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      建筑施工安全管理存在的問題及對策應(yīng)用

      2016-03-16 02:01:37萬海鋒
      環(huán)球市場 2016年36期
      關(guān)鍵詞:施工單位施工人員建筑施工

      萬海鋒

      浙江博元建設(shè)股份有限公司

      建筑施工安全管理存在的問題及對策應(yīng)用

      萬海鋒

      浙江博元建設(shè)股份有限公司

      安全問題得到了一定程度的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),加上一些施工工藝相對復(fù)雜,施工難度大,很容易出現(xiàn)各種安全事故,給員工的生命安全威脅,因此,這就要求在施工過程中的安全管理,有針對性的解決方案,有效,及時(shí)地解決安全管理過程中出現(xiàn)的問題,確保施工順利進(jìn)行,繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,提高施工安全管理水平。

      建筑施工;安全管理;問題;對策

      1 導(dǎo)言

      在正常施工管理中,安全是施工管理的關(guān)鍵,安全問題直接關(guān)系到每個(gè)施工人員。只有保證施工安全,不斷推進(jìn)社會和諧,穩(wěn)定發(fā)展。通常,重視安全管理對施工安全事故的風(fēng)險(xiǎn),傷亡等問題,所以在建筑過程施工過程中施工單位會堅(jiān)持“安全第一”的原則,大力加強(qiáng)施工過程中的人員管理、安全生產(chǎn)管理等各方面預(yù)防、避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)各類事故,尤其是重、特大安全施工。

      2 建筑施工安全管理當(dāng)中存在的一些問題

      2.1 沒有建立健全的安全管理體系。為了促進(jìn)社會的和諧發(fā)展,在建設(shè)項(xiàng)目施工管理過程中,安全管理發(fā)揮著重要作用。由于施工工程施工,安全事故隱患較大,因此施工項(xiàng)目管理的安全性是一個(gè)非常嚴(yán)重的問題。項(xiàng)目,安全第一。在施工現(xiàn)場,事故率非常高,加強(qiáng)施工人員管理和生產(chǎn)安全管理是承包商和相關(guān)管理人員的重要職責(zé)。

      2.2 在文明施工過程中沒有足夠的認(rèn)識到主體責(zé)任、法律認(rèn)識?,F(xiàn)在在施工工程施工過程中,一些施工單位沒有建立完善的第三方現(xiàn)場安全管理體系,不能明確施工過程的責(zé)任,文明建設(shè)主體責(zé)任,法律意識沒有到達(dá)指定位置。在工程建設(shè)過程中,一些建筑企業(yè)沒有完善的安全保障體系重復(fù)第三方場地,主要職責(zé)的建設(shè)不能完全執(zhí)行。另外,項(xiàng)目經(jīng)理的職位率很低,實(shí)現(xiàn)的功能問題還不到位。有明確的規(guī)則和相關(guān)法律法規(guī)對安全責(zé)任的建設(shè)往往缺乏必要的關(guān)注,默認(rèn)情況下,肆意縮短持續(xù)時(shí)間,完全忽視安全生產(chǎn)管理。一些自我定位,缺乏監(jiān)督,應(yīng)承擔(dān)同一模糊的責(zé)任,并且安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,處理安全隱患的施工不及時(shí)有用,缺乏安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任。

      2.3 安全管理模式。許多施工單位的注意安全管理水平不夠,管理機(jī)制不完善,安全意識,落后管理模式,施工安全管理水平低。一些施工單位,綜合實(shí)力不強(qiáng),盲目報(bào)價(jià),為了減少經(jīng)濟(jì)損失,擴(kuò)大利潤,在施工安全管理是減少,通常安全檢查表,施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)備,安全信息管理模式選項(xiàng)有限。沒有辦法保證是可行的,并且在施工期間經(jīng)常發(fā)生各種安全事故。

      2.4 從業(yè)人員素質(zhì)偏低。有些施工人員對農(nóng)民生活,教育水平低,安全意識薄弱,安全系數(shù)的建設(shè)少是非法操作。這些農(nóng)民工沒有接受專業(yè)的安全培訓(xùn)體系的建設(shè),對施工工藝的理解不是很好,技術(shù)水平低,自我保護(hù)能力弱。另一方面,由于施工人員具有較強(qiáng)的流動性,即使對施工人員安全培訓(xùn),不能實(shí)現(xiàn)持久的效果,浪費(fèi)了大量的培訓(xùn)成本。恰是由于如此,很多施工公司在工人上崗前未對其施行訓(xùn)練、輔導(dǎo)。

      3 建筑施工安全管理的有效對策

      3.1 完善安全管理體系。為了提高安全管理水平,建設(shè)單位要做的第一件事就是從自己的條件,結(jié)合的特點(diǎn),健全安全管理制度建設(shè),確保日常安全檢查系統(tǒng),安全監(jiān)督,安全保護(hù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行施工安全責(zé)任制,各部門員工明確分工,在事故,調(diào)查及相關(guān)人員和部門負(fù)責(zé)人,以及施工安全和員工的表現(xiàn),加強(qiáng)施工安全管理,增加所有員工的安全意識。同時(shí),實(shí)施約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,提高施工人員的安全意識,增強(qiáng)責(zé)任感,自覺規(guī)范自己的行為,不受規(guī)范施工或盲目施工,確保施工安全和施工質(zhì)量

      3.2 統(tǒng)一認(rèn)識,開展責(zé)任,和諧社會的發(fā)展和城市文明,規(guī)范化施工安全始終是一個(gè)關(guān)鍵的地方,同時(shí)保持社會穩(wěn)定和發(fā)展的必然性。安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化可以提供監(jiān)管力。因此,要重視項(xiàng)目安全管理,加強(qiáng)安全文明建設(shè)的規(guī)范化,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意識。在施工過程中,還需要注意執(zhí)行相關(guān)的安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),施工安全標(biāo)準(zhǔn)化有利于提高施工安全管理水平,施工安全和質(zhì)量建立良好的整體形象,進(jìn)一步提高建筑市場競爭力。

      3.3 安全管理模式的創(chuàng)新。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目不能施工安全管理和施工安全措施,最好的點(diǎn)必須開始,考慮影響建設(shè)項(xiàng)目施工過程的各種因素,根據(jù)不同施工階段的特點(diǎn)和不同的子項(xiàng)目,詳細(xì)的內(nèi)容安全管理,安全管理,如高空臨時(shí)用電設(shè)備安全管理、安全管理?,F(xiàn)場施工單位招標(biāo)后,合理安排的臨時(shí)用電、臨時(shí)電線和臨時(shí)電力變壓器箱安裝,避免嚴(yán)重的電擊或火災(zāi)事故;施工前的空中作業(yè),應(yīng)檢查安全設(shè)施,提高安全系數(shù),避免事故的發(fā)生,減少物體,特別是要加強(qiáng)施工人員的責(zé)任感,合理安排圍欄。另外,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和施工安全管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新安全管理模式,不斷提高安全管理水平。

      3.4 加強(qiáng)安全培訓(xùn)。通過加強(qiáng)安全培訓(xùn),可以有效提高專業(yè)技術(shù)水平和施工人員的綜合素質(zhì),特別是安全事故處理和施工人員職業(yè)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)各種安全逃生技能,安全程序,事故應(yīng)急處理方法,施工安全,施工安全和法律知識,減少人為事故。同時(shí),施工單位應(yīng)根據(jù)不同類型人員特殊培訓(xùn)的特點(diǎn),特別是施工項(xiàng)目和施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)證書,必須通過系統(tǒng),專業(yè)培訓(xùn),提高員工的安全意識,自我保護(hù)意識,學(xué)習(xí)安全保護(hù)方法使用簡單。

      結(jié)束語

      施工繁榮近年來,施工人員數(shù)量逐年增加,施工安全注意事項(xiàng)是施工環(huán)境,施工項(xiàng)目,施工事故原因各不相同的特點(diǎn)的重要組成部分,為了解決這個(gè)問題,必須注意施工項(xiàng)目的安全管理,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況和自身?xiàng)l件,調(diào)整管理方式和措施,提高員工的安全意識,確保施工安全。

      [1]袁有藝.建筑施工安全管理存在的問題及對策研究[J].山西建筑,2016,01:249-251.

      [2]徐曉明.建筑施工安全管理存在問題及對策分析[J].經(jīng)營管理者,2016,08:316.

      [3]徐鵬.建筑施工安全管理存在的問題和對策[J].門窗,2016,06:181.

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