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      控制建筑工程造價(jià)的途徑探析

      2016-03-16 07:16:28
      環(huán)球市場(chǎng) 2016年32期
      關(guān)鍵詞:工程造價(jià)建筑工程成本

      田 璐

      山西華盈建設(shè)工程有限公司

      控制建筑工程造價(jià)的途徑探析

      田 璐

      山西華盈建設(shè)工程有限公司

      在整個(gè)建筑工程的管理過程當(dāng)中,工程造價(jià)數(shù)據(jù)是整個(gè)管理過程中極為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),在管理過程中受到專業(yè)人員和技術(shù)人員的重視,然而在真正的管理過程中,工程造價(jià)會(huì)被各種各樣的因素所影響,所以很容易出現(xiàn)實(shí)際的預(yù)算高于造價(jià)初始預(yù)算的狀況。本文針對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵的造成工程造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行分析,從而得出有效的控制和管理的策略。對(duì)工程造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行控制和管理,能夠有效的控制在建筑工程中出現(xiàn)的不合理造價(jià)預(yù)算,同時(shí)也有利于建筑企業(yè)長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展。

      建筑;工程造價(jià);控制

      對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)來說,提升收益的最基本途徑就是節(jié)縮開支,對(duì)于建筑行業(yè)來說也是如此。在建筑行業(yè)中,若想實(shí)現(xiàn)以最低的成本換取最高的利益,最有效的途徑就是控制工程造價(jià),造價(jià)低,利益自然就高,但是降低工程造價(jià)并不意味著要降低材料的質(zhì)量以及工程的質(zhì)量,而是要在保證工程的高質(zhì)量基礎(chǔ)上節(jié)縮開支,實(shí)現(xiàn)利益的提升,因此,這就需要有很好的造價(jià)控制手段。

      1 建筑工程造價(jià)控制存在的問題

      1.1 虛報(bào)工程報(bào)價(jià)

      目前,很多工程都采用分包的現(xiàn)象,即一個(gè)項(xiàng)目同時(shí)分包給不同的施工隊(duì)來做,這時(shí)候就會(huì)很容易出現(xiàn)虛報(bào)工程的報(bào)價(jià)現(xiàn)象。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,但凡房屋建筑工程,都需要使用保溫材料,倘若乙方采購(gòu)國(guó)產(chǎn)的保溫橡塑材料的價(jià)格是1500元/m3,這時(shí)候?yàn)榱颂嵘陨淼睦?,乙方?huì)對(duì)甲方報(bào)價(jià)是1800元/m3,這就相當(dāng)于是在無形中提升了工程的造價(jià),而目前這種虛報(bào)工程價(jià)的現(xiàn)象并不少見,由此可見,目前我國(guó)對(duì)于建筑工程的造價(jià)控制確實(shí)存在一定的問題。

      1.2 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)存在一定的缺陷

      在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí),有很多設(shè)計(jì)人員因?yàn)闆]有時(shí)間親自去現(xiàn)場(chǎng)做一定的考察,或者是還有一些設(shè)計(jì)人員雖然對(duì)于圖紙的設(shè)計(jì)比較精通,但是對(duì)于實(shí)際的建設(shè)過程中缺乏一定的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而導(dǎo)致圖紙的設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)的要求有諸多不符,這樣的情況下,也會(huì)產(chǎn)生造價(jià)方面的問題。例如,對(duì)于大多的建設(shè)來說,倘若周圍的環(huán)境比較安靜,這時(shí)候只需要正常建設(shè)就可以,倘若周圍的環(huán)境比較嘈雜,離車站或者是機(jī)場(chǎng)比較近,這時(shí)候就需要考慮到隔音的問題,需要在原設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上加入一些比較高質(zhì)量的隔音材料,進(jìn)而保證最終的建筑隔音效果,保證給購(gòu)買者提供一個(gè)安靜、舒適的居住環(huán)境,然而由于相關(guān)的設(shè)計(jì)人員沒有到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,因此,在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)忽略了隔音材料的設(shè)計(jì)以及使用,這時(shí)候就會(huì)導(dǎo)致工程的實(shí)際造價(jià)超出預(yù)算很多,進(jìn)而影響最終的經(jīng)濟(jì)效益。

      2 有效地控制建筑工程造價(jià)的途徑

      2.1 全面控制工程的成本

      成本是決定工程造價(jià)高低的關(guān)鍵,工程的成本不僅僅是指工程所需要的材料費(fèi)用,而是包含多方面的,因此,在進(jìn)行成本控制時(shí),應(yīng)該具有全面性。例如,在人力資源方面,相關(guān)的管理人員應(yīng)該建立人性化的管理措施,給工作人員提供輕松、舒適、愉悅的工作環(huán)境,進(jìn)而減輕大家的工作壓力,提升大家工作的積極性,降低人員的流動(dòng)率,進(jìn)而保證人力成本的節(jié)縮。再比如,對(duì)于工地現(xiàn)場(chǎng)的施工管理,一定要考慮到天氣、環(huán)境等外在因素對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工影響,如遇大風(fēng)天氣,可能高空作業(yè)很難進(jìn)行,這時(shí)候如果我們可以提前考慮到這種情況,就可以采用B計(jì)劃,安排員工做其他工作,這樣既能保證員工的安全,又不會(huì)因?yàn)樘鞖獾脑虻⒄`施工,導(dǎo)致人力的浪費(fèi)以及財(cái)力的流失,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從全方面控制工程的成本,降低工程造價(jià),實(shí)現(xiàn)利益最大化。

      2.2 工程設(shè)計(jì)階段的控制

      (1)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,有效控制工程造價(jià)。建設(shè)單位在審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)時(shí),要重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,利用各種指標(biāo)對(duì)平面圖設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真分析,設(shè)計(jì)不僅對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響,而且對(duì)施工等都有重大影響。在選擇工藝技術(shù)方案時(shí),應(yīng)從我國(guó)的實(shí)際情況出發(fā),以提高投資效益為前提,積極而穩(wěn)妥地采用先進(jìn)的技術(shù)方案和成熟的新技術(shù)。(2)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)。控制工程造價(jià),在設(shè)計(jì)過程中采用限額設(shè)計(jì)。按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告中的投資估算來控制初步設(shè)計(jì)。按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算來控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),同時(shí)各專業(yè)在能保證達(dá)到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)。嚴(yán)格控制不合理變更,保證總投資額不被分解投資是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑和主要方法。

      2.3 合同風(fēng)險(xiǎn)管理措

      施工合同是建筑工程依據(jù)的法律文件,也是全面管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要依據(jù)。承包單位在審讀合同文件時(shí)應(yīng)仔細(xì)分析工程中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)。例如在施工合同簽訂之前,應(yīng)認(rèn)真研究合同文件,分析并預(yù)測(cè)可能存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),以便充分考慮工程施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類型以及發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性大小等,同時(shí)還應(yīng)考慮如果施工過程真的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),那么會(huì)對(duì)施工工期、施工成本造成哪些影響等;在中標(biāo)后簽訂合同,則相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真閱讀合同中的各項(xiàng)條款,包括增設(shè)保值條款、增設(shè)風(fēng)險(xiǎn)條款、增設(shè)支付條款等,同時(shí)還應(yīng)懂得合理利用合同條款,加強(qiáng)索賠方面的管理工作,以便充分的回避風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,工程造價(jià)也應(yīng)按照合同條款進(jìn)行預(yù)算,合同可以切實(shí)保障施工單位材料、設(shè)備處于良好狀態(tài),遵照合同辦事,便可以使材料達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求;使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),從而切實(shí)實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

      綜上所述,我們可以發(fā)現(xiàn),良好的建筑工程造價(jià)的控制不僅可以實(shí)現(xiàn)工程成本的降低,經(jīng)濟(jì)效益的提升,還可以實(shí)現(xiàn)資源的全面利用,既保證了工程的質(zhì)量,又實(shí)現(xiàn)了工期的有效控制。雖然目前我國(guó)在建筑工程造價(jià)的管理以及控制方面仍然存在一定的問題,但相信在與之對(duì)應(yīng)的解決措施的幫助下,這些問題都能夠迎刃而解,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)以最低的成本獲取最高的利益,為我國(guó)的建筑事業(yè)做出一定的貢獻(xiàn)。

      [1] 陳媛媛. 試論建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制措施[J]. 中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2014(06):85-86.

      [2] 王紅兵,胡愛珍. 淺析建筑工程造價(jià)現(xiàn)狀及進(jìn)行有效控制對(duì)策[J].福建建材,2011,(4).

      [3] 李淑萍. 有效控制建筑工程造價(jià)的途徑分析[J]. 建材與裝飾,2015(47):124-125.

      [1] 呼慶宇,路世宇. 建筑工程造價(jià)失控原因問題探析[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2014(11).

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