袁 敏

廣西梧州市輝鑒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

簡述現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制在房建工程建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用

袁 敏

廣西梧州市輝鑒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

施工管理保障房建工程質(zhì)量至為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，而做好房建工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作日益受到業(yè)界的重視。本文主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)問題進(jìn)行科學(xué)客觀的分析，以此可以給相關(guān)的從業(yè)人員一些建議。

房屋建筑；施工管理；有效措施

前言

擁有良好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度是保障房屋具有較高綜合效益的基礎(chǔ)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度是十分復(fù)雜的項(xiàng)目之一，它貫穿于整個(gè)施工過程。如果在房屋建設(shè)過程中沒有一個(gè)良好的施工管理制度，那么就很容易出現(xiàn)房屋的質(zhì)量問題和安全問題，進(jìn)而給房屋建設(shè)帶來很大危害。所以，必須優(yōu)化房屋建設(shè)時(shí)的管理制度，在具體管理的過程中，要結(jié)合工程的實(shí)際情況和建筑行業(yè)的實(shí)際情況，避免蜂擁而起現(xiàn)象的出現(xiàn)，進(jìn)而保障房屋的質(zhì)量以及房屋建設(shè)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1　房屋建筑工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段的特點(diǎn)

1.1資金投入量比較大

在房屋建筑施工工程項(xiàng)目中，隨著工程的不斷推進(jìn)，建設(shè)項(xiàng)目投入的資金力度也會(huì)不斷加大，從整個(gè)工程投入的資金情況來說，其他階段的資金投入都無法與施工階段的資金投入相比較，它是在整個(gè)工程項(xiàng)目中，投入資金最大的一個(gè)項(xiàng)目。

1.2工期持續(xù)時(shí)間長

在任何施工項(xiàng)目中，現(xiàn)場(chǎng)施工的工期時(shí)間都是用時(shí)最長的，由于時(shí)間的長度，導(dǎo)致施工受內(nèi)部因素，外部因素的變化就會(huì)十分多，干擾施工進(jìn)程的系數(shù)也會(huì)加大。并且，在施工階段的動(dòng)態(tài)性也比較強(qiáng)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的多變環(huán)境，以及人力物力財(cái)力的多重投資等問題，導(dǎo)致施工階段的動(dòng)態(tài)性也隨之增長。

1.3承包方和施工方的利益沖突

在工程施工過程中，經(jīng)常會(huì)有大數(shù)額的資金流動(dòng)，正因?yàn)檫@樣，也會(huì)導(dǎo)致合同的雙方因?yàn)橄嗷サ睦鎲栴}引發(fā)沖突，使在施工階段的合同糾紛導(dǎo)致影響工程正常的進(jìn)行。

14.設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)

設(shè)計(jì)的目的就是將工程實(shí)體按照紙質(zhì)的形式將工程的所涉及的所有問題和方案都規(guī)劃出來，但由于現(xiàn)場(chǎng)多變的因素，導(dǎo)致工程在設(shè)計(jì)圖紙中未曾涉及，在施工進(jìn)行的階段，如果不能及時(shí)并合理的解決這些相互沖突的問題，整體的工程進(jìn)度就難以保證，總體的施工質(zhì)量也會(huì)難以評(píng)斷，投入的資金流動(dòng)也不會(huì)再控制范圍之內(nèi)。

2　對(duì)房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的闡述

良好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度能夠在很大程度上保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，使工程成本造價(jià)降低、工程期限減小、經(jīng)濟(jì)收益提高。在現(xiàn)場(chǎng)的房屋建筑施工管理中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，能夠及時(shí)處理和解決，這是提高建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。房屋建筑施工管理是建筑施工過程的核心內(nèi)容，其主要的任務(wù)是保障工程的安全性，把提高工程安全質(zhì)量作為核心工作，并成立一個(gè)合理化、經(jīng)濟(jì)化、安全可靠化的施工現(xiàn)場(chǎng)。施工管理制度中主要包括：施工人員整體質(zhì)量管理、工程項(xiàng)目安全管理以及工程項(xiàng)目質(zhì)量管理。

3　影響房屋建筑工程質(zhì)量的因素

3.1材料因素

施工材料的保證是在房屋建筑施工中最基本的要素，它關(guān)系著房屋建筑的穩(wěn)固性和安全性。如果材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，工程最終的質(zhì)量肯定也是難以保障。但由于現(xiàn)在的房屋建筑工程數(shù)量比較繁多，導(dǎo)致有些承包商，為了謀取個(gè)人的利益最大化，對(duì)于材料的選用中，選擇那些不符合安全規(guī)范和技術(shù)要求的材料。還有采購材料的工作人員本身的知識(shí)結(jié)構(gòu)和選用了解參差不齊，不能及時(shí)的對(duì)房屋建筑材料的選取質(zhì)量進(jìn)行合格的控制，而針對(duì)這些情況，房屋建筑工程的施工方又缺乏相關(guān)的管理?xiàng)l例以及規(guī)范措施，使得對(duì)房屋建筑工程的質(zhì)量安全性能埋下了隱患。

3.2人為因素

在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，有的工程雖然有相關(guān)的管理人員，但是管理人員的整體素質(zhì)，操作人員的操作技術(shù)水平以及相關(guān)服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量都是難以以指標(biāo)來衡量。針對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)施工管理的領(lǐng)導(dǎo)者而言，應(yīng)該具有處事不驚的決策態(tài)度，目標(biāo)分析管理的綜合素質(zhì)，有關(guān)技術(shù)的指導(dǎo)才能，只有這樣，才能為提升房屋質(zhì)量要求打下良好的基礎(chǔ)。

3.3環(huán)境因素

在房屋建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)控制中，環(huán)境因素也是影響施工質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵的因素。環(huán)境因素的影響是諸多方面的集合體，針對(duì)環(huán)境影響而言，由于影響的因素具有多重性，所以在施工現(xiàn)場(chǎng)的控制也比較難以掌握。

3.4施工技術(shù)和施工工藝的因素

在房屋建筑工程建設(shè)施工中，針對(duì)施工技術(shù)以及施工工藝的要求比較高，因?yàn)閷?duì)這類技術(shù)而言，它的技術(shù)要領(lǐng)是貫穿整個(gè)建筑周期，它包括采取的組織措施，技術(shù)方案，檢測(cè)手段以及施工組織設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)要領(lǐng)。在這方面的影響主要存在原因是，在施工現(xiàn)場(chǎng)中，對(duì)于施工技術(shù)設(shè)計(jì)的要求不能嚴(yán)格操作，對(duì)于施工的過程性操作注重力度也不強(qiáng)。如果，任由這種狀態(tài)的繼續(xù)發(fā)展，不制定相關(guān)的管理和約束流程，會(huì)使工程的施工質(zhì)量問題難以得到穩(wěn)定的保障。

4　提升房屋建筑工程質(zhì)量的有效措施

4.1強(qiáng)化管理體系

重視在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理體系的強(qiáng)化是對(duì)施工實(shí)地操作防患于未然的措施。重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)要求，安全使用電器，電線，操作機(jī)械的使用和保養(yǎng)等多角度的管理，嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范條例有序施工，貫徹文明施工的理念。對(duì)待工藝操作復(fù)雜，材料繁雜的工程項(xiàng)目，施工人員應(yīng)該保持著不畏懼，勇于探索的精神，并做好相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備。在開工前期，應(yīng)該熟悉圖紙的要求，制定相關(guān)的合理管理方案。相關(guān)的專業(yè)人員應(yīng)該對(duì)工地中用電，用水進(jìn)行定期的檢修和維護(hù)，對(duì)機(jī)械的使用也應(yīng)該定期的保養(yǎng)和檢修，以確保施工中機(jī)械使用的安全性。

4.2加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的跟蹤檢查

對(duì)于房屋質(zhì)量安全問題，許多問題的發(fā)現(xiàn)都是在施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查中反映出來的。因此，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人員應(yīng)該善于用敏銳的視角發(fā)現(xiàn)施工安全中所存在的諸多問題，并且，及時(shí)的給予提出和糾正，最后加以改正，將質(zhì)量安全的隱患問題抹殺在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的負(fù)責(zé)人員也應(yīng)該明確現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)范的條例和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作。

4.3加強(qiáng)安全的管理

安全無小事，這是在每一項(xiàng)施工進(jìn)程中必須提到的問題，這個(gè)問題的嚴(yán)重性，應(yīng)該由施工方在施工前期將施工人員進(jìn)行集體培訓(xùn)，從施工人員的思想上以達(dá)到安全第一的目的。

4.4加強(qiáng)施工技術(shù)的質(zhì)量控制

針對(duì)房屋建設(shè)的工程中，質(zhì)量控制的嚴(yán)重性不言而喻，質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)反映在使用過程中的使用年限以及使用程度，質(zhì)量控制的管理應(yīng)該滲透在每一項(xiàng)施工的工序當(dāng)中，以保證施工后竣工的安全系數(shù)以及使用程度。

4.5強(qiáng)化施工進(jìn)度控制

在進(jìn)行房屋建筑施工之前，要預(yù)測(cè)項(xiàng)目的進(jìn)度。在制定項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，要有向“遠(yuǎn)處”眺望的心理，所設(shè)定的計(jì)劃也要符合工程的需要和標(biāo)準(zhǔn)。要結(jié)合施工圖紙，并且根據(jù)施工要求，制定出合理的工程計(jì)劃。按照人員在工程中的作用以及設(shè)備的要求，做好人員、材料、機(jī)械等資源的涉入，從而滿足工程的實(shí)際需求。

5　結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工管理是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，貫穿在整個(gè)施工過程中。要想提高施工管理水平，不僅需要施工管理人員以及建筑企業(yè)的重視，更加需要施工人員之間的密切配合，還要對(duì)施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行不斷的優(yōu)化，確保相關(guān)的政策得到落實(shí)。

［1］袁常升.建筑工程施工管理優(yōu)化淺析［J］.河南建材，2012（01）：52－53.

［2］楊德宇.淺談建筑施工管理創(chuàng)新的一些見解［J］.四川建材，2011（04）.