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      關于加強房屋建筑概預算的措施剖析

      2016-03-16 16:21:10李玉紅
      環(huán)球市場 2016年29期
      關鍵詞:概預算房屋建筑工程項目

      李玉紅

      沈陽裕華電氣技術有限公司

      關于加強房屋建筑概預算的措施剖析

      李玉紅

      沈陽裕華電氣技術有限公司

      社會的發(fā)展以及科學技術的進步,使人們的生活水平也得到了提高,同時提高了人們對房屋建筑工程的要求。城市化的發(fā)展,使我國的房屋建筑工程建設數量和規(guī)模都在不斷的擴大,而在房屋建筑工程的建設中,能夠有效地控制工程造價的方法就是進行概預算的管理,這也是當前施工管理人員十分重視的問題,這不僅能夠保證房屋建筑工程的質量,還有效降低了工程建設的成本。

      房屋建筑;工程概預算;管理措施

      1 導言

      近年來,我國房屋建筑快速發(fā)展,建筑企業(yè)之間的競爭日益激烈,這對于房屋建筑概預算提出了更高的要求。為了進一步提高房屋建筑的經濟效益,應高度重視當前房屋建筑概預算存在的問題,有針對性地采取有效控制管理,實現房屋律筑最大化的經濟效益。

      2 工程概預算內涵分析

      工程項目的建立,不僅需要施工人員強化基礎技術運行參數,也要對工程的造價結構進行管控,以確保投資項目合理,在概預算結構建立過程中,預算人員只有建立有效的管控措施,才能確保工程進度縮減,同時,工程的效益得到有效提高。但是,隨著建筑項目數量的增多,有一部分房屋建筑工程團隊在設計工程概預算結構時,造成管理層面的缺失,就導致房屋建筑工程預算行業(yè)中出現了“三超怪圈,”即決算超出概預算,概預算超出概算以及概算超出估算。這樣的預算結構會導致工程施工單位產生很大的資金缺口,甚至是資金周轉失靈。因此,只有提升概預算管控機制和工作效率,才能實現經濟效益和工程質量的雙贏。

      3 房屋建筑工程概預算中存在的問題

      3.1 建筑項目缺乏可行性報告

      隨著人們生活需求的提升,房屋建筑工程領域也在飛速的發(fā)展中,大多數的開發(fā)商及投資者對所建設項目沒有足夠深人的研究,更缺乏可行性的研究報告,從一開始就已經造成工程后期工作籌備不利的狀況,其表現為:建筑商抓住項目就開始胡亂投資,也不去深人了解所委托的概預算編制單位是否具有編制資格,有的即使是其編制單位的主打強項,但由于手頭所承攬的項目過多,而現實情況中又沒有那么多專業(yè)的技術人才,只能濫竿充數,還有一些概預算編制部門只趕數量,不保質量,這樣的概預算缺乏可行性,其結果就會直接影響到房屋建筑工程的進度及質量。

      3.2 項目管理不完善

      要做好項目管理工作,需注意以下十個方面:項目成本管理、明確項目管理任務、項目管理制度、項目計劃、目標管理和計劃的監(jiān)督執(zhí)行、風險管理、業(yè)務參與、文檔化管理、項目組人員組織和安排、激勵機制。有些房屋建筑工程項目沒有嚴格遵循項目管理程序,甚至有的項目不經過規(guī)定的審批程序擅自擴大規(guī)模,概預算的編制和審批有一定隨意性,個別項目初步設計審查不審概預算,甚至先開工后批概預算,導致無法體現概預算的指導和控制作用。

      3.3 房屋建筑工程概預算編制落實不到位

      在建立房屋建筑工程概預算項目的過程中,管理人員要和項目設計人員建立有效的互動,并且根據實際情況強化運行編制標準才能確保整體運行結構完整。但是,在實際概預算項目設計過程中,設計人員不能利用完整的設計機制進行問題的清算,數據不符合實際情況的現象時有發(fā)生,加之工程項目設備和施工材料會隨著市場需求有所變化,后期追加預算項目也是有可能的,而若是實際工程費用的添加和刪減不能按照具體標準實行的話,就會導致整體概預算項目出現嚴重問題。

      4 加強房屋建筑工程概預算的管理措施

      4.1 強化房屋建筑工程設計規(guī)劃

      其一,要有效推進限額設計結構,主要是利用設計任務書進行投資估算額的初步設計,利用設計框架推斷出基本的概算造價,并且按照可行性較強的施工方案進行項目施工,在建立概預算項目的過程中,設計文件以及決策方案要秉持嚴謹的工作態(tài)度,確保投資成本和投資規(guī)模符合實際需求;其二,要積極的推進招標制度的優(yōu)化運行,確保招標結構能優(yōu)化融合功能性、技術性以及經濟性,保證設計方案符合實際操作;其三,設計人員要利用綜合分析技術,提升概預算工程設計規(guī)劃項目的實施結構,從而提高全方位運行機制。

      4.2 科學計算工程量

      房屋建筑工程概預算編制人員應充分理解和解析施工設計圖紙,熟悉定額內容和概預算說明,仔細研究房屋建筑工程設計說明,正確、合理地套用定額,結合房屋建筑工程實際情況,嚴禁定額項目的漏算或者重復計算。同時,概預算編制人員應熟悉定額冊中各個章節(jié)的說明,分析設計說明和工程項目施工設計圖紙之間的聯系,閱讀施工設計圖紙時,從總平面圖和設計說明著手,了解房屋建筑的規(guī)模、類型和性質,依次研究房屋建筑工程的詳細圖、剖面圖、立面圖等,科學計算房屋建筑的工程量。

      4.3 強化房屋建筑工程概預算效果

      第一,詳細了解施工現場的基礎信息和情況,概預算編制人員要針對施工現場的具體情況進行集中處理,綜合分析施工項目的具體問題和運行參數,確保對施工組織的特點進行系統(tǒng)化歸類,從而建立具有針對性和導向性的預算編制工作,特別要注意的是,由于房屋建筑工程項目價格對工程的造價結構會有影響,因此,只有優(yōu)化概預算設計人員對施工現場布置結構有所認知,才能促進預算框架內對各項設備的數量、存放位置以及構成比例有較為全面的認知;第二,設計人員要對圖紙進行精細化的審定,通過仔細的閱讀和分析,確保數據結構符合實際。在做概預算項目的過程中,設計人員不僅要對設計圖紙的說明和總平面圖的參數進行仔細研究,也要對細部的構建尺寸和基礎構造深化研究;第三,概預算設計人員也要對設備材料進行深入分析,確保規(guī)格、性能以及品種等參數能貼合市場需求,也要對概預算價格計算公式進行仔細研究,充分利用項目資源對施工材料和設備進行優(yōu)化配置。

      5 結論

      總之, 工程項目的概預算關系著房屋建筑工程的經濟效益和施工建設水平,只有編制科學合理的概預算文件,才能為房屋建筑工程的順利施工建設提供重要保障。但是當前房屋建筑工程概預算還存在一些不可忽視的問題,為了確保工項目的高效、高速完成,盡可能地節(jié)省施工成本,必須加強房屋建筑概預算管理和控制,采取有效的解決處理措施,不斷提高工程項目概預算水平,推動房屋建筑的更好、更快發(fā)展。

      [1]郭麗君. 加強房屋建筑概預算的措施[J]. 建設科技,2013,19:106-107.

      [2]何雄華. 加強房屋建筑概預算的措施探究[J]. 科技創(chuàng)新與應用,2015,30:261.

      [3]汪洋,黃建宏. 加強房屋建筑概預算的措施[J]. 中華建設,2012,09:232-233.

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