建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制措施探討

孫家福

江蘇蘇中興工程造價(jià)咨詢有限公司

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制措施探討

孫家福

江蘇蘇中興工程造價(jià)咨詢有限公司

當(dāng)前我國不斷加大了對建筑工程施工的管理，令建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理方面的研究持續(xù)加深，建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理在企業(yè)中愈發(fā)關(guān)鍵。建筑工程造價(jià)在動(dòng)態(tài)管理方面能夠依照建筑工程實(shí)際發(fā)展的狀況對管理的方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，這遠(yuǎn)比一般管理方式更為有效，建筑行業(yè)在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理能力上顯著影響了建筑工程總體經(jīng)濟(jì)效益?；诖?，本文探討了做好建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的具體措施，以期為相關(guān)工程提供參考。

建筑工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；控制措施

引言

對于建筑企業(yè)而言，做好了建筑工程的造價(jià)控制與管理工作，能夠?qū)ㄖ髽I(yè)的施工成本進(jìn)行有效的控制，從而確保建筑施工企業(yè)能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。在建筑行業(yè)市場競爭越來越大的今天，動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理能夠?qū)ㄖこ痰氖┕で闆r進(jìn)行有效的調(diào)整，從而在控制好施工成本的前提下，確保建筑工程的施工具有更高的質(zhì)量。下面對其進(jìn)行了相應(yīng)的探討。

1 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理的重要性

建筑工程造價(jià)工作對工程建設(shè)項(xiàng)目的投資成果具有直接的影響，因此對相關(guān)工作人員的專業(yè)知識、技術(shù)能力具有較高的要求。對此項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)管理是在建筑業(yè)不斷發(fā)展中提出并有效實(shí)施的，動(dòng)態(tài)管理過程中，能夠根據(jù)工程的進(jìn)度以及實(shí)際需要等，對工程造價(jià)進(jìn)行管理，從而一定程度上避免了不必要的投資，對于建筑工程施工企業(yè)來講，有利于降低工程成本，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。從整體的角度而言，在積極實(shí)施建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理過程中，有利于更好的對建筑市場競爭秩序進(jìn)行規(guī)范，對于我國建筑業(yè)的健康、長期可持續(xù)發(fā)展具有重要推動(dòng)作用。值得注意的是，在建筑工程實(shí)施過程中，工程造價(jià)存在于每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，因此影響工程造價(jià)的因素也相對較多，在建筑工程進(jìn)行過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的調(diào)整都將對工程造價(jià)造成嚴(yán)重的影響，為了降低這一影響程度，建筑施工企業(yè)應(yīng)積極實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)化控制。能夠?qū)こ踢M(jìn)行定額指導(dǎo)，符合建筑工程實(shí)際。

2 工程造價(jià)控制和動(dòng)態(tài)管理的概念

首先，建筑工程的造價(jià)部分能夠保證工程的順利開工和竣工，減少建筑成本的消耗，使的工程建筑的經(jīng)濟(jì)效益能夠被提高。因此，工程造價(jià)管理的工作在建筑工程中的重要性不能夠被忽視。其次，由于，將強(qiáng)的實(shí)踐性、科學(xué)性和理論性的特征是建筑工程造價(jià)所具有的，因此，在開展這項(xiàng)工作之前，其對技術(shù)條件、專業(yè)知識以及能力的要求都較高，并且必須在遵循法律法規(guī)的情況下才能夠?qū)⒐ぷ髡归_。最后，我們通常將那些與社會中實(shí)際情況聯(lián)系緊密的造價(jià)活動(dòng)，工程造價(jià)的科學(xué)制定，與實(shí)際情況相呼應(yīng)，達(dá)到對建筑質(zhì)量管理和控制的過程稱為建中工程造價(jià)中的動(dòng)態(tài)管理與控制。

3 加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制措施

3.1 招標(biāo)投標(biāo)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制

招標(biāo)投標(biāo)是一個(gè)特別重要的過程，要求一定要嚴(yán)格執(zhí)行。在實(shí)際工程中，在進(jìn)行一項(xiàng)工程之前要對工程的工作量、投入資金進(jìn)行預(yù)計(jì)估算，簽訂的合同一定要公平合理，在不違背市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下招標(biāo)。對于投標(biāo)單位，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)事求是，有順序的投入到招標(biāo)的工作中，企業(yè)要做的是一定要在整個(gè)工程進(jìn)行之前實(shí)施有效措施控制和管理好造價(jià)問題，在這是第一步，也是特別重要的一步。

3.2 設(shè)計(jì)階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制

在設(shè)計(jì)階段所花費(fèi)的成本約占據(jù)工程總造價(jià)的1%，在確定完設(shè)計(jì)方案后，設(shè)計(jì)方案實(shí)施的造價(jià)在工程總造價(jià)中占據(jù)約90%，所以設(shè)計(jì)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)與控制尤為關(guān)鍵。為了強(qiáng)化設(shè)計(jì)時(shí)期造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制，需要將以下方面做好：首先，通過價(jià)值工程給予造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制，價(jià)值工程是源于產(chǎn)品功能的分析，分析設(shè)計(jì)建筑工程的價(jià)值，不但加強(qiáng)了建筑的功能，還加強(qiáng)了工程的造價(jià)，透過分析價(jià)值，可以確保以建筑工程功能為基礎(chǔ)，減少工程造價(jià)，具備了較好的經(jīng)濟(jì)性與可行性;其次，執(zhí)行限額設(shè)計(jì)，透過把限額設(shè)計(jì)運(yùn)用于設(shè)計(jì)時(shí)期的造價(jià)管理中，經(jīng)由初次設(shè)計(jì)可以獲取建筑工程的總概算，合理分配規(guī)定的工程投資額、工程量，并將其使用于一切專業(yè)的分布、分項(xiàng)工程當(dāng)中，完成分配及控制工程中的所有資源，所以凸顯出限額設(shè)計(jì)的重要性。

3.3 施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制

施工階段是決策和設(shè)計(jì)方案最終體現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)中的過程。在施工階段，一方面要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案，控制施工成本，降低工程造價(jià);另一方面要對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，避免施工過程中的材料浪費(fèi)和偷工減料，保證工程質(zhì)量?？梢越⒐こ淘靸r(jià)責(zé)任人制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行專業(yè)科學(xué)的造價(jià)控制。對施工過程中各項(xiàng)支出費(fèi)用都應(yīng)該經(jīng)過嚴(yán)格的審核，盡量減少不必要的費(fèi)用支出，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。在施工現(xiàn)場要建立一套完整的監(jiān)督制度，設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽到都應(yīng)該遵循規(guī)章制度;在施工材料方面，材料的價(jià)格要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，遵守市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制。

3.4 竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制

竣工時(shí)期在造價(jià)方面雖然不會對整體工程的造價(jià)具有實(shí)質(zhì)性的作用，可是竣工時(shí)期的造價(jià)會對工程造價(jià)核算成本具有影響。所以需要將竣工時(shí)期的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作做好。在竣工時(shí)，施工單位需要通過富有責(zé)任感、信譽(yù)度高的審計(jì)機(jī)構(gòu)，從整體上審計(jì)建筑工程的一切工程量、稅費(fèi)乃至單價(jià)。在工程完成竣工后，還需要核對并檢查所有工程項(xiàng)目，確保一切項(xiàng)目符合合同簽署的標(biāo)準(zhǔn)，且細(xì)致整理并審核相應(yīng)數(shù)據(jù)內(nèi)容，確保結(jié)算材料的真實(shí)性與可靠性。

結(jié)束語

工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理是一種新的工程造價(jià)管理模式，是在市場經(jīng)濟(jì)的背景下產(chǎn)生和發(fā)展起來的，能夠更加準(zhǔn)確地對工程項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行管理，對工程造價(jià)與各種動(dòng)態(tài)因素之間的關(guān)系進(jìn)行明確，確保工程造價(jià)管理的效果。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理是工程項(xiàng)目中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要對工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理給予足夠的重視，擺脫傳統(tǒng)思想的束縛，在新的社會主義經(jīng)濟(jì)條件下，促進(jìn)工程項(xiàng)目造價(jià)管理水平的不斷提高。在保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全的前提下，降低工程成本。

[1]張毅.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制措施分析[J].科技與企業(yè)，2015，23：50+53.

[2]劉永德.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制分析[J].建筑與預(yù)算，2016，01：5-8.