淺談建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討

秦振斌

廣西盛豐建設(shè)集團(tuán)有限公司

淺談建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討

秦振斌

廣西盛豐建設(shè)集團(tuán)有限公司

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建筑行業(yè)得到了快速的發(fā)展，其規(guī)模不斷擴(kuò)大，但在其發(fā)展過程中，存在諸多的問題，在技術(shù)方面與管理方面均存在不足，制約著建筑工程質(zhì)量的提高。因此全面提升技術(shù)管理顯得尤為必要。

建筑工程；施工管理；組織規(guī)劃

前言

建筑項(xiàng)目在其具體施工過程中，施工技術(shù)的水平高低與工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣密切相關(guān)，進(jìn)而影響到整個項(xiàng)目的最終完成情況，而對施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)控制管理，可以在很大程度上保證施工技術(shù)的水平，建筑品質(zhì)及安全狀況，因此，相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)對其高度重視。然而，按照目前的情況來看，只有極少數(shù)的施工單位采用了新型施工技術(shù)管理模式，在實(shí)際操作過程中，大多數(shù)的施工單位的管理依然停留在傳統(tǒng)的技術(shù)管理階段，而這會帶來一系列問題，如安全情況得到不保證、質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)存在缺陷等等。

1 建筑項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)概述

1.1 流水施工技術(shù)

流水施工技術(shù)即在具體施工作業(yè)中，組織全體工人進(jìn)行固定分組，每一組分別在多個工作性質(zhì)一致的崗位有次序、不間斷地進(jìn)行工作，此項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用要求在開展相關(guān)工作之前統(tǒng)籌制定工作方案，其中應(yīng)當(dāng)涉及到實(shí)際操作中可能存在的問題和各個操作環(huán)節(jié)的實(shí)際狀況，從而確保即將進(jìn)行的工程施工的整體性和協(xié)調(diào)性，而后工作人員才能夠有條有理、保質(zhì)保量地開展工作。具體應(yīng)用該項(xiàng)技術(shù)時，應(yīng)當(dāng)注意的是，不但應(yīng)當(dāng)充分掌握流水施工技術(shù)的理論內(nèi)涵，而且應(yīng)當(dāng)將相關(guān)施工單位在實(shí)施現(xiàn)場施工管理時工程內(nèi)部大概存在的問題納入考慮范圍，并且預(yù)先完成相關(guān)應(yīng)對方案的設(shè)計工作，其中應(yīng)當(dāng)包含流水施工技術(shù)進(jìn)度計劃表。此外，相關(guān)管理人員還要將流水施工過程中各個流程的實(shí)際情況匯總，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)的分析和研究，同時根據(jù)相關(guān)條例的具體規(guī)定，對各個項(xiàng)目的管理組織及工作的特點(diǎn)進(jìn)行概括，并基于此對具體工作任務(wù)進(jìn)行合理的分配，從而實(shí)現(xiàn)流水施工技術(shù)與實(shí)際施工環(huán)境的緊密結(jié)合，進(jìn)而確保該項(xiàng)技術(shù)能夠在最大程度上發(fā)揮作用。

1.2 數(shù)據(jù)分析技術(shù)

在信息社會的大環(huán)境中，計算機(jī)手段被越來越多地運(yùn)用到社會生產(chǎn)的各個領(lǐng)域，建筑領(lǐng)域作為重要的生產(chǎn)部門之一，應(yīng)當(dāng)緊跟形勢，對現(xiàn)代信息手段形成全面而客觀的認(rèn)識，并在此基礎(chǔ)上，積極利用其有利的一面，為傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù)注入新的活力。具體實(shí)施工程管理時，可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)的云技術(shù)手段，對現(xiàn)場管理理念和操作模式進(jìn)行及時的更新，以最新的成果替換陳舊過時的管理系統(tǒng)，比如，信息手段的飛速發(fā)展使得數(shù)據(jù)分析技術(shù)的多領(lǐng)域應(yīng)用成為可能，在具體施工環(huán)節(jié)中，可以利用計算機(jī)手段對整體施工方案進(jìn)行分析和推算，實(shí)現(xiàn)對相關(guān)信息數(shù)據(jù)的有效整合，剔除重復(fù)的、無效的信息，保留有意義的參數(shù)，從而切實(shí)保證施工環(huán)節(jié)相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用成效。圖1就是數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的流程模式圖。此外，建筑領(lǐng)域施工技術(shù)更新?lián)Q代是高速進(jìn)行的，相應(yīng)的實(shí)踐操作若要時刻與之保持同步，必須借助現(xiàn)代先進(jìn)的技術(shù)手段，而互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)是目前的最佳選擇，它能夠提高施工管理組織對操作環(huán)節(jié)整體進(jìn)度的掌控能力，提供科學(xué)的控制策略，改進(jìn)既有的現(xiàn)場管理方式，從而真正從根本上完善施工管理手段。

2 提升建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的渠道

2.1 改良既有管理體系

若要使目前領(lǐng)先的工程施工技術(shù)真正得以融入現(xiàn)場管理的實(shí)際環(huán)節(jié)，體現(xiàn)其應(yīng)有的作用，我們必須盡快著手針對既有現(xiàn)場施工技術(shù)管理系統(tǒng)的改良工作。優(yōu)化現(xiàn)有管理體系能夠從整體上對既有管理方式進(jìn)行革新，進(jìn)而切實(shí)提升建筑工程中先進(jìn)施工技術(shù)的運(yùn)用成效，以現(xiàn)場責(zé)任制為例，這項(xiàng)制度要求在實(shí)施現(xiàn)場施工技術(shù)管理時，將各個環(huán)節(jié)、流程的責(zé)任明確到個人，而如此一來，在開展具體管理實(shí)踐時，能夠保證全責(zé)分明的科學(xué)系統(tǒng)，施工單位各工作人員可以清楚地了解自身的權(quán)利與責(zé)任，從而使管理工作的開展更為順暢，同時，這種制度進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了技術(shù)人員的重要性，有利于形成建筑施工領(lǐng)域追求技術(shù)質(zhì)量的潮流，推動整個行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。由此我們可以發(fā)現(xiàn)，結(jié)合既有施工技術(shù)的性質(zhì)特點(diǎn)，全面而有重點(diǎn)地推進(jìn)改良工作，能夠切實(shí)有效地提升建筑施工現(xiàn)場管理質(zhì)量。

2.2 引入先進(jìn)的管理模式

為了緊跟先進(jìn)的潮流，充分享受最新的科技成果帶來的福利，我國相關(guān)建筑單位必須時刻關(guān)注國內(nèi)外有關(guān)領(lǐng)域的最新動態(tài)，積極引入前沿科技領(lǐng)域的優(yōu)秀成果。此外，全面提升我國施工技術(shù)人員的綜合素養(yǎng)也勢在必行。技術(shù)人員不僅應(yīng)掌握利用計算機(jī)大數(shù)據(jù)分析歸納的技術(shù)，還應(yīng)將學(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)際施工管理環(huán)節(jié)，從而真正實(shí)現(xiàn)管理效率的提升，因此，相關(guān)企業(yè)單位應(yīng)當(dāng)對此提高重視程度，定期組織相關(guān)工作人員開展計算機(jī)管理技能的學(xué)習(xí)，提高其對新型管理手段的認(rèn)識和運(yùn)用能力，從而達(dá)到提升建筑施工現(xiàn)場管理水平的效果。

2.3 落實(shí)建筑工程現(xiàn)場施工的責(zé)任與制度

建筑工程現(xiàn)場施工實(shí)施責(zé)任制度，通過明確崗位的職責(zé)，清晰的規(guī)劃每個人的工作和責(zé)任，通過定期評估，測試結(jié)果的工作，通過崗位責(zé)任制，促進(jìn)員工以確保完成他們的工作，并提高整個項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。通過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度，讓施工人員的工作更系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化，然后確保項(xiàng)目能夠按照計劃展開工作。

2.4 完善建筑工程現(xiàn)場施工的管理組織規(guī)劃

切實(shí)做好建筑工程的現(xiàn)場施工管理，一定完善好組織規(guī)劃，根據(jù)施工的實(shí)際情況，制定出一套全面可行的計劃，以實(shí)現(xiàn)對人員、設(shè)備和材料等方面的規(guī)劃安排，具體組織一定要包括以下兩個方面：首先在建筑時，進(jìn)行全面的調(diào)查和分析，然后根據(jù)調(diào)查結(jié)果和地質(zhì)條件，工程合同的要求，設(shè)計方案和其他相關(guān)法規(guī)作出詳細(xì)的計劃；其次，組織規(guī)劃內(nèi)容的應(yīng)當(dāng)包括建設(shè)情況，工作安排，注意工程預(yù)算項(xiàng)目，該技術(shù)的一個重要組成部分，只有通過組織規(guī)劃的改進(jìn)，以確保建筑工程現(xiàn)有的有序進(jìn)行，并能有效防止風(fēng)險。

3 結(jié)語

建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理是施工單位管理中最為重要的環(huán)節(jié)，文中對其施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理的問題進(jìn)行了分析，并給出了相應(yīng)的技術(shù)對策與管理措施，相信，建筑工程施工的技術(shù)與現(xiàn)場管理能力都將有所提升。

[1]藍(lán)長嘯.建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理[J].經(jīng)營與管理，2011，12(07)：347-348.

[2]唐永忠.探討建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理[J].門窗2013(05).

[3] 唐永忠 . 探討建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理 [J]. 施工技術(shù)，2013，5(03)：162-163.