黃錫湖
廣州永道工程咨詢有限公司
淺議工程造價全過程管理重點和對策
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建筑行業(yè)的體制改革不斷推進,企業(yè)管理中預決算是十分重要的工作,具有重要的地位。以往管理中,只是在施工階段進行預決算的審查,這存在著一定的缺陷和不足,在設計、施工質量等影響工程損失的事件發(fā)生后再進行改正會使工程投資遭受嚴重的損失。建筑工程的全過程造價是由多個分工程以及子工程造價構成的,不同的工程造價也是由具體的活動造價組成的。要實現(xiàn)建筑工程的社會以及經(jīng)濟效益,就需要做好全過程的造價控制。本文就建筑工程全過程的造價控制措施進行分析和研究。
建筑工程;全過程造價;控制措施
造價控制是工程施工管理中的重要組成部分,對于工程的投資效益有著十分重要的影響。建筑工程的全過程造價控制是一項動態(tài)化的過程,需要將其貫穿于整個工程的始終,使工程的質量以及成本得到合理的控制,促進工程項目效益的順利實現(xiàn)。當前建筑行業(yè)不斷發(fā)展,競爭日臻激烈,為了保證企業(yè)能夠在市場中獲得更多的份額就需要做好全過程的造價控制,保證工程整體效益的順利實現(xiàn)。
建筑工程造價是一個比較系統(tǒng)有序的工程,工程項目從策劃、設計、建設到竣工交付都需要進行造價控制,其造價水平是工程各環(huán)節(jié)造價的反映。建筑工程的全過程就是工程造價的全過程。建筑工程的造價控制就是科學控制工程造價,優(yōu)化設計、施工方案,利用有效的方法以及措施將工程各個環(huán)節(jié)的造價控制在合理的范圍內,保證建筑工程中人財物的科學利用,實現(xiàn)良好的社會以及經(jīng)濟效益。
工程造價控制存在著很強的不確定性,工程造價問題存在于工程建設等始終,不管哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響工程的整體造價,進而對工程的使用以及價值等造成影響,嚴重的甚至會發(fā)生造價事故。因此工程造價控制的效果將直接對工程的進度、質量以及效益產(chǎn)生影響。為此需要以客觀規(guī)律為出發(fā)點,注重工程建設各個環(huán)節(jié)的造價控制,保證工程造價控制的全面實現(xiàn),解決工程造價過程中存在的問題,使工程建設順利推進。
當前市場經(jīng)濟快速發(fā)展,經(jīng)濟體制不斷完善,我國的工程造價控制體制也日漸改善,但是目前依舊有很多企業(yè)的計價模式是定額計價,這種模式存在著很多的不足與漏洞,但是很多工程造價人員已經(jīng)習慣使用這種方式。雖然我國近些年來一直在大力推廣使用工程量清單計價模式,但是在實際的應用中還不夠廣泛。
建筑工程造價控制的開端就是投資決策,這是工程造價控制的重要前提和基礎,如果工程項目決策環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,不管施工環(huán)節(jié)怎樣彌補也無法挽回出現(xiàn)的損失。長期以來,工程建設中總會存在投資膨脹的現(xiàn)象,使得工程工期受到延誤,造價也逐漸提高。這主要表現(xiàn)在,工程前期,只是依據(jù)決策、專家借鑒已經(jīng)完成的工程項目造價進行估算,前期的工程造價缺少科學的依據(jù)。為了使工程項目盡快審批下來,就有意得對工程投資進行壓縮,人為減少概算。
工程項目設計中沒有對工程的技術性以及經(jīng)濟性進行綜合性的分析,使得輕技術重經(jīng)濟的現(xiàn)象依舊存在。設計人員過分注重經(jīng)濟效益,在實際設計中沒有依據(jù)造價指標對工程設計圖紙的質量以及深度進行控制,使得工程量清單的編制過程中出現(xiàn)很多失誤,對工程設計環(huán)節(jié)的造價造成影響,進而影響整個工程的質量以及效率。
3.1工程決策環(huán)節(jié)的造價控制
建筑工程中,要使工程決策環(huán)節(jié)科學合理就需要保證造價的科學,項目決策的科學準確也就是要使工程項目進行科學的決策,選擇最合理的投資方案,保證資源的優(yōu)化配置。在工程建設全過程造價控制中,決策環(huán)節(jié)的造價控制能夠起到?jīng)Q定性的作用。決策環(huán)節(jié),投資選擇是投資估算的重要依據(jù),也是項目可行性以及項目審批的重要依據(jù)。投資估算是投資控制的重要目標,也是成本控制的開端。建筑工程中,決策環(huán)節(jié)的成本管理涉及到很多方面的內容以及人員,由于工程量比較大,在實際的操作過程中需要相關的技術人員、企業(yè)管理人員、造價工程師以及市場分析師等參與到其中,需要具有的一定的實踐經(jīng)驗,使相關數(shù)據(jù)真實、科學,提高成本的準確性。
3.2工程設計環(huán)節(jié)的造價控制
在建筑工程施工造價控制過程中,設計環(huán)節(jié)對于工程造價有著極為重要的影響,通過對設計環(huán)節(jié)的優(yōu)化實現(xiàn)工程投資的控制是一個比較全面的問題,對工程項目的投資進行控制并不是盲目隨意的減少投資,而是以工程項目的實際情況為基礎進行科學的調整,使用先進的管理技術,避免投資超過預期。最好的設計方案不一定就是成本最低的方案,好的設計需要有先進的技術功能,并且能夠實現(xiàn)最優(yōu)的性價比。
3.3工程施工環(huán)節(jié)的造價控制
施工過程中是工程造價控制的重要環(huán)節(jié),施工環(huán)節(jié)的時間比較長,涉及的內容比較多,工程施工的難度也比較大,并且工程變更以及索賠等現(xiàn)象也時有發(fā)生,因此必須要做好工程施工環(huán)節(jié)的造價控制。需要規(guī)范施工合同的管理,以此作為工程竣工后結算、索賠等的重要依據(jù)。施工合同對于工程的進度、造價以及質量等控制具有十分重要的影響。施工環(huán)節(jié)是工程投資比較大的環(huán)節(jié),也是投資消耗的重要環(huán)節(jié),可能會出現(xiàn)極大的浪費。因此需要做好施工環(huán)節(jié)的工程造價控制。設置專門的對項目投資進行規(guī)劃的人員,明確其分工,科學編制施工環(huán)節(jié)的計劃以及流程,積極主動的進行工程造價控制,細化工程投資控制目標,明確其中的風險,采取針對性的解決策略。同時對工程施工環(huán)節(jié)中使用的材料、設備等也需要進行科學的管理,選擇正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品,并對其質量、價格等進行詳細的了解,實現(xiàn)工程的動態(tài)化造價管理。
3.4工程竣工環(huán)節(jié)的造價控制
工程竣工結算環(huán)節(jié)是確定工程造價的重要環(huán)節(jié),也是工程的收尾環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)就是要提高建設單位的管理意識,完善管理制度和方法,保證投資效益的順利實現(xiàn)。造價控制人員需要科學的對工程量進行計算、復核,對相關定額進行套用,審查調價的方法、費用的定額等。對于工程變更簽證、索賠等因素造成的工程造價增減,需要科學合理,使工程結算更加真實。
建筑工程的全過程造價控制工作的技術性和專業(yè)性都比較強,需要將其貫穿于工程建設的全過程。當前市場經(jīng)濟不斷發(fā)展與改革,工程造價控制逐漸受到人們的關注和重視,因此需要提高工程造價的意識,實現(xiàn)工程造價的全過程管理控制,滿足市場經(jīng)濟的發(fā)展需要,也使建筑企業(yè)自身實力以及競爭力得到提升。
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