謝新強(qiáng)

廣東省六建集團(tuán)有限公司第二建筑工程分公司

闡述建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化與質(zhì)量監(jiān)管

謝新強(qiáng)

廣東省六建集團(tuán)有限公司第二建筑工程分公司

現(xiàn)階段，建筑工程呈現(xiàn)繁榮發(fā)展的趨勢(shì)，為促進(jìn)建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展和施工工程的有效進(jìn)行，應(yīng)加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，在此基礎(chǔ)上提出了加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管的有效措施，為建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)提供安全穩(wěn)定的施工環(huán)境。

建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)管理；質(zhì)量監(jiān)管；優(yōu)化措施

前言

建筑工程管理單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，制定完善的管理制度和管理措施，有利于明確管理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的有序進(jìn)行，同時(shí)確保建筑工程施工過(guò)程有序穩(wěn)定進(jìn)行，有利于預(yù)防施工過(guò)程中的各類問題。因此建筑工程管理單位針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)完善管理制度和管理措施，對(duì)建筑工程的進(jìn)度和確保建筑工程質(zhì)量，產(chǎn)生重要影響。

1　建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性

目前，建筑行業(yè)正朝著多元化發(fā)展趨勢(shì)，質(zhì)量監(jiān)管工作也越來(lái)越規(guī)范化。因此，在建筑工程施工的過(guò)程中，施工單位需要不斷加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管。

同時(shí)，隨著建筑工程質(zhì)量管理體制的創(chuàng)新，建筑工程質(zhì)量監(jiān)管制度不斷完善，從而大大提高了建筑工程質(zhì)量管理水平。然而，隨著建筑施工管理環(huán)境的變化，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)管中，仍然存在著許多問題，如施工人員質(zhì)量意識(shí)差、質(zhì)量監(jiān)管體制不完善、沒有把好材料控制關(guān)等，需要及時(shí)采取有效的監(jiān)管措施，保證建筑工程施工質(zhì)量和效率，降低施工成本。

2　建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題分析

2.1施工人員質(zhì)量意識(shí)較低

在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，為了確保工程質(zhì)量，需要提升施工人員的質(zhì)量意識(shí)。在建筑工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)帶頭做好施工人員的技能培訓(xùn)工作，通過(guò)施工人員的技能培訓(xùn)的方式來(lái)提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。如果項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員缺乏質(zhì)量意識(shí)，將會(huì)大大降低工程質(zhì)量監(jiān)督水平，使得建筑工程施工質(zhì)量難以得到保障。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管體制不完善

在建筑工程施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些施工質(zhì)量通病。而建設(shè)方通過(guò)對(duì)施工質(zhì)量通病的分析，進(jìn)而制定出建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體制。通常而言，施工質(zhì)量監(jiān)督體制具有一定的針對(duì)性。但是，在一些建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，施工單位的監(jiān)管制度的制定存在著一定的滯后性，因此，在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，施工單位需要結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，制定出健全和完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制。

2.3施工材料的問題

在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中需要用到很多的材料，因此，如何控制好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量成為了整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量控制的重點(diǎn)。通常來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)是通過(guò)抽檢的方法對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，但在實(shí)際工作當(dāng)中，這種方法存存著較大的局限性，難以有效的控制材料的質(zhì)量，從而導(dǎo)致很多質(zhì)量不合格的施工材料進(jìn)入了施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中。

2.4監(jiān)管責(zé)任和任務(wù)未能及時(shí)得到落實(shí)

在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理當(dāng)中，由于項(xiàng)目經(jīng)理和員工對(duì)自身的管理任務(wù)和責(zé)任劃分不清，監(jiān)管任務(wù)難以得到落實(shí)，也難以發(fā)揮工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管作用。例如，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的過(guò)程中，監(jiān)管人員的責(zé)任劃分極其不明確，現(xiàn)場(chǎng)管理工作任務(wù)繁多，這樣容易造成建筑工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，監(jiān)管人員的工作任務(wù)難以得到落實(shí)。

3　建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化與質(zhì)量監(jiān)督

3.1提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)

在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)管時(shí)，施工人員務(wù)必要提升工程質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)參與施工的人員素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，提高在職員工的條件，新的員工進(jìn)入單位以后，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)目前的技術(shù)水平和實(shí)際情況，聘請(qǐng)相關(guān)方面的專家，對(duì)于新員工的技能和素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，并把在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)注意的施工安全防護(hù)知識(shí)以及應(yīng)急預(yù)案?jìng)魇诮o新的員工，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。

3.2合理安排監(jiān)管人員，履行各自崗位職責(zé)

在建筑施工管理的過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員直接影響到工程質(zhì)量和效率。所以我們應(yīng)從工程項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合監(jiān)管人員的實(shí)際情況，不斷增加他們的責(zé)任心，同時(shí)要?jiǎng)澢逅麄兊膷徫宦氊?zé)，本著各自的職責(zé)從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作，盡可能地降低人為因素引起的質(zhì)量問題。另外，要充分發(fā)揮監(jiān)管人員的創(chuàng)新能力，進(jìn)一步確保工程施工質(zhì)量。

同時(shí)，要明確建筑工程建設(shè)中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的責(zé)任，包括責(zé)任人的工作任務(wù)、工作內(nèi)容，并通過(guò)對(duì)監(jiān)管人員考核，優(yōu)選出優(yōu)秀的工作人員。除此之外，還要做好定期對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)，使得他們能夠掌握施工中的一些新技術(shù)、新工藝、新材料。

3.3強(qiáng)化施工材料的質(zhì)量管理與控制

在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中，采購(gòu)人員要嚴(yán)把施工材料控制關(guān)。施工材料應(yīng)由素質(zhì)高、專業(yè)知識(shí)豐富的管理人員負(fù)責(zé)，同時(shí)要求不合格材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，在選擇材料供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)選擇信譽(yù)、資質(zhì)較高的供應(yīng)商。此外，在施工材料審查的過(guò)程中，需要采取以下幾點(diǎn)措施。

（1）采用技術(shù)手段進(jìn)行材料質(zhì)量監(jiān)控。在建筑工程施工的過(guò)程中，紅線樁和測(cè)量控制樁直接影響到工程施工質(zhì)量。因此，在實(shí)際施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工材料的管理，避免在施工中因不小心被移動(dòng)而影響到后期的施工。在建筑工程施工過(guò)程中，測(cè)量人員應(yīng)對(duì)標(biāo)高、軸線等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)測(cè)量與檢查，以確保測(cè)量的精度。與此同時(shí)，對(duì)于混凝土外加劑的摻入量、回填土、灰縫飽滿度等的工藝參數(shù)和技術(shù)要求，由于其與建筑工程質(zhì)量密切相關(guān)，因此，需要加強(qiáng)其施工質(zhì)量控制。

（2）做好施工材料試驗(yàn)工作。目前，在建筑現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，鋼筋、混凝土材料和防水材料在工程建設(shè)中得到了廣泛的應(yīng)用，對(duì)建筑工程的質(zhì)量起到關(guān)鍵性作用。由于鋼筋、混凝土材料在工程建設(shè)使用量較大，因此，為了確保施工材料的質(zhì)量，應(yīng)采用試驗(yàn)的方法加強(qiáng)材料的檢查。通過(guò)嚴(yán)格檢查施工材料和一些半成品，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)建材質(zhì)量問題，并及時(shí)進(jìn)行整改，確保建筑工程的整體質(zhì)量。

3.4建立完善的質(zhì)量管控體系

建立完善的工程質(zhì)量管控體系，是確保建筑工程施工質(zhì)量的前提條件。質(zhì)量管控策劃是建筑工程質(zhì)量管控體系的重要組成部分，其對(duì)工程施工設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行分析與研究，從而制定科學(xué)合理的施工方案。在建筑工程質(zhì)量管控過(guò)程中，通過(guò)合理分配施工任務(wù)來(lái)達(dá)到減少建筑安全事件的發(fā)生。在建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)管的過(guò)程中，應(yīng)設(shè)立質(zhì)量管理小組，結(jié)合工程實(shí)際情況，使得小組成員明確質(zhì)量管控的重要性，配備專門的檢查小組，負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量管控計(jì)劃、目標(biāo)以及作業(yè)步驟。除此之外，施工單位要確保施工人員的利益，提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)管水平，確保工程的整體質(zhì)量，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4　結(jié)束語(yǔ)

總而言之，建筑工程質(zhì)量管理作為建筑施工中的重要環(huán)節(jié)。由于不同的建筑施工項(xiàng)目，其質(zhì)量問題也有所差異，因此，在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過(guò)程中，要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管力度，制定一些針對(duì)性的措施來(lái)解決工程質(zhì)量監(jiān)管中難題，以提升建筑工程質(zhì)量管理水平，實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理的目標(biāo)。

［1］李學(xué)菊.探析建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施優(yōu)化［J］.住宅與房地產(chǎn)，2016，12：185.