提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

楊海濤

丹東市金地新天建筑工程有限公司

提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

楊海濤

丹東市金地新天建筑工程有限公司

近幾年來，我國市場經(jīng)濟建設(shè)飛速發(fā)展，人民群眾的生活水平提高，人口數(shù)量也有所上升，建筑工程項目的數(shù)量越來越多，加快了城市化進(jìn)程的發(fā)展，對我國綜合競爭力的提升有很大的幫助。但是，我國很多建筑企業(yè)被利益蒙蔽的雙眼，為了能夠在一定時間內(nèi)完成更多的工程項目，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，沒有對建筑工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，沒有對施工質(zhì)量進(jìn)行合理的控制，為建筑工程埋下了很多安全隱患。因此必須采取有效策略提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制。

建筑工程；工程管理；施工質(zhì)量

引言

在建筑行業(yè)的項目建設(shè)過程中，工程管理和施工質(zhì)量的監(jiān)管能夠決定這建筑項目的使用壽命，而隨著目前城市化的不斷推進(jìn)，要更好地滿足人們的精神需求以及保障人們的財產(chǎn)安全，就需要在建筑工程的管理上緊抓質(zhì)量管理問題，這樣才能保證建筑行業(yè)發(fā)展符合行業(yè)的需求。

1 影響建筑工程質(zhì)量的重要因素

1.1 建筑工程監(jiān)督體系不健全

要想充分地發(fā)揮建筑工程管理的作用，必須要在建立健全管理體系的前提下履行工作職責(zé)并加大執(zhí)行力度。工程監(jiān)督體系的健全和執(zhí)行是推動建筑工程管理的重要因素，也是保障建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。但是現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)的工程監(jiān)督體系不健全、執(zhí)行力度差，在建筑施工過程監(jiān)督管理的工作中玩忽職守，間接促使施工人員的偷工減料和施工質(zhì)量的下降，不但給建筑公司本身造成了巨大損失，影響了企業(yè)的形象和信譽，也使建筑物本身存在嚴(yán)重的安全隱患。

1.2 安全管理問題

安全管理作為建筑工程施工中的重要工作，對建筑工程的施工質(zhì)量有著重要的影響。但是當(dāng)前，部分建筑企業(yè)為了追求更高的經(jīng)濟效益，忽視了建筑施工中的各種安全問題，許多安全管理措施都不完善，沒有對安全施工理念進(jìn)行真正的有效落實。①安全設(shè)施比較老化、陳舊，沒有對相關(guān)施工設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維修和更新，使得設(shè)備在施工中存在著一定的問題。而且對安全措施的重視力度低下，各項安全措施不是很完善，沒有達(dá)到相關(guān)的施工安全標(biāo)準(zhǔn)；②建筑施工現(xiàn)場過于混亂，缺乏健全的安全警標(biāo)，而且擺放的位置大多都不正確，留下了許多安全隱患；③建筑施工人員的安全意識較為低下。大多數(shù)施工人員都是農(nóng)民，缺乏一定的安全施工觀念，在施工中經(jīng)常會出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，使得安全事故頻繁發(fā)生。

1.3 建筑施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

近年來，隨著建筑企業(yè)市場競爭的日益加劇，很多企業(yè)為了減少建筑施工成本，選擇一些質(zhì)量不合格的施工材料，影響著建筑施工質(zhì)量，為建筑工程造成了一定的安全隱患，進(jìn)而引發(fā)一系列的質(zhì)量問題和安全問題。同時，建筑施工管理人員對相關(guān)要求和規(guī)定沒有進(jìn)行嚴(yán)格的遵循，各方面的管理工作不到位，使得資源的分配存在不合理現(xiàn)象，這不僅影響了建筑施工工程的完成效率，同時施工質(zhì)量也得不到有效的保證。

2 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

2.1 提高工程管理與質(zhì)量控制的意識

能夠妥善解決好建筑工程管理與施工質(zhì)量控制之間的關(guān)系，提高施工單位對建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的意識，是確保建筑工程項目順利進(jìn)行的基本條件。①在施工單位內(nèi)部對建筑工程管理與施工質(zhì)量控制進(jìn)行大力的宣傳，提高建筑工程管理與施工質(zhì)量控制在施工人員心目中的地位，認(rèn)識到建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的重要性，使建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的效果能夠最大限度的發(fā)揮出來；②提高施工單位管理者對建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的認(rèn)識，只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的重要性，才能對建筑工程進(jìn)行合理的安排，加強對建筑施工全過程的質(zhì)量控制，為建筑項目工程的質(zhì)量提供保障。

2.2 建立完善的質(zhì)量控制體系

科學(xué)合理的管理體系能夠為建筑工程施工質(zhì)量提供重要的保障，所以，在施工之前，應(yīng)該根據(jù)科學(xué)質(zhì)量體系的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量控制體系，對建筑施工的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行明確的認(rèn)識和要求，促進(jìn)建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)化施工。同時，相對于那些影響較大的建筑施工環(huán)節(jié)，不僅要遵循質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，而且還要結(jié)合施工的實際情況，使得建筑工程可以滿足各項施工要求。此外，建立完善的質(zhì)量控制體系，還可以及時有效的發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，采取一系列的針對性措施加強各項控制和管理工作，這對提升建筑施工質(zhì)量有著非常重要的作用。

2.3 不斷加強工程成本的控制

建筑工程成本對于建筑企業(yè)來說至關(guān)重要，如果工程投資成本過高，那么會降低建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益，所以，必須對于工程成本進(jìn)行有效的控制，而工程成本的控制也是提高建筑工程經(jīng)濟收益的重要措施，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說，意義深遠(yuǎn)。當(dāng)然，做好工程成本的控制工作，需要采取一定的措施，首先，建筑企業(yè)自身要提高成本控制意識，對于建筑工程管理的各個環(huán)節(jié)，都要考慮到成本問題并采取一定的措施加以控制；其次，要有成本控制體制作為依據(jù)和指導(dǎo)，例如根據(jù)建筑工程的實際情況，制定階段性的成本分析體系，定期分析收集建筑工程的投資成本和預(yù)算成本，對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出影響工程成本的不利因素并加以控制；最后，各種成本控制措施都要建筑企業(yè)針對自身和建筑工程的實際情況選擇，不能千篇一律，企業(yè)定額要合理制定，這樣才能夠更好的進(jìn)行項目管理和管控工程質(zhì)量。

結(jié)束語

總而言之，建筑行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，其工程管理和施工質(zhì)量受到了社會的廣泛關(guān)注和高度重視。所以，建筑企業(yè)應(yīng)該高度重視工程管理和施工質(zhì)量的管控工作，建立完善的質(zhì)量控制體系。強化對施工人員和建筑材料的管理，從各個方面保證建筑工程的施工質(zhì)量；加大對工程質(zhì)量的驗收和維護(hù)，為建筑在后期的使用中提供安全保障，從而有效促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

[1] 賴學(xué)淳.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的相關(guān)途徑[J].住宅與房地產(chǎn)，2016，(21)：202.

[2] 袁沛光.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2016，(8)：170+172.

[3] 雷冰.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略探討[J].城市地理，2014，(12)：106.