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      剖析建筑工程質(zhì)量管理及其控制措施

      2016-03-16 02:57:02宮鳳舉
      環(huán)球市場 2016年4期
      關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量監(jiān)理施工人員

      宮鳳舉

      黔南州工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司都勻分公司

      剖析建筑工程質(zhì)量管理及其控制措施

      宮鳳舉

      黔南州工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司都勻分公司

      本文從建筑工程質(zhì)量的特點出發(fā),就目前我國建筑工程的質(zhì)量管理控制中還存在一些問題進行了分析,探究了建筑工程質(zhì)量管理與控制措施。

      建筑工程;質(zhì)量管理;影響因素;控制措施

      前言

      建筑工程的質(zhì)量控制是建筑工程管理過程中十分重要的組成部分,是一項復(fù)雜的管理工作內(nèi)容,其影響因素較多,主要因素歸納起來有五個方面即“人員、材料、機械、方法和環(huán)境”“4M1E”因素的影響,因此采取積極主動控制措施,是保證建筑工程質(zhì)量的有效方法和手段之一。

      1 建筑工程質(zhì)量的特點

      1.1質(zhì)量波動性大

      正是因為建筑生產(chǎn)的單件性、流動性、不低像一般的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)有固定的生產(chǎn)流水線,有規(guī)范化手產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,因此工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動且波動大;同時由于影響工程質(zhì)量的偶然性和系統(tǒng)性因素多,其中任一因素發(fā)生變動,都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。上述這些影響因素的存在,任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生差錯,都有可能產(chǎn)生難以估量的質(zhì)量問題。因此質(zhì)量波動性是建筑工程質(zhì)量管理其次要考慮影響因素。

      1.2質(zhì)量的隱蔽性

      建設(shè)工程在施工過程中,影響質(zhì)量的因素交互龐雜,分項工程交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多、因此質(zhì)量存在隱蔽性,若施工過程中不及時進行質(zhì)量檢查,事后只能從表面上檢查,就很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量問題,就容易產(chǎn)生判斷錯誤,即將不合格產(chǎn)品判斷為合格產(chǎn)品。

      1.3終檢的局限性

      由于建筑工程項目建成后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣依靠終檢來判斷產(chǎn)品質(zhì)量,或?qū)a(chǎn)品拆卸解體來檢查其內(nèi)在質(zhì)量,或?qū)Σ缓细窳悴考M行更換,而工程質(zhì)量的竣工驗收(終檢)無法進行質(zhì)量的檢驗和發(fā)現(xiàn)隱蔽的質(zhì)量缺陷,因此:工程項目的終檢性存在一定的局限性,這就要求質(zhì)量控制以預(yù)防為主。

      1.4評價的局限性

      工程質(zhì)量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程進行的,檢驗批的質(zhì)量是分項工程至整個工程質(zhì)量的檢驗基礎(chǔ),檢驗批合格質(zhì)量主要取決于主控項目和一般項目檢驗的結(jié)果。而檢驗批的工程質(zhì)量是在施工單位按合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自行檢查評定的基礎(chǔ)上由項目監(jiān)理機構(gòu)組織有關(guān)單位、人員進行檢驗確認的結(jié)果。因此評價方法有它的持殊性。

      2 影響建筑工程質(zhì)量管理控制的因素

      2.1質(zhì)量管理的重視程度不夠

      當(dāng)前,建筑工程的質(zhì)量管理效果不佳在很大程度上是由于企業(yè)管理者對質(zhì)量管理的重視程度不夠,當(dāng)前,建筑企業(yè)為了追求經(jīng)濟利益將主要的精力放在追趕工期、降低成本上,忽視工程建設(shè)的質(zhì)量問題,管理者的質(zhì)量管理意識不高,造成建筑企業(yè)施工管理人員的質(zhì)量意識也比較淡薄,使得工程建設(shè)的質(zhì)量無法得到有效地保障。由于管理者的質(zhì)量意識不足,工程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題都無法得到有效地保障,尤其是設(shè)計環(huán)節(jié),設(shè)計的方案與實際的施工建設(shè)不相符,在工程建設(shè)過程中容易產(chǎn)生諸多影響質(zhì)量的因素,影響工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

      2.2質(zhì)量管理制度不健全

      由于管理者的質(zhì)量管理意識不足,質(zhì)量管理的制度建設(shè)也不完善,目前我國建筑工程的質(zhì)量管理制度還在很大程度上受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟管理理念的影響,質(zhì)量管理比較封閉,政企不分,嚴(yán)重制約目前建筑工程的質(zhì)量管理和監(jiān)督,影響整個建筑工程建設(shè)的質(zhì)量和效果。

      2.3材料質(zhì)量管理缺失

      材料是建筑工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),材料的質(zhì)量將對整個工程建設(shè)起到至關(guān)重要的作用,但是在目前的建筑工程施工中,材料的質(zhì)量管理并不到位,在材料采購上,沒有嚴(yán)格檢查材料的質(zhì)量,導(dǎo)致一些質(zhì)量不合格的材料混入施工現(xiàn)場,而且進入施工現(xiàn)場的材料沒有進行科學(xué)、規(guī)范的保管,材料被隨意堆放,造成材料受潮變質(zhì)。對于一些易燃易爆的材料沒有進行安全保管,材料放置時也沒有進行明確的標(biāo)識,導(dǎo)致材料的質(zhì)量受到極大影響,降低使用壽命,影響工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。

      2.4施工人員素質(zhì)能力不高

      當(dāng)前,建筑企業(yè)為了降低施工成本,招聘的施工人員大部分都是農(nóng)民工,他們的文化程度不高,專業(yè)素質(zhì)也不強,對質(zhì)量管理的認識不足,缺乏質(zhì)量管理意識,他們不能夠嚴(yán)格按照工程建設(shè)的制度以及標(biāo)準(zhǔn)進行,施工的流程比較隨意,施工人員在選擇施工技術(shù)上存在問題,很多時候施工人員為了獲得自己的私利,在施工中偷工減料,造成工程質(zhì)量存在嚴(yán)重的安全隱患。

      2.5監(jiān)理管理不到位

      監(jiān)理工作的效果對于工程質(zhì)量的影響是極為重要的,當(dāng)前很多建筑工程因監(jiān)理單位責(zé)任不到位,沒有對工程建設(shè)的相關(guān)過程、方法等進行科學(xué)、規(guī)范的監(jiān)理,給工程建設(shè)埋下了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。特別是在設(shè)計環(huán)節(jié)中,因監(jiān)理單位的參與程度不夠,不能及時對設(shè)計環(huán)節(jié)中存在的問題進行管理,使得設(shè)計中存在問題往往被帶到施工過程中,給工程建設(shè)留下了質(zhì)量隱患。

      3 建筑工程質(zhì)量管理與控制措施

      3.1樹立質(zhì)量管理意識

      要促進建筑工程的質(zhì)量管理和控制效果,就應(yīng)樹立質(zhì)量管理意識,認識到質(zhì)量管理對于建筑工程建設(shè)的重要作用,將質(zhì)量管理納入到建筑工程日常管理工作中,并提高重視程度。正確的質(zhì)量管理意識是建筑工程進行質(zhì)量管理的前提和基礎(chǔ),施工人員應(yīng)強化質(zhì)量管理意識,明確質(zhì)量管理的職責(zé),將質(zhì)量管理落實到具體的人員身上,一旦出現(xiàn)問題能夠找到相關(guān)責(zé)任人,保證建筑工程的順利進行,提高工程建設(shè)質(zhì)量。

      3.2完善質(zhì)量管理制度

      建筑工程要實現(xiàn)質(zhì)量管理,不僅要樹立正確的質(zhì)量管理意識,同時還需要強化質(zhì)量管理制度的建立,有完善的質(zhì)量管理制度為建筑工程的建設(shè)作保障。建立質(zhì)量責(zé)任機制,將質(zhì)量管理貫穿與整個工程建設(shè)的始終,工程建設(shè)要質(zhì)量管理放在首位,保證整個建筑工程的質(zhì)量管理有據(jù)可依,及時發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量問題,并積極采取措施解決質(zhì)量隱患,保證建筑工程順利、高效建設(shè)。

      3.3加強施工材料質(zhì)量管理

      材料是建筑工程施工建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),因此在工程建設(shè)過程中,應(yīng)努力保證材料的質(zhì)量,在采購材料時要做到貨比三家,明確供應(yīng)商的資質(zhì)、實力、質(zhì)量以及售后等情況,選擇物美價廉的材料供應(yīng)商,材料進入施工現(xiàn)場時,要再次進行材料的質(zhì)量檢查,一旦發(fā)現(xiàn)不合格的材料要立即退回,禁止質(zhì)量不合格的材料進入施工現(xiàn)場,影響整個工程建設(shè)的質(zhì)量。

      3.4加強人員的管理控制

      在建筑工程施工中,要強化質(zhì)量管理效果,就應(yīng)積極提高工程建設(shè)相關(guān)人員的素質(zhì)能力,強化人員管理,使所有工作人員都具有一定的責(zé)任意識,將質(zhì)量放在工程建設(shè)的首要位置,樹立質(zhì)量管理的理念。提高施工人員的素質(zhì)能力,加強施工人員教育和培訓(xùn)工作,組織施工人員進行質(zhì)量講座,強化和提高施工人員的責(zé)任意識,促進施工人員整體素質(zhì)能力的提升,保證建筑工程質(zhì)量管理的效果和水平。

      4 結(jié)束語

      總之,在建筑工程中,質(zhì)量管理與控制是十分重要的內(nèi)容,建筑工程質(zhì)量的高低將對用戶的利益產(chǎn)生直接的影響,因此應(yīng)提高對質(zhì)量管理的重視程度,積極采取措施,促進工程質(zhì)量管理水平的提高。

      [1]建設(shè)工程質(zhì)量控制.中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會2016出版

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