機電安裝工程項目施工安全風險管理探討

曹明升

開灤(集團)有限責任公司唐山社區(qū)服務中心

機電安裝工程項目施工安全風險管理探討

曹明升

開灤(集團)有限責任公司唐山社區(qū)服務中心

機電安裝工程項目自身的特點決定了這個工程的復雜性。同時，又由于安全風險管理對機電安裝工程有著至關(guān)重要的作用。因此，施工企業(yè)必須給予其應有的重視，采取有效的解決措施，強化自己識別風險的能力，提高企業(yè)風險控制水平，將安全風險可能給企業(yè)帶來的損失控制到最低，從而達到保證企業(yè)經(jīng)濟效益的目的，為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展動力?；诖?，本文將著重分析探討機電安裝工程項目施工安全風險管理措施，以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

機電安裝；安全風險；管理

1、機電安裝工程項目施工安全風險管理現(xiàn)狀

1.1 風險管理組織不健全

現(xiàn)階段，國內(nèi)很多建筑施工企業(yè)構(gòu)建了安環(huán)體系，在安全風險管理意識方面有所增強，但是還沒有構(gòu)成健全完善的風險管理機制，一旦出現(xiàn)風險，無法及時有效的進行處理，最后導致項目安全事故頻發(fā)。

1.2 管理制度不完善

由于工業(yè)化的落后，我國雖然在當今工業(yè)化的進程在不斷加快，但在很多方面的制度條例還處于初級階段，在如今的法制社會，這無疑是建設中的一個大的困難，畢竟“沒有規(guī)矩不能成方圓”，制度才是各個部門進行具體施工作業(yè)的基礎，缺乏制度就意味著管理的缺乏。

由于管理的缺乏，在機電安裝工程項目施工現(xiàn)場混雜著很多的非正式員工，施工現(xiàn)場的秩序較為混亂，使得機電安裝工程的安全風險更為突出。當施工的過程只是為了追求經(jīng)濟利益，那施工的人員也會不顧及施工現(xiàn)場的安全風險而一味進行危險操作，混亂的施工現(xiàn)場只會為企業(yè)在發(fā)生事故后造成更大的損失和名譽聲望。管理的不完善也造就了施工人員對施工所需的專業(yè)知識的缺乏，從而增大機電安裝工程項目施工安全風險和隱患。并且由于機電設備安裝工程的市場需求量不斷增大，對機電設備安裝的要求也越來越高，加上機電設備安裝本身具有復雜性，因此對機電設備安裝工程的項目管理很重要。安檢管理人員的工作量也是不小的，但是缺乏合理的嚴管制度。

1.3 風險管理意識不足

由于企業(yè)安全管理的缺乏，導致施工現(xiàn)場員工對施工所需的專業(yè)知識理解不到位，從而加大施工場地安全風險的系數(shù)，影響該部門安全管理的深入發(fā)展。員工作為機電安裝工程項目施工的具體負責人和作業(yè)者，如果自己對風險管理意識的認識不到位，那不高的專業(yè)素質(zhì)必然會引起施工現(xiàn)場安全事故的高發(fā)生率，危及到自身和施工全隊的安全，增加了施工安全風險控制的操作度，為自己的家庭和社會都帶來不好的影響。

1.4 政府的監(jiān)管有待加強

企業(yè)監(jiān)管力度不夠時就需要政府的監(jiān)督管理機制來進行對具體施工的監(jiān)管，尤其對于存在的安全風險和隱患的高指數(shù)的機電安裝工程項目施工，加強政府的監(jiān)管是很有必要的。

2、機電安裝工程項目施工安全風險管理措施

2.1 回避風險

回避風險主要運用在風險系數(shù)非常大，難以對其進行有效控制的項目。為了避免風險可能造成的巨大損失，最常用的方法是主動放棄或更改項目。但回避風險也存在一定的消極性，一旦機電安裝工程項目不停工，在回避風險的同時，也會付出不小的代價，因此，回避風險需要謹慎運用。

2.2 轉(zhuǎn)移風險

在機電安裝施工的過程中，開展好安全風險管理工作，離不開各個部門的支持，通過分擔風險的方式，將風險控制到最低。我們應認識到，雖然施工風險可以進行適當?shù)剞D(zhuǎn)移，將有可能造成的質(zhì)變進行有效控制，但是，卻無法完全消除風險。因此，企業(yè)應結(jié)合實際情況，通過購買保險的方式來分擔因風險可能造成的經(jīng)濟損失。

2.3 預防風險

預防風險主要是就施工中存在的風險因素及其可能產(chǎn)生的影響，采取各種有針對性的措施，以避免造成損失。在預防風險所面臨的實際情況符合要求時，預防風險是確保施工安全進行的最有效的風險管理方法。最常見的預防風險有2種：有形措施。具體包括防止風險因素的增加、減少已有的風險因素和隔離風險等方法；無形措施。包括教育法和程序法，通過加強教育培訓和制度化管理預防風險的產(chǎn)生，以有效控制損失。

2.4 儲備風險

全方位分析施工中的安全風險因素，熟練掌握風險的規(guī)律及其特點，預先制訂出有效的風險應急預案，使風險發(fā)生時能獲得行之有效的處理，有效控制風險造成的損失，使工程項目整體趨向安全和穩(wěn)定。常見的儲備風險措施有費用后備措施和技術(shù)后備措施。

2.5 監(jiān)控風險

監(jiān)控風險主要是監(jiān)視和控制施工期間的結(jié)構(gòu)風險狀況，跟蹤并識別施工中各種風險因素的變化情況，動態(tài)掌握各種風險因素的風險水平，從而及時采取風險控制策略。

2.6 構(gòu)建安全風險應急事故處理機制

做好安全風險應急事故處理是確保機電安裝工程安全施工的關(guān)鍵。在此過程中首先要設置安全風險應急處理機構(gòu)。機電安裝工程中的安全風險應急處理機構(gòu)可以分別設置在公司總部與施工現(xiàn)場。其中公司總部安全風險應急處理機構(gòu)主要負責對安全風險處理的應急指揮與應急管理，而施工現(xiàn)場的安全風險應急處理機構(gòu)則需要根據(jù)風險實際情況來對相關(guān)風險處理決策進行執(zhí)行；其次有必要構(gòu)建安全風險應急處理計劃。在此過程中需要對危險源做出評估，即根據(jù)機電安裝工程施工特點與施工要求對潛在的安全風險做出預測與分析，并以評估記過為依據(jù)來制定安全風險應急預案。同時需要對應急預案資源做出合理配置。即對安全風險應急處理中所需要的人力資源以及物資資源等作出合理配置，這一配置過程需要根據(jù)機電安裝工程施工環(huán)境以及現(xiàn)場需求來決定，從而有效提高施工現(xiàn)場的應急自救能力；再次有必要構(gòu)建安全風險應急預報機制。

總而言之，在進行機電工程的安裝時，一定要做好安全風險管理，不但需要健全機電工程項目的管理制度、加強操作作業(yè)人員的風險管控觀念還要提升施工人員專業(yè)素養(yǎng)進而知識技能，確保機電工程規(guī)范安裝，避免出現(xiàn)安全隱患。這就要求我們在以后的實際工作中必須對其實現(xiàn)進一步研究探討。

[1]張登倫.機電安裝工程項目施工安全風險管理研究[D].中國礦業(yè)大學(北京)，2013.

[2]胡方華，王俊英.試析機電安裝工程項目施工安全風險管理[J].科技展望，2015，30：159.

[3]田卓鵬.淺談機電安裝工程項目施工安全風險管理[J].科技與企業(yè)，2014，01：106-107.