淺談建筑工程造價控制

王丹丹

天津市越洋建設(shè)工程造價咨詢合伙事務(wù)所

淺談建筑工程造價控制

王丹丹

天津市越洋建設(shè)工程造價咨詢合伙事務(wù)所

近年來我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度較快，政府及個人越來越重視對建筑行業(yè)的投資。工程項目的規(guī)模隨著企業(yè)投資項目的不斷增加而不斷擴(kuò)大。項目建設(shè)方對工程造價的控制力度已不能滿足要求，全方位、全過程工程造價控制是建筑市場迫切需要的。建筑工程項目中，建筑造價控制始終貫穿于全過程。本文以提高建筑工程造價管理和控制的整體水平為目的，從工程建設(shè)全過程提出了對應(yīng)的造價管理策略和建議，形成了相對完善的工程造價動態(tài)管理控制體系，以供有關(guān)人士參考。

建筑工程；造價；控制

1 引言

建筑單位經(jīng)濟(jì)效益的提升一方面取決于建筑施工質(zhì)量，另一方面取決于造價控制與優(yōu)化，也是提升建筑單位市場競爭力，優(yōu)化資源配置的重要手段，由此，加強造價內(nèi)容的控制與管理顯得尤為重要。在投資渠道、主體以及決策上都需要進(jìn)行優(yōu)化與控制才能不斷提高施工效益。

2 建筑工程造價控制策略

2.1 決策階段的造價控制策略

項目決策階段的管理控制方法往往決定了后續(xù)工程成本優(yōu)化效果，由此，加強項目決策階段的工程造價管理顯得尤為重要，在各級施工人員獲知了項目標(biāo)準(zhǔn)與要求以后，就要按照合同規(guī)定使用規(guī)定的材料與設(shè)備，充分調(diào)研材料市場價格，使材料價格得到最優(yōu)控制。做好決策準(zhǔn)確工作，充分分析施工中各項工藝操作要求與設(shè)備運行情況，為決策提供更加科學(xué)、合理的支持。此外，充分分析工程效益，將工程效益作為造價管理的一個指標(biāo)，然后在編制各項預(yù)算方案，加強對工程潛在風(fēng)險的預(yù)算評估，依據(jù)市場價格波動情況，制定投資方案，只有做好這些內(nèi)容，才能使造價決策更加合理、科學(xué)。

2.2 設(shè)計階段的造價控制策略

在工程項目設(shè)計階段，工程造價咨詢單位一旦決定參與造價管理，工程建設(shè)和投資控制的關(guān)鍵將轉(zhuǎn)移至設(shè)計階段，設(shè)計的好壞，對工程造價的影響是決定性的，可以說直接決定了作為工程造價的主體工程投資的大小和工期的長短，對工程成本進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和控制，對工程造價全過程控制管理起到至關(guān)重要的作用。工程造價咨詢單位通過充分了解業(yè)主對工程建設(shè)項目的要求，進(jìn)行設(shè)計概算是十分必要的。通過詳盡全面的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，在合理選材和施工設(shè)備選擇方面提出有實用價值的建議，對工程施工各階段各環(huán)節(jié)的設(shè)計方案完成設(shè)計概算，但是前提條件是確保工程概算在投資估算允許范圍之內(nèi)。

2.3 招投標(biāo)階段的造價控制策略

首先，應(yīng)當(dāng)對招投標(biāo)相關(guān)法規(guī)進(jìn)行完善，對招標(biāo)行為進(jìn)行規(guī)范。在建筑市場以及招投標(biāo)建設(shè)中采取有效措施加強法制建設(shè)以及規(guī)范化管理，從而保證招投標(biāo)以及工程項目建設(shè)能夠合理運作及落實，使建筑工程招投標(biāo)過程中能夠保證公平競爭，從而在招投標(biāo)階段有效控制工程造價；其次，應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)評標(biāo)管理辦法，從而對招投標(biāo)整個過程進(jìn)行規(guī)范，使建筑工程招投標(biāo)項目能夠提升其科學(xué)性及合理性；第三，應(yīng)當(dāng)對所簽訂的建筑工程項目施工合同加強重視，在雙方合同規(guī)定的編訂過程中，應(yīng)當(dāng)保證科學(xué)嚴(yán)密，合同內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確，并且要保證客觀公正，另外在合同中應(yīng)當(dāng)納人工程項目管理，從而在最大程度上防止出現(xiàn)風(fēng)險，對于雙方責(zé)任應(yīng)當(dāng)明確，保證雙方權(quán)益，從而達(dá)到較好效果。第四，對工程項目施工材料進(jìn)行管控。對工程項目施工過程中的材料價格進(jìn)行管理和控制對保證工程建設(shè)質(zhì)量尤為重要。在具體的實施過程中，要根據(jù)實際的工程項目建設(shè)要求合理選擇材料，并通過市場調(diào)查的方式形成建設(shè)材料及設(shè)備的價格標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)合同中的內(nèi)容和要求對材料、設(shè)備進(jìn)行補充與完善。

2.4 施工階段的造價控制策略

工程項目的施工時間較長，而且施工過程中的不確定性因素較多，這會導(dǎo)致在實際消耗的量會大于投標(biāo)時的量。為了讓造價動態(tài)管理存在建設(shè)項目的全過程，造價管理人員要及時收集造價調(diào)整的有關(guān)資料，盡量準(zhǔn)確估計各種動態(tài)因素。在施工階段將設(shè)計圖紙，原材料等變成實體的過程已成為建設(shè)資金的主要使用階段，也是不可預(yù)見事故的頻發(fā)的階段。如果管理不當(dāng)，會對工程造價的進(jìn)程產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。施工階段的造價管理也影響著項目的總造價能否很好的控制在預(yù)算內(nèi)。為了較好的控制工程的總造價及增強經(jīng)濟(jì)效益，要采取有效的計劃措施管理好施工階段的造價管理。

2.5 竣工結(jié)算階段的造價控制策略

2.5.1 做好資料收集及整理工作。在整個項目過程中，第一點就要做好有關(guān)于造價資料的一切整理、收集工作。施工單位要對造價資料和整理工作引起重視，制定相關(guān)的積累制度，保證工程造價資料收集整理工作趨于標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化。當(dāng)完成某個環(huán)節(jié)的造價控制工作之后，造價工作人員應(yīng)當(dāng)將某個環(huán)節(jié)的造價資料錄入到計算機(jī)中，為后續(xù)的項目建設(shè)提供參考依據(jù)。

2.5.2 嚴(yán)格審查竣工結(jié)算環(huán)節(jié)。工程竣工結(jié)算是這個工程中最后一個環(huán)節(jié)。施工單位利益和建設(shè)單位的利益都取決于竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，也會直接影響建筑造價控制的效果。因此，審查人員在進(jìn)行竣工結(jié)算環(huán)節(jié)時，要與其他有關(guān)部門密切配合，對竣工結(jié)算其中細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格審查，將建筑造價控制工作貫穿于整個建筑工程項目各個階段當(dāng)中，這樣才能使得我國工程造價行業(yè)發(fā)展得更加健康。

3 結(jié)束語

總而言之，建筑項目施工是一個漫長的過程，從決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段以及施工階段、竣工階段的方方面面都涉及到造價控制問題。因此，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視工程造價的重要性，認(rèn)識到工程造價的合理控制直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在具體控制過程中，要提高造價人員的控制水平和專業(yè)素養(yǎng)，加強設(shè)計人員的造價控制意識，定期分析造價預(yù)算與實際投資的偏差，確保整個過程的資金投入合理性，最大化地提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

[1] 金磊.淺談建筑工程造價的合理有效控制與探索[J].江西建材，2016，02：252-253.

[2] 寶彩霞.淺談建筑工程如何有效的控制工程造價[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2016，04：51-52+54.

[3] 孟建強，劉源.淺談建筑工程造價控制管理過程中的問題及對策[J].門窗，2016，05：71+118.