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      健康服務(wù)專(zhuān)業(yè)群建設(shè)實(shí)踐與思考

      2016-03-16 06:09:15馮華赫光中張存麗邢小燕
      衛(wèi)生職業(yè)教育 2016年10期
      關(guān)鍵詞:養(yǎng)老我院實(shí)訓(xùn)

      馮華,赫光中,張存麗,邢小燕

      (咸陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,陜西咸陽(yáng)712000)

      健康服務(wù)專(zhuān)業(yè)群建設(shè)實(shí)踐與思考

      馮華,赫光中,張存麗,邢小燕

      (咸陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,陜西咸陽(yáng)712000)

      我院搶抓國(guó)家政策機(jī)遇,探索健康服務(wù)專(zhuān)業(yè)群的建設(shè)方法,在專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì),人才培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,培養(yǎng)模式改革,課程、師資隊(duì)伍及實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),社會(huì)服務(wù)能力提升等方面進(jìn)行有益探索,取得顯著效果。

      健康服務(wù);專(zhuān)業(yè)群;校企合作

      2013年年底,國(guó)務(wù)院相繼出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[2013]40號(hào))和《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[2013]35號(hào))兩個(gè)文件,提出把健康服務(wù)業(yè)作為國(guó)家支柱型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展。文件就健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,明確了加快發(fā)展健康養(yǎng)老服務(wù)、鼓勵(lì)社會(huì)資本舉辦職業(yè)院校等8項(xiàng)主要任務(wù),并提出“支持各類(lèi)院校增設(shè)養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)和課程,擴(kuò)大人才培養(yǎng)規(guī)模,加快培養(yǎng)養(yǎng)老醫(yī)學(xué)、康復(fù)、護(hù)理、營(yíng)養(yǎng)、心理和社會(huì)工作等方面的專(zhuān)門(mén)人才”。

      根據(jù)國(guó)務(wù)院文件精神,我院搶抓國(guó)家政策機(jī)遇,將健康服務(wù)專(zhuān)業(yè)群建設(shè)作為專(zhuān)業(yè)建設(shè)的中心和重點(diǎn),取得了一定成效,現(xiàn)總結(jié)如下。

      1 專(zhuān)業(yè)群建設(shè)的主要內(nèi)容

      1.1以區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為引領(lǐng),做好專(zhuān)業(yè)群建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)

      專(zhuān)業(yè)群是指高職院校圍繞某一技術(shù)領(lǐng)域、服務(wù)領(lǐng)域或產(chǎn)業(yè)鏈,以本校具有明顯優(yōu)勢(shì)或特色的核心專(zhuān)業(yè)為龍頭,充分融合各相關(guān)專(zhuān)業(yè)而形成的專(zhuān)業(yè)集群[1],是高職院校內(nèi)涵建設(shè)的核心和重點(diǎn),學(xué)校應(yīng)認(rèn)真分析市場(chǎng)需求,快速應(yīng)對(duì)[2]。我院地處關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)及西咸新區(qū)灃西新城核心區(qū)域,灃西新城建設(shè)規(guī)劃中把生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)列為重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)之一;咸陽(yáng)市著力打造“養(yǎng)生文化名城”,醫(yī)藥保健產(chǎn)業(yè)一直是咸陽(yáng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為我院健康服務(wù)專(zhuān)業(yè)群建設(shè)提供了發(fā)展契機(jī)。我院隨機(jī)選擇西安、咸陽(yáng)兩市39家健康服務(wù)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,了解區(qū)域健康服務(wù)業(yè)崗位從業(yè)狀況及人才需求,其中醫(yī)療機(jī)構(gòu)14家、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)10家、康復(fù)機(jī)構(gòu)2家、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)5家、月子會(huì)所4家、藥企4家。調(diào)研結(jié)果顯示,區(qū)域健康服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量不足、文化素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能低下已成為制約行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。

      我院充分抓住區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,從學(xué)院實(shí)際出發(fā),依據(jù)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈各服務(wù)領(lǐng)域及工作崗位群,重點(diǎn)建設(shè)以護(hù)理專(zhuān)業(yè)為核心,藥學(xué)、醫(yī)學(xué)影像技術(shù)和養(yǎng)老、康復(fù)、社區(qū)、母嬰等護(hù)理專(zhuān)業(yè)方向?yàn)橹蔚慕】捣?wù)特色專(zhuān)業(yè)群。

      1.2以創(chuàng)新機(jī)制為核心,實(shí)施政行企校深度融合

      經(jīng)學(xué)院申請(qǐng),咸陽(yáng)市委組織部批準(zhǔn),在咸陽(yáng)職院醫(yī)學(xué)院的基礎(chǔ)上組建成立“咸陽(yáng)職院健康學(xué)院”,健康服務(wù)各專(zhuān)業(yè)均由健康學(xué)院統(tǒng)一管理,為健康服務(wù)專(zhuān)業(yè)群建設(shè)做好了組織保障。同時(shí)與政府主管部門(mén)聯(lián)系,給予政策等方面的支持與指導(dǎo)。充分發(fā)揮我院擔(dān)任咸陽(yáng)職業(yè)教育集團(tuán)主任單位的優(yōu)勢(shì),形成理事會(huì)—校企合作工作委員會(huì)—專(zhuān)業(yè)建設(shè)委員會(huì)的三級(jí)組織機(jī)構(gòu)。以咸陽(yáng)市衛(wèi)生、民政等主管部門(mén)及護(hù)理學(xué)會(huì)、藥學(xué)會(huì)等行業(yè)組織為依托,成立健康服務(wù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)建設(shè)對(duì)接區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,帶動(dòng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)群發(fā)展。

      1.3以校企合作為依托,推進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革

      我院依托所在地咸陽(yáng)市的豐富醫(yī)療資源,在專(zhuān)業(yè)群實(shí)施了校企深度合作、工學(xué)全程結(jié)合的“三一制”人才培養(yǎng)模式改革。即學(xué)生第一學(xué)年在校內(nèi)進(jìn)行基礎(chǔ)課、平臺(tái)課學(xué)習(xí);第二學(xué)年到教學(xué)醫(yī)院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)課及方向模塊課學(xué)習(xí),校院合作“在醫(yī)院里設(shè)課堂”;第三學(xué)年進(jìn)入健康服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)崗實(shí)習(xí)?,F(xiàn)已根據(jù)各醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)在西咸都市圈遴選4所二級(jí)甲等以上醫(yī)院(咸陽(yáng)市中心醫(yī)院、咸陽(yáng)市第一人民醫(yī)院、陜西省核工業(yè)二一五醫(yī)院、彩虹醫(yī)院),分別開(kāi)展養(yǎng)老、康復(fù)、社區(qū)、母嬰護(hù)理等專(zhuān)業(yè)方向化教學(xué),由臨床一線具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員承擔(dān)教學(xué)任務(wù),實(shí)行理論與實(shí)踐一體化教學(xué)模式,讓教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)貼近工作現(xiàn)場(chǎng),將理論、見(jiàn)習(xí)、協(xié)崗實(shí)習(xí)融為一體[3]。

      1.4以課程建設(shè)為抓手,引領(lǐng)專(zhuān)業(yè)群建設(shè)

      課程是專(zhuān)業(yè)群培養(yǎng)框架下重要的抓手[4]。我院基于專(zhuān)業(yè)群人才培養(yǎng)目標(biāo)及對(duì)應(yīng)職業(yè)崗位的能力要求,充分分析專(zhuān)業(yè)群課程教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容的異同點(diǎn),在群內(nèi)按照“底層共享、中層分立、高層互選”的思路整合課程,構(gòu)建了“基礎(chǔ)+平臺(tái)+模塊+拓展”的“四段式”課程體系。公共基礎(chǔ)課程針對(duì)專(zhuān)業(yè)群所需基本崗位能力特點(diǎn),突出對(duì)健康服務(wù)崗位所需的醫(yī)學(xué)倫理、職業(yè)道德、衛(wèi)生法律法規(guī)、形體美學(xué)等專(zhuān)業(yè)基本素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng);專(zhuān)業(yè)平臺(tái)課程實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)群內(nèi)互通共享,培養(yǎng)學(xué)生基本職業(yè)能力;專(zhuān)業(yè)模塊課程體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)特色,培養(yǎng)學(xué)生的核心職業(yè)能力;素質(zhì)拓展課程適應(yīng)職業(yè)崗位的發(fā)展性,注重提升學(xué)生人文素養(yǎng),制訂了凸顯“四段式”課程體系特點(diǎn)的“方向化、學(xué)分制”人才培養(yǎng)方案及配套教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和課程標(biāo)準(zhǔn)。專(zhuān)業(yè)群的課程體系突出臨床護(hù)理崗位這一關(guān)鍵崗位,兼顧健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)崗位,注重學(xué)生綜合職業(yè)能力、崗位遷移能力和終身發(fā)展能力的培養(yǎng)。

      1.5以資源共享為基礎(chǔ),進(jìn)行教學(xué)團(tuán)隊(duì)和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

      師資隊(duì)伍建設(shè)是專(zhuān)業(yè)群建設(shè)的核心,我院嘗試在健康學(xué)院內(nèi)成立醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)學(xué)部,負(fù)責(zé)群內(nèi)各專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課、平臺(tái)課程教師的管理,實(shí)現(xiàn)師資資源共享,注重教師轉(zhuǎn)型、培養(yǎng)與鍛煉相結(jié)合,特別是教師臨床實(shí)踐能力的鍛煉與提升;同時(shí)從老年病房、康復(fù)中心、養(yǎng)老院等健康服務(wù)機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)臨床、企業(yè)一線專(zhuān)家來(lái)院兼職授課,特別是在護(hù)理、醫(yī)學(xué)影像技術(shù)、藥學(xué)等成熟專(zhuān)業(yè)中形成學(xué)校+醫(yī)院的“雙帶頭人”模式,建設(shè)“雙師結(jié)構(gòu)”教學(xué)團(tuán)隊(duì),為專(zhuān)業(yè)群建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。

      在健康學(xué)院中設(shè)置實(shí)訓(xùn)管理辦公室,統(tǒng)一負(fù)責(zé)健康服務(wù)專(zhuān)業(yè)群實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與運(yùn)行管理,統(tǒng)籌專(zhuān)業(yè)群課程的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)安排。將校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地按照其基本功能劃分為基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室區(qū)、基礎(chǔ)護(hù)理實(shí)訓(xùn)區(qū)、專(zhuān)科護(hù)理實(shí)訓(xùn)區(qū)、健康服務(wù)實(shí)訓(xùn)區(qū)、醫(yī)學(xué)影像實(shí)訓(xùn)區(qū)、藥學(xué)實(shí)訓(xùn)區(qū)等區(qū)域,建成了校內(nèi)仿真醫(yī)院。與醫(yī)院合作共建校醫(yī)院,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)群開(kāi)放共享;與醫(yī)療及健康服務(wù)機(jī)構(gòu)深入合作,建成集教學(xué)與服務(wù)功能于一體的校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。

      1.6以校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地為依托,提升社會(huì)服務(wù)能力

      依托校內(nèi)健康服務(wù)專(zhuān)業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地,借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),有效整合通訊網(wǎng)絡(luò)、智能呼叫、互聯(lián)網(wǎng)等科技手段,以信息化、智能化呼叫管理平臺(tái)為支撐,建成了陜西第一家“智能養(yǎng)老院”,對(duì)本社區(qū)(本校退休職工及其家屬)內(nèi)65歲以上老齡人群進(jìn)行健康資料管理。目前已建立200余名老人的健康檔案,經(jīng)過(guò)對(duì)老人生活方式和健康狀況的評(píng)估,管理人員對(duì)老人實(shí)施針對(duì)性的健康指導(dǎo)及慢性病管理,并定期開(kāi)展健康檢查及隨訪服務(wù)。

      經(jīng)咸陽(yáng)市民政局、人力資源和社會(huì)保障局審查批準(zhǔn),在我院設(shè)立“咸陽(yáng)市養(yǎng)老服務(wù)培訓(xùn)基地”及“咸陽(yáng)市養(yǎng)老志愿者服務(wù)示范基地”,已累計(jì)開(kāi)展社會(huì)培訓(xùn)及技能鑒定工作100余人次,在為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)的同時(shí)提升了學(xué)院影響力。與陜西省西安市長(zhǎng)安區(qū)民政局合作,為長(zhǎng)安區(qū)中心養(yǎng)老院等4所養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)工作,累計(jì)培訓(xùn)初級(jí)養(yǎng)老護(hù)理員58人次。

      在養(yǎng)老護(hù)理方向成立學(xué)生社團(tuán)組織“養(yǎng)老志愿者服務(wù)團(tuán)”,目前共有志愿者153名。社團(tuán)成員參與“智能養(yǎng)老院”運(yùn)轉(zhuǎn)管理,配合值班教師進(jìn)行老人健康檔案管理及居家養(yǎng)老呼叫管理系統(tǒng)服務(wù),并與2所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)(咸陽(yáng)市中華路及建國(guó)路社區(qū))開(kāi)展健康服務(wù)合作,累計(jì)參與健康服務(wù)400余人次,2014年被陜西省老齡委授予“陜西省養(yǎng)老志愿者服務(wù)先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)。

      2 相關(guān)思考

      2.1專(zhuān)業(yè)群建設(shè)是傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的有效途徑

      由于國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及新型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)變,高職院校部分原有的傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)不能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而出現(xiàn)發(fā)展困境。以護(hù)理專(zhuān)業(yè)為例,陜西省共有16所高職院校開(kāi)設(shè)護(hù)理專(zhuān)業(yè),每年畢業(yè)生近兩萬(wàn)人,對(duì)應(yīng)職業(yè)崗位及專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)亦趨近相同。隨著三級(jí)以上大型醫(yī)院用人標(biāo)準(zhǔn)的提升、市級(jí)醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張進(jìn)入平臺(tái)期、用人需求趨于飽和以及醫(yī)院改善待遇、護(hù)理人員流動(dòng)率明顯降低等因素影響,高職層次護(hù)理專(zhuān)業(yè)發(fā)展和再生能力受到了明顯制約。而目前的“大健康”背景及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求為護(hù)理專(zhuān)業(yè)的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新提供了良好的發(fā)展契機(jī)。護(hù)理專(zhuān)業(yè)已發(fā)展成熟,教學(xué)資源豐富,師資、實(shí)訓(xùn)等力量均較為雄厚,以其為核心,圍繞健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行健康服務(wù)專(zhuān)業(yè)群的建設(shè)和改造,可明顯提升護(hù)理專(zhuān)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力及服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水平。

      2.2創(chuàng)新機(jī)制是進(jìn)行專(zhuān)業(yè)群建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

      專(zhuān)業(yè)群建設(shè)需要實(shí)現(xiàn)跨專(zhuān)業(yè)之間師資、課程、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件等教學(xué)資源的共享和優(yōu)化,打破教學(xué)資源被專(zhuān)業(yè)隔離的現(xiàn)狀,現(xiàn)行的以二級(jí)院(系)為主體的管理機(jī)制就成為主要的制約因素。我院的做法是成立“健康學(xué)院”,將健康服務(wù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)均歸屬其統(tǒng)籌管理,各類(lèi)教學(xué)資源在專(zhuān)業(yè)群內(nèi)均能實(shí)現(xiàn)通用與共享,有效優(yōu)化和合理配置了各項(xiàng)資源,減少了重復(fù)建設(shè),降低了專(zhuān)業(yè)群建設(shè)成本。

      2.3校企合作是健康服務(wù)專(zhuān)業(yè)群建設(shè)的必由之路

      健康服務(wù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)發(fā)展時(shí)間較短,專(zhuān)業(yè)化教學(xué)資源短缺,存在整體師資力量不強(qiáng),高級(jí)職稱(chēng)教師數(shù)量較少,“雙師型”教師稀缺;缺少統(tǒng)一的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),特別是新興的養(yǎng)老等專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)實(shí)踐等環(huán)節(jié)缺乏明確指導(dǎo)和具體規(guī)劃;實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)費(fèi)用高、周期長(zhǎng),辦學(xué)成本相對(duì)較高等制約專(zhuān)業(yè)群建設(shè)與發(fā)展的因素。如果僅依靠學(xué)院正式招聘教師、籌建實(shí)訓(xùn)室、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備來(lái)完成建設(shè),將需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,發(fā)展機(jī)遇可能會(huì)被錯(cuò)過(guò)。

      校企合作是解決這一矛盾最有效的捷徑,依據(jù)“開(kāi)門(mén)辦學(xué)求發(fā)展,校企合作共育人”的建設(shè)思路,與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、康復(fù)機(jī)構(gòu)等健康服務(wù)機(jī)構(gòu)合作共建健康服務(wù)專(zhuān)業(yè)群。與健康服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展全方位、全過(guò)程、多形式的合作,讓教學(xué)課堂走進(jìn)健康服務(wù)機(jī)構(gòu),供學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)及實(shí)習(xí),促進(jìn)專(zhuān)業(yè)群發(fā)展和人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。

      [1]孫夢(mèng)霞,李國(guó)平.健康服務(wù)專(zhuān)業(yè)群建設(shè)的初步探索[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2015,33(18):28.

      [2]劉平,陳秀珍.專(zhuān)業(yè)群建設(shè)視角下高職院校教師隊(duì)伍建設(shè)的探討[J].教育教學(xué)論壇,2014(26):271.

      [3]徐紅,王開(kāi)貞.高職護(hù)理專(zhuān)業(yè)能力本位人才培養(yǎng)模式的研究與實(shí)踐[J].衛(wèi)生職業(yè)教育,2010,28(11):63.

      [4]吳翠娟,李冬.高職教育專(zhuān)業(yè)群的內(nèi)涵分析和建設(shè)思考[J].教育與職業(yè),2014(23):14.

      G40-03

      A

      1671-1246(2016)10-0005-02

      2013年陜西高等教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目課題“健康服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)基地建設(shè)研究”(13Z08)的成果論文之一

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