加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理的措施探討

陳偉棟

江蘇東偉建筑工程有限公司

加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理的措施探討

陳偉棟

江蘇東偉建筑工程有限公司

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)越來(lái)越重視城市化的建設(shè)，尤其是對(duì)市政工程的建設(shè)。市政工程與城鎮(zhèn)的發(fā)展息息相關(guān)，推動(dòng)市政工程建設(shè)發(fā)展能夠保證城鎮(zhèn)發(fā)展的穩(wěn)定性以及城鎮(zhèn)發(fā)展的質(zhì)量，采取的主要方式就是加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理，管理強(qiáng)化能夠保證市政工程建設(shè)的成本、效率以及應(yīng)用效果安全性達(dá)到預(yù)期的要求。本文分析了目前我國(guó)市政工程管理中存在的不足，并進(jìn)一步提出了加強(qiáng)管理的一系列措施。希望能夠提高我國(guó)市場(chǎng)工程的管理效果。

市政工程；建設(shè)管理；措施

1 、市政工程管理的現(xiàn)狀

1.1 檔案不完整

企業(yè)檔案管理工作不能夠給企業(yè)單位創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)收益，加之高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的具有戰(zhàn)略性的目光。所以，不為檔案管理工作提供必要的設(shè)備、人員與金錢(qián)，直接阻礙了企業(yè)檔案管理工作效率和質(zhì)量的提高。當(dāng)前企業(yè)管理方式較為傳統(tǒng)，不能最大程度地利用當(dāng)今的先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與設(shè)備。此外，當(dāng)前的檔案存儲(chǔ)環(huán)境與條件是不盡人意的，甚至可以說(shuō)破陋不堪，存儲(chǔ)條件的惡劣使得檔案損壞的概率增大。這種棘手的狀況應(yīng)該引起人們的高度重視。

1.2 專(zhuān)業(yè)管理人員匱乏

市政工程建設(shè)管理工作人員綜合能力以及管理人員的綜合素質(zhì)有待提高，管理人員的管理水平以及管理質(zhì)量不高，主要原因就是管理工作人員的經(jīng)驗(yàn)、全局觀念、對(duì)市政工程建設(shè)相關(guān)知識(shí)的了解，以及管理方式的掌握，市政工程建設(shè)的要求以及發(fā)展，同時(shí)市政工程建設(shè)的注意事項(xiàng)了解都較為固定，同時(shí)較為淺層次，導(dǎo)致在管理過(guò)程中無(wú)法應(yīng)對(duì)突發(fā)事件以及無(wú)法應(yīng)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)以及各種環(huán)境變化問(wèn)題，導(dǎo)致市政工程建設(shè)的開(kāi)展以及進(jìn)行較為不順利。同時(shí)管理人員不受相應(yīng)的限制、不被管理，管理人員的工作態(tài)度較為散漫以及管理人員的工作能力較為低下，導(dǎo)致管理機(jī)制無(wú)法得到進(jìn)一步的完善，這對(duì)于市政工程建設(shè)的質(zhì)量提升造成嚴(yán)重的阻礙。

1.3 監(jiān)管不足

當(dāng)前的監(jiān)理市場(chǎng)存在諸多不規(guī)范行為，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)尤為嚴(yán)重，壓價(jià)事件常有發(fā)生，這嚴(yán)重阻礙了我國(guó)工程監(jiān)理工作的開(kāi)展。此外，沒(méi)能將工程監(jiān)理工作準(zhǔn)確定位是導(dǎo)致監(jiān)理工作無(wú)法取得理想效果的重要原因，有的監(jiān)理人員將自己看作工程質(zhì)檢人員，不進(jìn)行工程自檢就上報(bào)工程檢查方案；有的監(jiān)理人員被當(dāng)作雇傭員工使用，聽(tīng)命于建筑企業(yè)，完全丟失了自主監(jiān)理的權(quán)利，喪失了監(jiān)理工作本該有的公平、獨(dú)立性。在施工過(guò)程經(jīng)常出現(xiàn)置監(jiān)理人員建議和意見(jiàn)于不顧的情況。而且普遍會(huì)有以下觀點(diǎn)即工程建設(shè)成果與監(jiān)理單位毫無(wú)關(guān)系，工程建設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題則監(jiān)理單位承擔(dān)全部責(zé)任。

2 、加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理的措施

2.1 注重檔案的管理

施工技術(shù)檔案管理人員要對(duì)檔案資料和信息的收集與整理予以高度的重視。從工程施工到工程竣工的進(jìn)程資料，檔案管理人員都要對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行全面收集，按照流程嚴(yán)格地進(jìn)行檔案管理。對(duì)不同類(lèi)型檔案資料和信息進(jìn)行恰當(dāng)?shù)臍w納與分類(lèi)。此外，設(shè)計(jì)變更在當(dāng)前建筑工程施工中較為常見(jiàn)，但常見(jiàn)并不意味著合理。無(wú)論設(shè)計(jì)變更是否合理，都將導(dǎo)致工程施工成本的增加，導(dǎo)致工程預(yù)算和造價(jià)管理工作的困難。所以，人們必須盡量避免設(shè)計(jì)變更的出現(xiàn)。為了避免設(shè)計(jì)變更，人們要做好工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作，因?yàn)榱己玫墓こ淘O(shè)計(jì)造價(jià)管理能夠減少和避免不必要的設(shè)計(jì)變更，避免了設(shè)計(jì)變更多帶來(lái)的工程成本增加，從另一方面幫助建筑企業(yè)和施工單位節(jié)省了工程成本。

2.2 培訓(xùn)管理人才

首先，詳細(xì)的解說(shuō)當(dāng)?shù)氐氖姓こ烫攸c(diǎn)以及市政工程發(fā)展趨勢(shì)，市政工程建設(shè)內(nèi)容以及市政工程建設(shè)要求，同時(shí)分析當(dāng)?shù)氐牡匦?、地?shì)、地貌以及氣候，讓管理人員能夠在全面掌握實(shí)際信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理，保證管理的切合性，以及保證管理的有效性，能夠降低管理難度；其次，進(jìn)行管理方式、管理內(nèi)容以及管理操作的培訓(xùn)，明確化管理的內(nèi)容包括路基、路面的建設(shè)管理、質(zhì)量管理，管線(xiàn)的鋪設(shè)線(xiàn)路以及質(zhì)量管理，材料的管理，施工團(tuán)隊(duì)的管理以及設(shè)備的管理等。同時(shí)對(duì)建設(shè)的方案圖紙方案進(jìn)行相應(yīng)的分析，進(jìn)而確定施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題以及方案存在的不足之處，完善化方案，提前對(duì)市政工程建設(shè)過(guò)程中不可避免的問(wèn)題做好準(zhǔn)備工作，保證建設(shè)施工的順利進(jìn)展，同時(shí)能夠有效的控制成本，管理方式以及管理操作在培訓(xùn)過(guò)程中需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐闹饕攸c(diǎn)進(jìn)行先進(jìn)方式的改進(jìn)，而后讓管理人員進(jìn)行實(shí)際的操作，逐步的提升管理人員的綜合能力，實(shí)現(xiàn)管理人員人才化。

2.3 加大監(jiān)管力度

很多地方的監(jiān)理人員都是聘用的退休的，或者沒(méi)有監(jiān)理資格的人員。這些人從嚴(yán)格意義來(lái)講，是無(wú)法勝任監(jiān)理工作。同時(shí)，在很多工程中，雖然建立了建立制度，但是建立制度還不夠完善，很多都是淺嘗輒止，沒(méi)有具體到各個(gè)部門(mén)和施工隊(duì)。因此，不斷提高監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提高監(jiān)理人員門(mén)檻，對(duì)保障施工安全和質(zhì)量具有非常重要作用。

2.4 完善管理體系

首先，在市政工程的招投標(biāo)階段，應(yīng)該選擇符合資質(zhì)、市場(chǎng)口碑好的承建單位來(lái)負(fù)責(zé)市政工程的施工管理。其次，在市政工程的建設(shè)階段，應(yīng)該完善質(zhì)量管理體系，不斷規(guī)范不同管理人員的工作職責(zé)，貫徹全面管理的意識(shí)，不斷提升市政工程的管理質(zhì)量。同時(shí)，還應(yīng)該健全完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于施工不規(guī)范、施工技術(shù)水平低的工程人員給予一定的懲罰，對(duì)于積極進(jìn)行施工創(chuàng)新，嚴(yán)格按照施工流程和規(guī)范進(jìn)行施工的人員，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

綜上所述，市政工程對(duì)于城市的發(fā)展具有非常重要的意義。其在滿(mǎn)足了人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活的需求的基礎(chǔ)上，還體現(xiàn)了政府機(jī)構(gòu)的偉大形象。因此，加強(qiáng)市政工程的施工管理工作就顯得尤為重要。對(duì)市政工程施工的有效管理可以促進(jìn)我國(guó)城市化建設(shè)健以及快速的發(fā)展。

[1]張海鵬.市政工程建設(shè)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中外企業(yè)家，2016，29：216-217.

[2]翁喜鶇.加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理的措施探討[J].江西建材，2017，01：250.

[3]谷志川.市政工程管理的現(xiàn)狀以及存在問(wèn)題分析[J].建筑知識(shí)，2016，10：90.

[4]岳志強(qiáng).淺談加強(qiáng)市政工程管理的有效措施[J].江西建材，2016，23：262+266.