路石鑫
遼寧國(guó)測(cè)黃金股份有限公司沈陽分公司
淺析礦山機(jī)械的使用與維護(hù)
路石鑫
遼寧國(guó)測(cè)黃金股份有限公司沈陽分公司
如今,我國(guó)礦山設(shè)備種類比較多,尤其是1980年開始,設(shè)備及技術(shù)引入,讓礦山設(shè)備自動(dòng)且大型化進(jìn)行發(fā)展,使其效率更高。文章對(duì)礦山機(jī)械設(shè)備的使用和保養(yǎng)內(nèi)容加以總結(jié),并重點(diǎn)提出了在維修進(jìn)程當(dāng)中所具有的技術(shù)特點(diǎn),對(duì)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德所具有的重要內(nèi)容加以強(qiáng)調(diào)。
礦山設(shè)備;使用診斷;維護(hù)
礦山機(jī)械設(shè)備的使用與維護(hù)直接決定了采礦的質(zhì)量,在工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)烈需求下我國(guó)大型采礦設(shè)備正有了飛躍的提升,吸取了之前不足的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)增加了許多現(xiàn)代的新技術(shù),并進(jìn)行設(shè)備的正確操作,對(duì)故障進(jìn)行提前診斷,對(duì)設(shè)備加以維修和保養(yǎng),從而能夠使設(shè)備壽命得以提升,使技術(shù)性能得以恢復(fù),避免故障和隱患的發(fā)生,進(jìn)一步對(duì)設(shè)備可靠性起到了保障性的基本作用,是的設(shè)備在正常運(yùn)行的同時(shí),生產(chǎn)效率得以提高。這事采礦效率提高的最為有效的途徑。
2.1 維修的質(zhì)量不合格
采礦大型設(shè)備的檢驗(yàn)維修標(biāo)準(zhǔn)不夠全面,且精細(xì)化程度相對(duì)較高,我國(guó)這方面的人才也處于欠缺的水平,在機(jī)械設(shè)備中有零件的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)首先就沒有達(dá)到。以安全為第一要素最大程度的避免燒軸抱瓦等現(xiàn)象,那么就需要時(shí)常的去檢查一些主要部位的間隙常選用間隙的上限值,在運(yùn)行的關(guān)鍵部位零件的密合性太差,導(dǎo)致使用時(shí)間長(zhǎng)出現(xiàn)變形或者脫落等現(xiàn)象,無法保障檢驗(yàn)維修的根本質(zhì)量要求。
2.2 設(shè)備監(jiān)測(cè)技術(shù)比較老舊
如今,診斷設(shè)備故障的過程中,只是依靠望聞聽觸等手段和經(jīng)驗(yàn),這樣的做法是的檢驗(yàn)的結(jié)果缺少真實(shí)性可靠性,由于檢測(cè)的結(jié)果存在較大的差異性,沒有反映出機(jī)器運(yùn)行的真實(shí)情況,使得設(shè)備當(dāng)前出現(xiàn)的問題得到進(jìn)一步加重,有些甚至不清楚問題的所在,最終導(dǎo)致機(jī)器出現(xiàn)大型故障或者事故。
2.3 現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)維修與軟件資料管理并沒有結(jié)合到一起
維修工作人員正常情況下只是進(jìn)行表面維修,至于機(jī)器出現(xiàn)故障的原因,及其機(jī)器目前處于的狀態(tài)原因,不進(jìn)行整理與記錄,這樣的維修無疑也相對(duì)增加了下次風(fēng)險(xiǎn)的可能性,由于沒有上次維修的記錄,工作人員只能靠感覺去判斷,這樣無疑又增大了作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)及故障重復(fù)發(fā)生的可能性,增加的工作量的同時(shí),效果也不一定好。
2.4 技術(shù)薄弱
目前大型采礦設(shè)備的精細(xì)化程度比較高,專業(yè)程度也比較高,我國(guó)相對(duì)這方面的維修人才還是比較欠缺的。由于檢驗(yàn)維修工作人員的崗位工資待遇并不是很高,加上人員的流動(dòng)性比較大,使得技術(shù)人員的水平也是有很大落差,缺少綜合素質(zhì)比較高的技術(shù)維修人員。
3.1 定點(diǎn)檢驗(yàn)維修與保養(yǎng)
在設(shè)備的運(yùn)行過程中,設(shè)備基礎(chǔ)管理的兩項(xiàng)基本內(nèi)容是維護(hù)和檢驗(yàn)維修。其中維護(hù)保養(yǎng)屬于檢驗(yàn)維修的前提,點(diǎn)檢定修是維修人員首先需要做到的,兩者必須緊密結(jié)合才能最大程度的做到萬無一失。維修的信息來源來自上次維修人員的登記,通過記錄的方式來進(jìn)行點(diǎn)檢定修。
3.2 強(qiáng)化技術(shù)人員的基本訓(xùn)練
現(xiàn)代檢驗(yàn)維修應(yīng)當(dāng)充分樹立“以人為本”的思想,并使人才主動(dòng)、積極地進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)維修等相關(guān)工作。對(duì)于大型采礦設(shè)備的企業(yè)來說,技術(shù)人員的培訓(xùn)是顯得尤其的重要,在培訓(xùn)的過程中要從個(gè)人的實(shí)際情況出發(fā),針對(duì)專業(yè)的人才進(jìn)行系統(tǒng)分類化的培訓(xùn),擴(kuò)展他們的知識(shí)面,增強(qiáng)他們的專業(yè)知識(shí),為企業(yè)發(fā)展奠定扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。
3.3 在備件庫存的有效性上下功夫
大型采礦設(shè)備的維修需要跟換許多零件,這就考驗(yàn)維修人員對(duì)零件的熟悉程度了,規(guī)格、型號(hào)、配比程度等等,只有匹配的零件才能減少設(shè)備下次出現(xiàn)故障的幾率。并且在廠家購買零件的同時(shí)一定要把質(zhì)量放在第一位。
3.5 協(xié)調(diào)好檢驗(yàn)維修與生產(chǎn)的關(guān)系
檢驗(yàn)維修是為了確保大型采礦設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,采礦企業(yè)的效率完全指望采礦設(shè)備的,所以采礦設(shè)備的檢驗(yàn)維修在整個(gè)生產(chǎn)過程中是尤為重要的,在生產(chǎn)過程中需要了解生產(chǎn)設(shè)備的基本情況,安排好合理的檢驗(yàn)時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)的程度,循序進(jìn)行,按照現(xiàn)有的情況制定修理計(jì)劃,下達(dá)修理任務(wù),安排好修理的流程,做好檢驗(yàn)預(yù)防的工作,并且在使用過程中,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)使用的情況及故障做好相應(yīng)的記錄,對(duì)發(fā)生故障的原因進(jìn)行分析,判斷故障發(fā)生的可能性,制定解決對(duì)策,確定最佳的時(shí)間及維修方案,統(tǒng)籌化的安排設(shè)備,對(duì)維修的設(shè)備也同樣的做好管理工作,做到高質(zhì)量、 低費(fèi)用、短周期地檢驗(yàn)維修好設(shè)備,以最全面的工作來對(duì)待自己的工作。
在現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的過程中,很多人開始對(duì)其使用和維修展開研究。礦山機(jī)械設(shè)備因?yàn)槟壳鞍l(fā)展的限制性, 并不能全部實(shí)現(xiàn),但是可以根據(jù)目前現(xiàn)有的條件,進(jìn)行整合改善,指定計(jì)劃, 加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)的具體措施, 注重維修人才的培養(yǎng),在工作中對(duì)機(jī)械的特性及維修所需要的材料的特性進(jìn)行熟練的掌握,對(duì)機(jī)械的維修與養(yǎng)護(hù)指定詳細(xì)的計(jì)劃,這樣做可以是的機(jī)械的使用壽命得到有效的延長(zhǎng),也是節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)成本的有效途徑。
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