一些幫扶學(xué)習(xí)活動(dòng)，做好現(xiàn)場(chǎng)的模擬演練工作。選派一些具有專業(yè)技能素質(zhì)和豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的老員工幫扶那些新進(jìn)的員工，這樣能夠讓兩者在學(xué)習(xí)的交流的過程中，增強(qiáng)自身對(duì)于變電運(yùn)維一體化的認(rèn)識(shí)和理解。開展相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)模擬演練，能夠讓運(yùn)維人員對(duì)實(shí)際的變電工作進(jìn)行全面的實(shí)際操作，鍛煉和提升運(yùn)維人員的自身水平。再者，還可以加強(qiáng)供電公司運(yùn)維人員和其他單位之間的交流和學(xué)習(xí)。通過不同單位之間的交流能夠促進(jìn)運(yùn)維人員收獲到良好的經(jīng)驗(yàn)。

結(jié)束語

變電運(yùn)維一體化管理的模式，在當(dāng)前變電運(yùn)行工作中占據(jù)重要地位，對(duì)于變電安全穩(wěn)定的運(yùn)行，能夠起到十分有效的作用。變電管理中變電運(yùn)維一體化模式的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在能夠?qū)θ藛T進(jìn)行優(yōu)化管理，能夠提高變電運(yùn)維管理的工作效率。想要在變電管理工作中積極應(yīng)用變電運(yùn)維一體化模式，并使其發(fā)揮良好的作用和效果，就需要加強(qiáng)變電運(yùn)維一體化模式的控制和管理，加強(qiáng)變電運(yùn)維一體化的安全管理，以及加強(qiáng)多技能崗位的培訓(xùn)工作。

［1］張鵬，韓立業(yè).變電專業(yè)化管理中變電運(yùn)維一體化模式的應(yīng)用探析［J］.中國新通信，2015（3）：90