鄧春燕

深圳市嘉信裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司

簡(jiǎn)析影響建筑工程造價(jià)的主要因素及其管理措施

鄧春燕

深圳市嘉信裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司

建筑工程造價(jià)的管理是一個(gè)從投資決策到竣工決算的全過(guò)程管理，任何環(huán)節(jié)都缺一不可。要做好建筑工程造價(jià)管理，需要考慮多方面因素，合理的建筑工程造價(jià)可以達(dá)到優(yōu)化資源配置、合理使用投資。本文闡述了建筑工程造價(jià)的作用及其意義，對(duì)影響建筑工程造價(jià)的主要因素以及加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

建筑工程造價(jià)；作用；意義；影響因素；造價(jià)管理；措施

一、建筑工程造價(jià)的作用及其意義

1、建筑工程造價(jià)的作用

工程造價(jià)的作用主要體現(xiàn)在：

（1）控制工程建設(shè)總規(guī)模，調(diào)節(jié)投資結(jié)構(gòu)，防止盲目建沒(méi)，重復(fù)建設(shè)。

（2）合理使用人力、物力、財(cái)力和自然資源，緩解建筑工程投資供需矛盾。

（3）加快工程建設(shè)速度，提高投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，加速基建工程建設(shè)投入產(chǎn)出的良性循環(huán)。

（4）減少維修開(kāi)支，降低建筑工程建設(shè)全壽命費(fèi)用。

（5）促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的成本核算，經(jīng)濟(jì)核算和其他經(jīng)濟(jì)，技術(shù)管理工作，提高管理水平。

2、建筑工程造價(jià)的意義

（1）建筑工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的依據(jù)。建設(shè)建筑工程造價(jià)是項(xiàng)目決策階段進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。建筑工程造價(jià)決定著項(xiàng)目的一次費(fèi)用。投資者是否值得投資、是否有足夠的財(cái)務(wù)能力，是項(xiàng)目決策中要考慮的主要問(wèn)題。

（2）建筑工程造價(jià)是制定投資計(jì)劃和控制投資的依據(jù)。投資計(jì)劃是按照建設(shè)工期、工程進(jìn)度和建設(shè)工程價(jià)格等逐年分月加以指定的。正確的投資計(jì)劃有助于合理和有效地使用資金。建筑工程造價(jià)是通過(guò)多次預(yù)估、最終通過(guò)竣工決算確定下來(lái)的。

（3）建筑工程造價(jià)是籌集建設(shè)資金的依據(jù)。投資體制的改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，要求項(xiàng)目投資者必須有很強(qiáng)的籌資能力，以保證工程建設(shè)有充足的資金供應(yīng)。建筑工程造價(jià)基本決定了建設(shè)資金的需要量，從而為籌集資金提供了比較準(zhǔn)確的依據(jù)。

二、影響建筑工程造價(jià)的主要因素

結(jié)合筆者工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為影響建筑工程造價(jià)的主要因素有：

（1）建筑工程設(shè)計(jì)的因素。第一、由于設(shè)計(jì)單位沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的了解，只是按照建設(shè)單位的主觀意愿來(lái)理論化設(shè)計(jì)，因此，設(shè)計(jì)圖和客觀條件存在著較大的出入，對(duì)于這種現(xiàn)象通常是邊施工邊修改。第二、建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的溝通不足，致使設(shè)計(jì)意圖不明確，在施工的過(guò)程中圖紙的變更比較大。第三、個(gè)別建設(shè)單位為了使所爭(zhēng)取的建設(shè)項(xiàng)目能夠得到批準(zhǔn)，在報(bào)批的過(guò)程中故意把投資額改小。第四、部分建設(shè)單位在招標(biāo)時(shí)為了壓低其造價(jià)，通常會(huì)搞一些不切合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)比較低的設(shè)計(jì)，在施工的過(guò)程中設(shè)計(jì)的變更比較大。

（2）建筑工程概預(yù)算編制因素。建筑工程造價(jià)過(guò)程中，造價(jià)預(yù)算編制人員沒(méi)有對(duì)工程的實(shí)際情況進(jìn)行深入的調(diào)查以及研究，致使編制出來(lái)的建筑工程造價(jià)存在著漏項(xiàng)以及缺項(xiàng)等差錯(cuò)，進(jìn)而不能全面細(xì)致地反映與正確預(yù)測(cè)出建筑工程實(shí)際施工過(guò)程中需要的費(fèi)用支出狀況。因此缺乏合理性以及科學(xué)性的工程造價(jià)不能在實(shí)際建筑施工過(guò)程中發(fā)揮其指導(dǎo)意義。

（3）建筑施工管理的因素。當(dāng)前建筑的規(guī)模日趨增大并且變得日益復(fù)雜，使得建筑工程項(xiàng)目的工序比較多、施工時(shí)間比較長(zhǎng)、場(chǎng)面比較大，在施工的過(guò)程中如果管理不善，那么實(shí)際的施工情況就不能夠得到比較及時(shí)與準(zhǔn)確的反饋，管理人員就很難對(duì)施工過(guò)程中的造價(jià)進(jìn)行有效的監(jiān)控和調(diào)整。在這種情況之下，很容易出現(xiàn)資金浪費(fèi)現(xiàn)象，這樣也會(huì)影響工程造價(jià)。

（4）其它不可預(yù)見(jiàn)的客觀因素。建筑工程施工的過(guò)程中很多不可預(yù)見(jiàn)客觀因素也會(huì)影響工程造價(jià)。比如由于地質(zhì)資料所反映出來(lái)的通常是局部地區(qū)的地質(zhì)狀況，而實(shí)際開(kāi)挖后，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件不能夠滿足設(shè)計(jì)的要求，必須要改變基礎(chǔ)或者加深基礎(chǔ)；在鉆孔樁或者挖孔樁的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到流泥、流沙、溶洞以及巖層等；這些問(wèn)題都難以準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)。

三、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的措施

1、建筑工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

（1）優(yōu)化方案設(shè)計(jì)加強(qiáng)造價(jià)管理。項(xiàng)目設(shè)計(jì)當(dāng)然應(yīng)該首先注意設(shè)計(jì)質(zhì)量，質(zhì)量是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)功能是否合理，這些都直接關(guān)系到一次性投資量得多少，進(jìn)而影響到工程完工后帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益的好壞。如果要想控制好工程造價(jià)，首先應(yīng)注重工程設(shè)計(jì)，抓好這一環(huán)就抓住了控制工程造價(jià)的重點(diǎn)。因此，建設(shè)單位應(yīng)從審查設(shè)計(jì)開(kāi)始，注意建設(shè)方案的優(yōu)化，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的分析評(píng)估，最大限度的科學(xué)的從設(shè)計(jì)中控制成本。

（2）采用限額設(shè)計(jì)方式。設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)工程圖紙時(shí)，主要精力一般都關(guān)注面積和功能指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，雖然合同和委托設(shè)計(jì)書(shū)中都會(huì)標(biāo)明該建筑的投資金額，但往往被忽視。所以在設(shè)計(jì)時(shí)，有必要建立并采用完善的限額設(shè)計(jì)機(jī)制，在充分研究和計(jì)算后，不以犧牲工程質(zhì)量為前提，按照工程決策預(yù)算合理的給出建筑設(shè)計(jì)圖紙，將工程預(yù)算從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就嚴(yán)格的控制在預(yù)算之內(nèi)，從而從根本上降低造價(jià)，控制成本。

2、科學(xué)合理編制投標(biāo)報(bào)價(jià)

（1）做好編制投標(biāo)文件的準(zhǔn)備工作。投標(biāo)報(bào)價(jià)是投標(biāo)工作的核心，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，中標(biāo)后能否取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，投標(biāo)報(bào)價(jià)是關(guān)鍵。因此，領(lǐng)取招標(biāo)文件、圖紙和有關(guān)技術(shù)資料后，應(yīng)仔細(xì)閱讀“投標(biāo)須知”，“投標(biāo)須知”是投標(biāo)單位投標(biāo)時(shí)應(yīng)注意和遵守的事項(xiàng)。另外，還須認(rèn)真閱讀合同條款、規(guī)定格式、技術(shù)規(guī)定、工程量清單和圖紙、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)。

（2）綜合考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，結(jié)合市場(chǎng)合理定價(jià)在不斷從事投標(biāo)工作中，首先，根據(jù)市場(chǎng)狀況和企業(yè)自身定額自主確定工程項(xiàng)目的報(bào)價(jià)。其次，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力與優(yōu)勢(shì)及投標(biāo)環(huán)境的優(yōu)劣情況，綜合考慮投標(biāo)報(bào)價(jià)的調(diào)整方法，合理確定優(yōu)惠價(jià)。

3、加強(qiáng)施工階段的造價(jià)管理

（1）合理處理“質(zhì)量，進(jìn)度，投資”三者關(guān)系。進(jìn)行施工階段的造價(jià)控制，處理好“質(zhì)量，進(jìn)度，投資”三者關(guān)系也是關(guān)鍵。首先制定了合理的進(jìn)度安排，才能減少類似于“施工趕工費(fèi)”之類額外費(fèi)用的增加。其次質(zhì)量是工程發(fā)揮效益的保障，如果一味為減少投資而影響工程質(zhì)量，則不僅使得形成的固定資產(chǎn)的使用壽命縮短，還會(huì)因質(zhì)量問(wèn)題而增加返修的費(fèi)用，使得投資增加。

（2）降低材料成本。在工程成本中，材料費(fèi)占總成本的60%左右，因此加強(qiáng)材料成本控制在實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)管理中起著核心作用。材料成本的有效控制，集中反映在對(duì)材料的價(jià)格和用量的控制上。

（3）工程變更時(shí)工程造價(jià)的管理。工程變更在實(shí)際施工過(guò)程中是難免的，工程變更主要包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等。由于工程變更會(huì)帶來(lái)工程造價(jià)和工期的變化，為了有效地控制工程造價(jià)，無(wú)論任何一方提出工程變更，均需由監(jiān)理工程師確認(rèn)并簽發(fā)工程變更指令，施工單位在工程變更確定后，提出變更工程價(jià)款報(bào)告，提供變更工程量清單。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益完善，建筑企業(yè)要提升自身的綜合實(shí)力就必須要做好建筑工程造價(jià)管理，這樣才能夠控制好工程的成本，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

［1］李椒.建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程投資控制研究［J］.工程與建設(shè)，2012（1）

［2］王海鵬.淺議如何做好建筑工程造價(jià)與成本控制［J］.科技風(fēng)，2013 （24）

［3］程鑫.建筑工程的造價(jià)與管理問(wèn)題分析［J］.城市建筑，2014（2）