李 莉 趙曉賓
天津鑫裕建設(shè)發(fā)展股份有限公司
提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略
李 莉 趙曉賓
天津鑫裕建設(shè)發(fā)展股份有限公司
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,建筑行業(yè)的施工質(zhì)量不斷提升。我國各地方政府高度重視建筑行業(yè),不斷的加大基礎(chǔ)設(shè)施建筑的力度,以此促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)能夠快速發(fā)展。在建筑工程中,最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是建筑施工質(zhì)量管理工作。在建筑工程實(shí)施過程中,要充分發(fā)揮建筑工程管理的作用,不斷提高相關(guān)建筑技術(shù)要求,進(jìn)而保障施工質(zhì)量。由此可見,加強(qiáng)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制至關(guān)重要,是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。
建筑工程管理;施工質(zhì)量;控制
目前,我國的建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,隨著經(jīng)濟(jì)的深入,建筑行業(yè)已然成為我國的支柱行業(yè),在整個(gè)社會(huì)發(fā)展中有著舉足輕重的地位,建筑工程施工質(zhì)量控制能夠有效保證整個(gè)工程的質(zhì)量,從而進(jìn)一步提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。與此同時(shí),研究建筑工程施工質(zhì)量的管理,對(duì)于豐富質(zhì)量管理的內(nèi)容有很大幫助。因此,為了保障建筑工程的施工質(zhì)量,同時(shí)也是為了保障國民人身財(cái)產(chǎn)安全,一定要對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制,確保建筑工程的質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
在當(dāng)前,建筑工程的施工質(zhì)量控制一般就是指在建筑工程施工的過程當(dāng)中,工作人員需要采取一定的措施和方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理,從而保障建筑工程的施工質(zhì)量能夠達(dá)到行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和建筑合同中所要求的標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程施工中,施工管理要針對(duì)施工的各個(gè)方面。根據(jù)施工中的具體情況制定合理的管理措施,選擇適合工程建設(shè)的管理方法對(duì)施工共持續(xù)進(jìn)行科學(xué)的管理,促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)水平不斷提升,為工程建設(shè)提供可靠的依據(jù)。此外,還要科學(xué)的分配建筑工程施工人員,保證能以最低的施工成本的投入,獲得最佳的施工效果,縮短施工的周期,保證企業(yè)利益的最大化。因此,在進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量控制的工作時(shí),一定要嚴(yán)格的遵循“以質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù)”的基本原則。同時(shí),確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員也是核心管理人員,并且一定要遵照我國相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)準(zhǔn)則來進(jìn)行建筑工程的施工。除此之外,還需要記住,在建筑工程施工質(zhì)量控制當(dāng)中,由于建筑工程是一個(gè)大的整體,其中每一個(gè)部位或者零件都是相互關(guān)聯(lián)的,因此一定不能忽略建筑內(nèi)部的關(guān)聯(lián)性,要確保建筑工程每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都沒有問題,這樣一來,才能提高建筑整體的施工質(zhì)量。
2.1 對(duì)建筑工程管理機(jī)制進(jìn)行完善
對(duì)施工質(zhì)量控制和建筑工程管理進(jìn)行加強(qiáng)需要依據(jù)某一制度和機(jī)制進(jìn)行,所以需要對(duì)建筑工程管理機(jī)制進(jìn)行及時(shí)完善,對(duì)管理水平進(jìn)行提升。分包現(xiàn)象目前在建筑工程施工中非常常見。所以,需要協(xié)調(diào)施工環(huán)節(jié)和施工各個(gè)部門,榆次同時(shí),還要明確施工范圍和施工責(zé)任,統(tǒng)一施工中的責(zé)任和權(quán)力,對(duì)施工責(zé)任進(jìn)行細(xì)化,從而落實(shí)責(zé)任制,以便在安全事故發(fā)生的時(shí)候能夠?qū)⒇?fù)責(zé)人員快速定位。除此之外,在進(jìn)行分包的過程中,要防止過于細(xì)碎的分包,防止其阻礙協(xié)調(diào)工作。與此同時(shí),還要對(duì)施工中的工序管理進(jìn)行加強(qiáng),使得施工中的認(rèn)為事物盡可能的減少,從而對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行保障。
2.2 提高人員素質(zhì)
在任何的工程建設(shè)中,施工人員都是工程的核心和關(guān)鍵,發(fā)揮著很重大的作用。所以在施工中不斷提升施工人員專業(yè)水平和自身素質(zhì),才能保證建筑工程的施工質(zhì)量。主要有以下兩點(diǎn):第一,相關(guān)管理人員應(yīng)樹立正確的管理理念,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù),轉(zhuǎn)變管理方法,不斷提升自身的責(zé)任意識(shí),在實(shí)際管理工作中不斷創(chuàng)新管理模式。并在此基礎(chǔ)上,提升建筑工程管理和施工質(zhì)量的水平;第二,建筑企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn),不斷提升其管理能力,積極吸取外國的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),并吸收利用,研究出符合工程需要的管理方法,規(guī)范施工人員的操作技術(shù),提升建筑工程的整體水平。
2.3 加強(qiáng)對(duì)施工過程質(zhì)量控制力度
在對(duì)建筑工程進(jìn)行施工的時(shí)候,要以前期工程設(shè)計(jì)的相關(guān)要求為依據(jù),加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制制度的制定。在施工過程中遇到了各種問題都要第一時(shí)間進(jìn)行解決。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的一些問題,施工單位要及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)勘查,對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)修改,保證設(shè)計(jì)內(nèi)容符合施工具體情況。同時(shí),相關(guān)的建筑工程監(jiān)管人員要不斷提高自身的管控能力,做好工程各個(gè)時(shí)期的監(jiān)督檢查。并且在施工過程中我們還要做好設(shè)計(jì)人員、施工人員和監(jiān)管人員之間的溝通協(xié)作,加強(qiáng)他們之間的協(xié)作,保證建筑施工各個(gè)工序的科學(xué)合理,促進(jìn)建筑施工的順利進(jìn)行。在施工過程中還要加強(qiáng)對(duì)施工人員專業(yè)技能的培訓(xùn)和監(jiān)管,加強(qiáng)他們對(duì)施工設(shè)備的使用指導(dǎo),將一切可能發(fā)生的問題扼殺在搖籃里。
2.4 強(qiáng)化質(zhì)量控制工作
第一,確保建筑工程主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。在建筑工程中主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量關(guān)系到每個(gè)職工的生命安全,也關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量,所以在施工中保證主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量非常關(guān)鍵;第二,做好材料質(zhì)量管理工作。在進(jìn)行材料采購的時(shí)候,一定嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)要求,在工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量基礎(chǔ)上,對(duì)材料分批次驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng);第三,加強(qiáng)新技術(shù)新材料的推廣力度。隨著建筑工程的不斷發(fā)展,新技術(shù)新材料也有了很大的進(jìn)步,施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解最新的信息,將新型的施工技術(shù)及時(shí)應(yīng)用到工程建設(shè)中去;第五,優(yōu)化技術(shù)交底工作。在施工中開展技術(shù)交底工作,能夠有效的使施工人員了解工程實(shí)際的質(zhì)量狀況,同時(shí)掌握實(shí)際施工中的技術(shù)難點(diǎn)。
總之,建筑工程的質(zhì)量管理工作的實(shí)施,要能從多方面得以充分注重,從多個(gè)角度進(jìn)行詳細(xì)分析,在措施實(shí)施中注重科學(xué)性。只有在這些層面得到了有效重視,才能有助于工程管理的水平有效提高。文章主要從理論層面對(duì)建筑工程管理的問題和策略進(jìn)行了探究,通過這些理論的研究對(duì)實(shí)際發(fā)展就有著積極意義。
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