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      淺析房屋建筑施工中的質量問題及措施

      2016-03-16 02:29:32王鉦濠
      環(huán)球市場 2016年11期
      關鍵詞:房屋建筑工程項目工程施工

      王鉦濠

      廣東省第一建筑工程有限公司

      淺析房屋建筑施工中的質量問題及措施

      王鉦濠

      廣東省第一建筑工程有限公司

      隨著人們生活水平的日益提高,對房屋建筑工程的舒適性、安全性也提出了更高要求。本文將從提高施工人員質量意識、嚴把施工原材料、生產設備質量關、建立健全監(jiān)管體系四個方面來分析房屋建筑工程施工質量,并在此基礎上探索強化房屋建筑工程質量管理的措施管理措施,利用科學的管理來確保工程質量,提高工程的經濟和社會效益。

      房屋建筑工程施工質量管理措施

      前言

      近年來,我國內地經濟發(fā)展迅速,建筑行業(yè)更是成為推動我國經濟發(fā)展的重要力量。然而建筑行業(yè)的發(fā)展中還存在較多問題,其中質量問題越來越受到人們的關注,很多建筑工程項目由于施工、材料等原因出現(xiàn)了嚴重影響使用的問題,控制建筑工程施工質量已經成為施工企業(yè)工程施工中無法回避的問題。房屋建筑工程施工質量管理時施工企業(yè)控制工程質量的重要環(huán)節(jié),對于工程質量起著決定性作用。實際的工程建設中施工單位應當給予施工質量管理充分的重視,通過提升施工質量控制水平保證建筑工程整體質量。

      1、房屋建筑工程施工質量管理的重要意義

      房屋建筑工程施工質量的基礎,并將影響建筑物的使用和外觀,同時,企業(yè)的管理和威望在很大程度上取決于建筑工程施工質量。激烈的市場競爭,施工企業(yè)形成自己的核心競爭力,我們應該采取有效措施,提高施工質量。

      1.1建筑施工的特殊性

      隨著市場的發(fā)展,當前建筑房屋在建筑樣式、建筑種類、建筑規(guī)模方面都獲得了較大的發(fā)展。在實際施工中很多因素都會對建筑房屋施工質量造成影響,尤其是技術和工序綜合應用復雜的工程,只有通過有效的施工質量管理,才能夠保證工程建設的有序進行,進而提升建筑房屋施工質量水平,實現(xiàn)工程建設目標。

      1.2質量管理的重要性

      企業(yè)管理工作在很大程度上決定了企業(yè)存亡、企業(yè)信譽度、企業(yè)經濟效益,特備是施工企業(yè)的發(fā)展存亡更是與房屋建筑工程施工質量管理息息相關。在具體施工中,施工單位應當使用現(xiàn)金技術設備和技術條件,而只有在企業(yè)有效質量管理推動下這些先進技術和技術設備還能夠實現(xiàn)在具體施工中的有效運用。

      1.3新型產品的多變性

      在我國整體經濟的發(fā)展中,建筑業(yè)發(fā)揮巨大作用。其中新技術、新設備、新工藝、新材料的有效運用是建筑業(yè)不斷呈現(xiàn)出發(fā)展生機的重要原因。這些新技術、新材料的運用會產生更加復雜的工程結構和施工過程,此時的施工質量控制難度更大,更加需要施工企業(yè)開展高效的施工質量管理工作。

      2、房屋建筑工程施工質量現(xiàn)狀及原因分析

      由于主觀客觀因素的影響,當前我國房屋建筑工程施工質量主要存在施工技術不完善、施工原材料、機械設備質量不過關、現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠等。在眾多的工程項目建設過程中,施工方沒有對施工參與者的資格進行嚴格審查,施工參與者以農民工為主,他們文化素質較低,缺乏質量安全意識和基本的操作技能; 同時負責工程方案設計的人員水平也不高,所設計的方案沒能全面顧及到現(xiàn)實情況,沒有達到質量標準,這就導致了整個工程項目施工技術的不完善,給工程項目埋下了安全隱患。由于企業(yè)盲目的追逐利潤的最大化,在原材料的選購上,沒有嚴把材料的質量關,選用質量低劣的殘品,甚至偷工減料,以“節(jié)約成本”; 生產設備過于陳舊,在生產過程中不能良好運行,這些都嚴重影響著施工質量。此外,建設方沒有建立完善、健全的監(jiān)理機構,監(jiān)理工作人員對于施工現(xiàn)場的監(jiān)管工作沒有做到位,對于工序完成情況、原材料引進、設備使用等沒有進行嚴格審查,沒有按照相關規(guī)定、標準進行核驗,對于工程質量的驗收沒有細致深入,沒能及時發(fā)現(xiàn)問題而解決問題。

      3、強化房屋建筑工程施工質量管理的措施

      3.1完善施工質量管理的制度

      要使房屋建筑工程的施工質量得到保障,首先應當對質量管理制度和體制進行完善,具體包括工程進度匯報制度、檢查驗收制度、質量管理制度等,同時為了保障這些制度能夠得到充分落實,應當設置相應的保障制度。管理人員、施工人員、技術人員等工程人員是工程施工質量主要影響因素,所以開展施工質量控制工作時應當把握好人這一控制核心,明確工程人員的權限和職責,并且確保各項責任的充分落實。此外,由于存在人員疏忽等原因,施工中還是會出現(xiàn)影響施工質量的設計、材料、構件、施工方法等錯誤,這就要求建立完善的管理體系,進而為事故的后期處理、責任劃分、認定提供依據(jù)。

      3.2不斷完善質量保證體系

      施工單位應當建立健全質量管理體系,通過優(yōu)化管理流程、各環(huán)節(jié)工序推動質量保證體系的不斷改進,進而實現(xiàn)質量管理水平的提升。同時施工單位還應當積極開展施工質量宣傳活動,并利用相應的質量管理培訓工作,在員工行為準則中納入體系標準??偠灾?,工程管理人員應當從施工操作、采購施工原料、研究工程、接受任務等方面對質量保證體系進行改進和完善。有效的保證建筑工程施工質量符合要求。

      3.3提高施工人員職業(yè)素質

      建筑施工質量也和施工人員素質也存在的較大關系,當前很多施工企業(yè)都存在施工人員和技術人員專業(yè)素質低的問題,很多技術人員在缺乏對工程概況基本了解的情況下就投入到工程建設工作中,這大大增加了產生施工錯誤的概率,進而嚴重的降低了工程施工質量。所以,施工單位應當強化對工程人員的專業(yè)能力培養(yǎng),并開展針對這些員工的職業(yè)道德教育,要保證相關工程人員能夠有效滿足崗位能力要求,并且具有端正的工作態(tài)度,能夠正面、積極的完成工作任務。由此可見,施工企業(yè)提升施工質量、建設放心工程需要一只能力強、素質高的工程隊伍。

      結語

      房屋建筑質量關系著施工質量和建筑企業(yè)的發(fā)展,關系著我們的生命財產安全,工程質量成為整個工程項目的靈魂。通過各方面舉措,形成一套較完整的、科學合理的房建工程項目施工質量管理方法,促使施工各道工序都嚴格按照質量標準規(guī)范開展,確保工程項目質量,最終使企業(yè)實現(xiàn)更佳的經濟效益。

      [1]劉廣路.房屋建筑工程施工質量管理探討[J].中國新技術新產品,2012(01) .

      [2]黃建平.房屋建筑工程施工質量管理措施[J].民營科技,2011(12) .

      [3]施招宏.房屋建筑工程施工的質量管理與控制措施研究[J].江西建材,2014( 01) .

      [4]林燕燕.關于房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理的探討[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2012( 07).

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