1.單 健 2.麻坤玉
1、大連融創(chuàng)工程造價(jià)咨詢有限公司 2、210404198201083926
建筑裝飾工程造價(jià)管理與控制研究
1.單 健 2.麻坤玉
1、大連融創(chuàng)工程造價(jià)咨詢有限公司 2、210404198201083926
建筑裝飾工程造價(jià)就是工程從開始到結(jié)束的全部費(fèi)用支出,即工程項(xiàng)目竣工后,從開始驗(yàn)收到交付使用過程中所有的費(fèi)用消耗。為了能夠?qū)崟r(shí)糾正資源使用過程中的過錯(cuò),避免導(dǎo)致多余的經(jīng)濟(jì)損耗,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的藝術(shù)性和經(jīng)濟(jì)效益最大化,造價(jià)工作人員應(yīng)該合理采用先進(jìn)理念對工程項(xiàng)目進(jìn)行成本優(yōu)化控制和動(dòng)態(tài)管理,造價(jià)員應(yīng)結(jié)合實(shí)際問題進(jìn)行分析和研究,采取可行性的措施解決施工問題,使建筑裝飾工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益得以保證。鑒于此,本文主要分析建筑裝飾工程造價(jià)管理與控制。
建筑裝飾工程;造價(jià)管理;控制
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,越來越多的建筑物需要裝修,建筑物裝修過程中的造價(jià)管理和成本控制是裝修企業(yè)關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)問題。加強(qiáng)裝飾裝修工程目標(biāo)成本的控制,對裝修企業(yè)以及裝修行業(yè)的發(fā)展都有十分重要的意義。由于裝飾裝修工程成本是一項(xiàng)綜合性的指標(biāo),對其進(jìn)行管理和控制,也是一種綜合性質(zhì)的管理過程。通過對裝修過程中的各種成本進(jìn)行計(jì)劃、控制和分析管理,可以找出裝修企業(yè)中存在的具體問題并且按照相應(yīng)的管理手段進(jìn)行縱深化管理,有助于裝修企業(yè)提高整體的管理水平。
2.1設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在問題
目前大多數(shù)裝飾工程均采用集設(shè)計(jì)、采購、施工為一體的承包模式,無論企業(yè)是否擁有工程設(shè)計(jì)能力,他們的日常工作都包括設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),由于設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)與施工環(huán)節(jié)具有直接聯(lián)系,所以裝飾企業(yè)會(huì)受利己心理的影響,進(jìn)而導(dǎo)致工程造價(jià)環(huán)節(jié)存在問題;其二,專業(yè)的設(shè)計(jì)人才和相關(guān)技術(shù)都較為欠缺,設(shè)計(jì)人才應(yīng)該受過專業(yè)的教育培訓(xùn),并具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。一旦設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在問題,將嚴(yán)重影響施工環(huán)節(jié)的開展,降低裝飾工程的藝術(shù)性和經(jīng)濟(jì)效益,致使工程造價(jià)難以控制和管理。
2.2材料采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題
一方面,在市場經(jīng)濟(jì)的影響下,各種裝飾材料的種類繁多、質(zhì)量良莠不齊,價(jià)位沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),呈現(xiàn)上下浮動(dòng)、忽高忽低的狀態(tài)。大多數(shù)裝飾企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,均會(huì)發(fā)生濫用裝飾材料的情況,偷工減料會(huì)對裝飾企業(yè)自身信譽(yù)產(chǎn)生難以修復(fù)的傷害,同時(shí),對裝飾企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生較為惡劣的影響。
2.3造價(jià)管理環(huán)節(jié)存在問題
建筑單位在定額計(jì)算環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,造價(jià)管理人員對定額不夠了解,導(dǎo)致工程量換算出現(xiàn)問題,為施工單位提供了提高預(yù)算成本的可乘之機(jī),使建筑裝飾工程造價(jià)顯著升高。
3.1設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
工程設(shè)計(jì)對建筑裝修裝飾項(xiàng)目來講在造價(jià)上處于最為重要、最為核心、最為基本的階段,既有指導(dǎo)建筑裝修裝飾工程的功能,同時(shí)也是科學(xué)控制工程造價(jià)質(zhì)量和水平的基礎(chǔ)階段,具有不可替代和不可忽略的作用。工程設(shè)計(jì)中要重點(diǎn)強(qiáng)化造價(jià)環(huán)節(jié)和造價(jià)內(nèi)容,對工程施工、工程造價(jià)所涉及到的因素進(jìn)行科學(xué)研究和合理控制,立足于業(yè)主的要求,結(jié)合建筑裝修裝飾工程的技術(shù)環(huán)節(jié),突出管理和經(jīng)濟(jì)的功能,使建筑裝修裝飾工程在設(shè)計(jì)層面上實(shí)現(xiàn)合理、科學(xué)、全面的目標(biāo)。
3.2招投標(biāo)及合同的簽訂工作
招投標(biāo)階段是獲得合理工程合同價(jià)款的重要階段,據(jù)工程不同要選擇合理的總價(jià)或單價(jià)合同。建筑裝飾裝修工程是一項(xiàng)投資金額大、施工工期短、施工工藝復(fù)雜的工程,施工時(shí)要注意施工與設(shè)計(jì)的交叉點(diǎn),保證定額滿足施工的需求,這樣才能提高投資金額的利用率,減少因投資金額不足而引起的施工糾紛,最好是采取固定總價(jià)或者單價(jià)的合同。固定總價(jià)合同一般是中小型裝飾裝修工程使用的,對于一些能夠提供更為詳細(xì)工程量清單以及圖紙的大型工程,也可以采用。對于一些施工工期較長、設(shè)計(jì)圖紙不太完善以及工程量無法準(zhǔn)確計(jì)算的大型工程,采用固定單價(jià)合同更為適宜。
3.3加強(qiáng)施工過程中的成本控制
一方面,要科學(xué)而全面地控制工程成本費(fèi)用支出,重點(diǎn)對分包工程費(fèi)用支出、人工費(fèi)用支出、材料費(fèi)用支出、機(jī)械費(fèi)用支出、構(gòu)件加工費(fèi)用支出等各環(huán)節(jié)加以控制,用好建筑裝修裝飾工程施工圖,建立建筑裝修裝飾工程的定額標(biāo)準(zhǔn),劃定建筑裝修裝飾工程工程量,設(shè)立建筑裝修裝飾工程成本費(fèi)用的定費(fèi)基準(zhǔn)和浮動(dòng)范圍,以造價(jià)管理制度和條例的方式實(shí)現(xiàn)對工程成本費(fèi)用的全面控制。另一方面,要科學(xué)而全面地控制工程施工損耗量,對于不可避免的建筑裝修裝飾工程材料損耗要有科學(xué)的認(rèn)知,建立起材料保護(hù)、節(jié)約、使用的規(guī)范,對材料運(yùn)輸、使用環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,避免不合理使用、碰撞損壞、切割損耗等問題出現(xiàn),建立起材料節(jié)約、工程質(zhì)量、人員收入相一致的獎(jiǎng)懲機(jī)制與體系,提高建筑裝修裝飾工程人員對損耗控制、造價(jià)控制的認(rèn)知,合理避免和降低建筑裝修裝飾工程中過量和習(xí)慣性的材料損耗,節(jié)約建筑裝修裝飾工程的材料成本。
3.4竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制
(1)竣工決算的管理。當(dāng)工程結(jié)束之后,要根據(jù)合同進(jìn)行竣工驗(yàn)收以及竣工決算,首先要對工程資料進(jìn)行收集、整理和歸納,保證施工資料以及技術(shù)的完整性,其完整程度將直接影響能否及時(shí)交工和決算。在決算階段,工程項(xiàng)目部要將相應(yīng)的資料交給預(yù)算部門,由預(yù)算部門審核施工階段的材料消耗、人工消耗以及機(jī)械使用消耗,進(jìn)行比較分析,保證竣工決算的正確和完整性。(2)加強(qiáng)成本核算、分析和考核。在竣工結(jié)算階段要加強(qiáng)成本的核算管理,實(shí)行成本核算原則,從而提高成本的核算質(zhì)量。通過對影響項(xiàng)目成本的因素進(jìn)行分析,尋找能夠降低施工成本的途徑,從而弄清楚成本管理的前進(jìn)方向。
總之,現(xiàn)階段,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,建筑裝飾工程造價(jià)管理系統(tǒng)已經(jīng)基本建立完成,若想保證建筑裝飾工程企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,企業(yè)就應(yīng)該實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理與控制的優(yōu)化。這樣不僅可以促進(jìn)建筑裝飾工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長,而且還可以提升其市場競爭力,進(jìn)而使其能夠在競爭日益劇烈的建筑裝飾市場中立于不敗之地。
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[2]周宏.住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理初探[J].中國住宅設(shè)施,2010,01:25-27.