基于工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)控制策略分析

王廣忠

徐州天勤建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司

基于工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)控制策略分析

王廣忠

徐州天勤建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司

建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制的過(guò)程當(dāng)中起著巨大的作用，它是建設(shè)質(zhì)量最根本的保證。為使得建筑行業(yè)在現(xiàn)今的市場(chǎng)壓力下能夠順利的發(fā)展，必須做好建設(shè)前期的工程預(yù)算工作，對(duì)工程的造價(jià)做到合理化、科學(xué)化。所以，在建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，并且還要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，充分發(fā)揮工程預(yù)算在工程造價(jià)中的積極作用，為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。鑒于此，本文主要分析基于工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)控制策略。

建筑工程；工程預(yù)算；造價(jià)控制

1 工程預(yù)算相關(guān)內(nèi)容

1.1 工程預(yù)算的含義

所謂工程預(yù)算，即為在工程項(xiàng)目整體建設(shè)過(guò)程中所需要的所有施工成本的綜合，通常涉及施工機(jī)械與設(shè)備、工程的安全與操作、人力資源的管理等方面所需要的費(fèi)用。在建筑工程實(shí)際施工過(guò)程中，要想做好工程預(yù)算控制工作，需要對(duì)投資、決策、涉及與施工等施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以有效增加工程經(jīng)濟(jì)效益，提升建筑施工管理質(zhì)量與水平。

1.2 工程預(yù)算控制的基本原理

在建筑工程施工中，通常需要對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)化控制，即為工程預(yù)算控制的基本原理。其中，全程主要是指建筑工程前期準(zhǔn)備開(kāi)始至竣工的整體施工過(guò)程，動(dòng)態(tài)化即為工程施工過(guò)程中往往會(huì)存在諸多不確定性因素，會(huì)對(duì)工程預(yù)算與施工工期造成一定的影響。

此外，工程前期設(shè)計(jì)階段的預(yù)算控制具有十分重要的作用，這就需要在充分結(jié)合建筑項(xiàng)目實(shí)際施工條件的基礎(chǔ)上，合理調(diào)整設(shè)計(jì)方案，在后續(xù)施工過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)積極采取切實(shí)有效的措施控制工程預(yù)算，優(yōu)化配置有限的施工資源，促進(jìn)項(xiàng)目利益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2 基于工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)控制措施

2.1 選擇良好的設(shè)計(jì)方案

在工程造價(jià)的控制、審計(jì)工作中，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案對(duì)其控制工作的影響較大，一般影響成本因素約占總成本的70%，因此主動(dòng)控制工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段可以取得較為突出的結(jié)果。控制的手段可以采用技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。如設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制中可以從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、組織等三個(gè)方面進(jìn)行：1)技術(shù)上，對(duì)于一些多方案的設(shè)計(jì)進(jìn)行合理選擇，全方面的監(jiān)督和審查初步設(shè)計(jì)情況、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖的設(shè)計(jì)方案，以此選擇出節(jié)約投資的設(shè)計(jì)方案。在各種指標(biāo)上控制如含鋼量、砼指標(biāo)等實(shí)行限額設(shè)計(jì)；2)經(jīng)濟(jì)上，充分的比較項(xiàng)目造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值，利用動(dòng)態(tài)形式的比較辦法可以篩選出更加科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方法，在滿足功能的條件對(duì)同類工程進(jìn)行縱向、橫向比較；3)組織上，充分明確項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)，合理有效的對(duì)管理職能加以分工，將造價(jià)控制相關(guān)人員的具體任務(wù)和責(zé)任加以確定，各專業(yè)相互配合，無(wú)縫對(duì)接，減少施工階段的設(shè)計(jì)變更。

2.2 做好工程變更控制

針對(duì)做好工程施工階段造價(jià)控制的完善措施，首先應(yīng)做好工程變更控制，結(jié)合工程施工單位和設(shè)計(jì)單位的相關(guān)管理規(guī)定，完善工程變更措施，確保工程施工階段的穩(wěn)定運(yùn)行，以減少工程變更對(duì)造價(jià)控制的影響。針對(duì)做好工程變更控制，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程變更相關(guān)條件的明確，強(qiáng)化技術(shù)人員對(duì)施工圖紙的明確，以減少技術(shù)人員對(duì)工程變更的影響，確保工程變更相關(guān)條件處于可控狀態(tài)。針對(duì)必須發(fā)生的工程變更，應(yīng)明確監(jiān)理單位和技術(shù)人員的監(jiān)督作用，完善對(duì)施工合同及相關(guān)變更內(nèi)容的明確，確保變更后的工程處于穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。

2.3 保證工程量清單編制具有良好的準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性

招標(biāo)代理的工作人員要仔細(xì)的查閱招標(biāo)文件，確保編制出的招標(biāo)文件工程量清單的準(zhǔn)確性和針對(duì)性，還要具體的計(jì)算分析工程量清單的數(shù)量級(jí)別，其可以確保均勻的分部工程量，以此避免報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的工程損失。針對(duì)每一項(xiàng)條款的描述，都需要進(jìn)行認(rèn)真對(duì)待，逐步實(shí)現(xiàn)全面、具體的目標(biāo)，針對(duì)一些不好描述的樣品，可以將其作為招標(biāo)文件的附件進(jìn)行處理，這樣能減少一些不確定事件的發(fā)生概率，從而將施工過(guò)程中發(fā)生的調(diào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的規(guī)避和處理。

2.4 借助高效的信息技術(shù)進(jìn)行相關(guān)的管理工作

高效的信息技術(shù)能為建筑工程前期預(yù)算工作的準(zhǔn)確性提出更好的保障，使得后期的項(xiàng)目成本控制工作進(jìn)展的更加順利。就現(xiàn)實(shí)情況來(lái)說(shuō)，建筑行業(yè)在這一層面上還存在很大的不足，現(xiàn)存的資料庫(kù)還不能為工程的預(yù)算創(chuàng)造一個(gè)更有效的分析平臺(tái)。在基礎(chǔ)性材料的管理過(guò)程當(dāng)中也存在巨大的問(wèn)題，使得許多有效的材料流失、破壞，使得工程造價(jià)的控制工作長(zhǎng)期得不到發(fā)展。

2.5 提高工程造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)

工程造價(jià)管理人員較高的專業(yè)素質(zhì)是確保工程造價(jià)控制工作知識(shí)性、專業(yè)性與實(shí)用性的重要基礎(chǔ)。在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)不斷提升工程造價(jià)管理人員的專業(yè)知識(shí)、技能水平與專業(yè)素養(yǎng)，可促進(jìn)造價(jià)成本目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。所以，在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提高工程造價(jià)管理人員的專業(yè)水平，并且還需要逐漸豐富其對(duì)于建筑工程預(yù)算知識(shí)、建筑市場(chǎng)情況與相關(guān)法律知識(shí)的認(rèn)知，以確保建筑工程預(yù)算工作質(zhì)量與效率。此外，在工程預(yù)算過(guò)程中，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)為造價(jià)管理人員提供相互交流與深造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并構(gòu)建完善的管理層競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激勵(lì)工程造價(jià)管理人員不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，以確保建筑工程預(yù)算工作的順利進(jìn)行。

總之，建筑業(yè)作為中國(guó)最為主要的發(fā)展行業(yè)，在促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的過(guò)程當(dāng)中有著不可替代的作用?？梢?jiàn)提升該行業(yè)的發(fā)展水平具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。要想做到這一點(diǎn)必須從建筑行業(yè)的核心出發(fā)，即做好建筑工程的預(yù)算工作。這項(xiàng)工作的質(zhì)量直接關(guān)系著對(duì)工程造價(jià)的控制。只有保證預(yù)算工作的質(zhì)量，才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并制定合理的解決方案。同時(shí)使得工程造價(jià)的環(huán)節(jié)更加的合理?？梢?jiàn)其與建筑業(yè)的發(fā)展有著密切的關(guān)系。

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