王尚廷
南京南部路橋工程有限公司
論交通工程施工現(xiàn)場管理
王尚廷
南京南部路橋工程有限公司
交通工程施工過程中的管理具有重大的意義和價值,直接制約著交通的使用壽命和安全性,決定著交通工程的質(zhì)量。為了更好的實(shí)現(xiàn)交通施工工程項(xiàng)目管理和控制,在實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的同時,要做好工程文件的審核工作、測量工作和材料控制工作,同時勇于追求交通工程施工中管理方式的創(chuàng)新。同時,施工單位要抓好施工隊(duì)伍建設(shè),提高施工隊(duì)伍的整體施工水平和素質(zhì),為交通工程質(zhì)量提供強(qiáng)有力的人力資源保障。
交通工程;現(xiàn)場管理;要點(diǎn)
1.1 規(guī)模合理性
交通工程做為社會進(jìn)步和發(fā)展的一項(xiàng)重要工程建設(shè)項(xiàng)目,其交通狀況的好壞將直接影響著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和人們的生活質(zhì)量,因此要確保交通工程的建設(shè)規(guī)模具有一定的科學(xué)性、合理性,只有這樣才能使交通工程建設(shè)有序發(fā)展并符合社會發(fā)展的需求。
1.2 系統(tǒng)性
交通是全人類共享的社會公共資源,交通建設(shè)是否完善將決定經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,也直接關(guān)系到多個社會層次的系統(tǒng)性工程,因此要想實(shí)現(xiàn)交通工程的最終目的必須要把社會的各個系統(tǒng)有效調(diào)動結(jié)合起來。
1.3 配套性
配套性是交通工程的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn),包括本系統(tǒng)內(nèi)的相互配套,還包括與公路沿線設(shè)施中的監(jiān)控、通信、收費(fèi)系統(tǒng)與管理機(jī)構(gòu)等標(biāo)準(zhǔn)的配套。這方面的工作現(xiàn)階段已經(jīng)投入了使用,取得效果還是非常的明顯,但是一些問題也體現(xiàn)出來,沒有完全的被普及,以及管理方面有很多的欠缺之處,這些問題對于效果來說有很大的影響。
2.1 材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)
在交通工程的施工現(xiàn)場,對于施工材料進(jìn)場的檢查力度不夠,使得應(yīng)用于工程建設(shè)的施工材料性能和質(zhì)量達(dá)不到使用標(biāo)準(zhǔn)。由于工程施工現(xiàn)場施工工序的活動量大,因而在對交通工程進(jìn)行建設(shè)的過程中,需要投入大量不同型號、不同性能要求的施工材料,這種情況就使得對其的控制很難達(dá)到全面系統(tǒng)。施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備操作所需的施工材料,是材料管理內(nèi)容中的一個環(huán)節(jié)。然而,由于碎石、砂土以及磚瓦等施工材料的管理離散性較大,這就為施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行增添了一定影響。
2.2 隱蔽工程疏忽檢測
交通工程施工中的一項(xiàng)重要工作,便是對施工工程進(jìn)行檢測、評估。在實(shí)際檢查過程中,一些檢測、評估部門常常只僅對施工建筑的表面進(jìn)行檢測,對于一些隱蔽工程卻疏于檢測,這為交通工程的安全埋下了隱患,容易引發(fā)交通事故問題。
2.3 管理人員對施工安全重視不夠
企業(yè)和現(xiàn)場的管理人員對現(xiàn)場施工的安全起著非常大的作用,但有些企業(yè)和現(xiàn)場管理人員認(rèn)為施工工程的終極目標(biāo)是工程的完成,沒有把施工的現(xiàn)場管理當(dāng)做企業(yè)的重要內(nèi)容和事項(xiàng),很容易導(dǎo)致施工現(xiàn)場的紊亂,這不僅容易影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量,而且還會造成重大的安全事故,甚至?xí)斐墒┕と藛T的傷亡。
3.1 要建立健全完善的監(jiān)督管理機(jī)制
要想建立健全道路工程施工質(zhì)量的監(jiān)督機(jī)制,就要使監(jiān)管的工作變得透明化。與此同時,監(jiān)管部門還要對施工單位的招標(biāo)工作進(jìn)行全方位地監(jiān)督,從而有效地減少施工單位以及代理機(jī)構(gòu)之間的行為空間。另外,要防止監(jiān)督過程中的腐敗現(xiàn)象發(fā)生。要根據(jù)國家發(fā)改委以及建設(shè)部門等發(fā)布的文件精神,在對監(jiān)管工作的防腐問題進(jìn)行及時關(guān)注,主要是由以下三點(diǎn):要對投資項(xiàng)目的招標(biāo)管理進(jìn)行不斷強(qiáng)化;要對招投標(biāo)的制度進(jìn)行完善;要對群眾的投訴以及舉報(bào)進(jìn)行完善。
3.2 選擇先進(jìn)的施工技術(shù)
我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,也推動了各種先進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展,然而和西方發(fā)達(dá)國家相比較,我國當(dāng)前的交通工程施工技術(shù)還處于較為落后的狀態(tài)。對于交通工程建設(shè)而言,施工技術(shù)的選擇,影響著交通工程施工質(zhì)量。因而,我國交通工程建設(shè)單位在實(shí)際工程施工過程中,應(yīng)該積極引入國外先進(jìn)的施工技術(shù),同時還應(yīng)該結(jié)合我國交通工程建設(shè)的實(shí)際情況,研發(fā)出適合我國交通工程施工的新技術(shù),提高工程施工水平。
3.3 加大工程項(xiàng)目的監(jiān)察力度
由于交通工程的施工條件不穩(wěn)定,這是影響安全施工管理的最大障礙。針對這一問題,工程建設(shè)者要在施工前、施工中,對于施工現(xiàn)場的自然條件、地質(zhì)條件的變化情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測。這樣就可以對可能出現(xiàn)的問題及時的發(fā)現(xiàn)、及時的分析、及時的處理。在管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)察的過程中,還要對安全施工的相關(guān)標(biāo)識進(jìn)行檢查,這是保障施工人員能夠時刻意識到安全施工問題的管理內(nèi)容。
3.4 完善施工現(xiàn)場的安全制度法規(guī)
建筑工程施工是一個系統(tǒng)性工程,必須綜合考慮到不同施工時期所采用的技術(shù)手段與措施,考慮到可能會出現(xiàn)的各類安全隱患和問題,從而制訂出針對性、操作性較強(qiáng)的安全制度法規(guī)。建筑施工企業(yè)要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人都有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任,增強(qiáng)各級管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心。建筑施工企業(yè)要實(shí)行每個分項(xiàng)工程均配備專職安全員,要求他們每天例行檢查施工項(xiàng)目,檢查要有記錄,對查出的隱患應(yīng)及時整改。
3.5 發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督制度的約束作用
質(zhì)量監(jiān)督管理制度作為監(jiān)督建筑施工企業(yè)施工行為的專門性機(jī)構(gòu),只有發(fā)揮出自身的監(jiān)督作用,才能為建筑工程的質(zhì)量管理作出貢獻(xiàn)。對于內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督部門,建筑施工企業(yè)應(yīng)保持其工作行為的絕對獨(dú)立性,切不可讓其他部門及領(lǐng)導(dǎo)人員對內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督部門的行為產(chǎn)生影響。對于外部質(zhì)量監(jiān)督部門,建筑施工企業(yè)應(yīng)提升自身的綜合工作水平,在實(shí)際工作中能將國家建筑法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的作用充分發(fā)揮出來,來實(shí)現(xiàn)對建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。
在施工過程中,一個成功的管理能夠幫助企業(yè)帶來更大的利益以及發(fā)展,同時也能為企業(yè)帶來良好的社會地位。所以,在施工中的項(xiàng)目管理者,要不斷地開拓創(chuàng)新,對以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。并且在項(xiàng)目的實(shí)踐當(dāng)中不斷地摸索,從而創(chuàng)造出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路。
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