陳志浩

國網(wǎng)河南遂平縣供電公司

淺談電力工程施工中的質(zhì)量管理

陳志浩

國網(wǎng)河南遂平縣供電公司

人們對于電力的需求增加導(dǎo)致了我國的電力企業(yè)飛速發(fā)展，電力工程的施工在電力工程的整體項(xiàng)目當(dāng)中占有非常重要的地位，可以說，電力工程的施工直接影響了電力生產(chǎn)最終的產(chǎn)品質(zhì)量。所以要確保高質(zhì)量的電力生產(chǎn)，就一定要保證電力工程的施工質(zhì)量。從電力工程施工的全過程入手，對電力工程施工質(zhì)量提出了有效的控制措施。希望文章的質(zhì)量控制措施能促進(jìn)電力工程施工質(zhì)量管理水平的提升，為國家電力行業(yè)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

電力工程；施工質(zhì)量；管理措施

引言

電力工程施工項(xiàng)目是我國的基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)，對于電能的穩(wěn)定供應(yīng)具有重要的意義。由于電力工程的覆蓋面積較大，環(huán)節(jié)比較復(fù)雜，并且技術(shù)性要求較高，所以對于施工管理而言具有一定的難度。為了確保電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全，需要根據(jù)工程的特點(diǎn)，制定出合理的施工管理方案，合理規(guī)劃各個(gè)環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容，合理掌控施工進(jìn)度，嚴(yán)格控制施工成本，優(yōu)化各項(xiàng)資源配置，確保工程能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行，為我國電力事業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 、電力工程管理的重要性

加強(qiáng)對電力工程的質(zhì)量管理是十分必要的，管理作為一種抽象的勞動形式，具有難以度量的價(jià)值。良好的管理制度和有效的管理工作，對于保證電力工程順利開展和維護(hù)電力項(xiàng)目的安全運(yùn)行，意義十分重大。電力工程項(xiàng)目往往是由多個(gè)子項(xiàng)目和子環(huán)節(jié)組成，缺乏有效的管理工作，項(xiàng)目能否在既定的時(shí)間內(nèi)順利完成尚且存在不確定性，工程的質(zhì)量和項(xiàng)目的安全更是難以獲得保證。因此，管理工作對于持續(xù)時(shí)間長、涉及范圍廣的電力工程項(xiàng)目，是必不可少的。此外，工程的資金管理和效率管理也是工程管理的重要內(nèi)容，資金管理不到位、效率管理效果差，直接導(dǎo)致工程成本提高和施工周期延長。協(xié)調(diào)各個(gè)部門和各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，對于提高工程效率、保證項(xiàng)目效果十分有利。

2 、電力工程施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)

2.1 工程質(zhì)量的多變性

電力工程因?yàn)楸旧砭哂惺┕ぶ芷谳^長、施工工作繁雜、技術(shù)要求較高等特點(diǎn)，其質(zhì)量問題也呈現(xiàn)復(fù)雜化的趨勢。因此在進(jìn)行電力工程質(zhì)量管理的過程中采取動態(tài)管理，是控制質(zhì)量的有效管理模式。針對電力工作質(zhì)量控制的多變性，必須進(jìn)行合理的規(guī)劃與安全管理。

2.2 工程質(zhì)量的嚴(yán)重性

電力工程的質(zhì)量出問題會直接影響到城市發(fā)展的進(jìn)程，影響我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。電力工程質(zhì)量還影響到民生安全，給人們的生命財(cái)產(chǎn)造成不利影響。

2.3 工程施工的特殊性

電力工程的施工周期較長，會出現(xiàn)季節(jié)性施工問題，不同季節(jié)的施工條件不同會導(dǎo)致質(zhì)量管理工作不能一概而論，要針對不同的季節(jié)制定專門的質(zhì)量控制措施。由于人們的認(rèn)識有限，因此在電力工程的施工過程中，人為的疏漏也是導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的重要因素。只有經(jīng)過實(shí)地調(diào)查研究，針對不同季節(jié)的工程施工作業(yè)條件進(jìn)行規(guī)劃和安排，才能最大程度保證電力工程施工的合理性。

3 、加強(qiáng)電力工程施工中的質(zhì)量管理的措施

3.1 提高組織協(xié)調(diào)工作效果

電力工程施工管理的基礎(chǔ)工作，就是對建設(shè)過程中各個(gè)部門之間進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，使各個(gè)部門能夠在巨大的工作壓力下團(tuán)結(jié)一致，高效、高質(zhì)量地完成工程建設(shè)。在進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作時(shí)，首先要做到分工明確，對各個(gè)部門自身的工作職責(zé)、工作任務(wù)進(jìn)行明確的劃分，保障工作人員能夠各司其職;其次要對各個(gè)部門進(jìn)行良好的溝通管理，在不同部門工作與協(xié)調(diào)過程中，積極地提高部門間的溝通效果，改善部門間的關(guān)系，使各個(gè)部門能夠做到愉快的合作;最后要利用計(jì)算機(jī)等先進(jìn)的管理技術(shù)，將溝通的平臺設(shè)立在互聯(lián)網(wǎng)上，既能夠減少人員溝通流動的時(shí)間，還能夠提高溝通的時(shí)效性。

3.2 提高施工管理人員的素養(yǎng)

在進(jìn)行電力工程施工時(shí)，應(yīng)充分地認(rèn)識到施工管理人才培養(yǎng)的重要性。電力企業(yè)應(yīng)積極地進(jìn)行人才培養(yǎng)，使管理人員具有科學(xué)的管理知識，提高管理人員自身的工作素養(yǎng)，并做到觸類旁通，在做到科學(xué)管理的同時(shí)，積極地對電力施工技術(shù)進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)，提升自身的管理水平，減少施工與管理脫節(jié)的問題。而施工技術(shù)人員則應(yīng)充分地認(rèn)識到管理的重要性，積極地配合管理，加強(qiáng)自身的管理能力建設(shè)，提高管理工作的順暢度。

3.3 材料與設(shè)備的控制

材料與設(shè)備在電力工程建設(shè)當(dāng)中占有非常重要的地位，對于材料與設(shè)備的采購必須要選擇證件齊全的相關(guān)材料供銷處進(jìn)行購買，采購人員要加強(qiáng)對于采購材料與設(shè)備的質(zhì)量控制，對于新購進(jìn)的材料與設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查與測試。在購進(jìn)以后對于材料與設(shè)備的運(yùn)輸和存儲也要進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃，避免在運(yùn)輸過程當(dāng)中造成不必要的損壞，在運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)以后，要及時(shí)對材料和設(shè)備進(jìn)行正確的存儲。材料與設(shè)備的入庫要把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢查，避免不合格的材料與設(shè)備入庫。

3.4 強(qiáng)化電力工程施工安全管理

電力工程施工安全管理的到位與否會直接影響電力工程施工企業(yè)工作的安全性和效率。強(qiáng)化電力工程施工安全管理是提升電力企業(yè)管理效率的有效手段，更是提升整個(gè)工程施工管理水平的關(guān)鍵。為了確保電力工程施工過程中的安全，減少不必要的安全隱患，防止在相同的施工場所出現(xiàn)不同施工隊(duì)伍不了解施工危險(xiǎn)性的情況，做好安全技術(shù)交底工作就顯得尤為重要，需要在工程施工過程中每個(gè)施工隊(duì)伍要能夠做好向其他施工隊(duì)伍的交接工作，詳細(xì)的說明自身施工范圍內(nèi)遇到的危險(xiǎn)點(diǎn)以及需要解決的問題。

結(jié)束語

電力工程的質(zhì)量關(guān)乎我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和潛力，同時(shí)也影響廣大居民的日常生活。保障電力工程的穩(wěn)定運(yùn)行和質(zhì)量安全，是工程管理的重要內(nèi)容和最終目標(biāo)。在快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會，電力工程也隨之高度發(fā)展，電力工程質(zhì)量管理是具有長期性和復(fù)雜性的綜合工程。在電力工程質(zhì)量管理中，應(yīng)加強(qiáng)電力工程團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理控制電力工程造價(jià)，認(rèn)真落實(shí)電力工程的監(jiān)理制度，并不斷探索研究電力工程質(zhì)量管理的有效措施，從而不斷提高電力工程質(zhì)量管理水平，促進(jìn)電力工程的快速發(fā)展。

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[2]王虹.淺談電力工程施工管理存在的問題及對策[J].生物技術(shù)世界，2013，10：134.

[3]謝照新.淺談電力工程施工管理中的問題及對策[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2014，20：94+109.