賈瑞明 陳鵬飛
華晉焦煤有限責任公司沙曲一礦
煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用
賈瑞明 陳鵬飛
華晉焦煤有限責任公司沙曲一礦
煤礦是重要的能源礦產,為人們的生產生活活動提供著能源供給,滿足著人們的使用需要。在煤礦企業(yè)生產工作中,機電設備有著較為普遍應用,提高著煤礦企業(yè)的生產效率,促進煤礦企業(yè)更快更好發(fā)展。但是,當機電設備存在故障時,會導致煤礦企業(yè)生產運行受到影響,在一定程度上導致安全事故的發(fā)生。為保證煤礦正常生產,需要進行機電技術管理。本文將對機電技術管理展開研究,討論其在煤礦生產中的應用。
煤礦工程;技術管理;安全生產
煤礦企業(yè)是關系國計民生的基礎產業(yè),對國民經濟的快速發(fā)展起著至關重要的作用。煤礦開發(fā)規(guī)模的日益擴大刺激了該行業(yè)對煤礦機電設備的使用需求,但是頻繁發(fā)生的安全事故對于群眾的生命財產安全和企業(yè)的經濟效益都是一個不小的的挑戰(zhàn),在國內外造成的影響極壞。煤礦機電技術管理問題已然成為制約煤礦企業(yè)生產安全的瓶頸,因此,加強煤礦企業(yè)的機電技術安全管理迫在眉睫。只有機電設備的安全運行實現了,煤礦企業(yè)生產的順利進行才能得到保障,企業(yè)才能實現經濟效益最大化。
煤礦機電技術管理的應用,能夠在很大程度上提高煤礦的生產活動的安全性,使煤礦工作人員的生命財產安全得到保證。機電技術管理的作用體現在以下方面:首先,機電技術管理實現了對機電設備的管理,使機電設備能夠得到規(guī)范化的使用。機電設備如果能夠實現操作的正確和規(guī)范,則能夠有效地避免故障的發(fā)生。其次,機電技術管理通過管理手段能夠使設備的安全性得到保障,及時淘汰老化機器設備、對一些存在故障的設備進行及時的修理和維護,使機器設備能夠正常運轉。最后,機電技術管理推動著技術水平的提高,機電技術管理注重相關技術人才的培訓,使相關人員的專業(yè)技術水平得到提升,避免因為機電技術人才水平的不足,導致機電設備無法規(guī)范使用,缺乏必要檢測。
2.1 機電設備老化嚴重、建設資金投入不足
煤礦作業(yè)環(huán)境十分惡劣,在確保產能的前提下,必須提供高效的機電設備,以滿足生產力的有效發(fā)揮。結合近年來我國發(fā)生的煤礦安全生產事故分析,很大一部分原因是設備陳舊、故障問題造成的。煤礦建設的一次性投資很高,一些企業(yè)或業(yè)主為了節(jié)約成本,在煤礦建設層面投資不足,導致生產作業(yè)中無法更新高新技術機電設備,這一現象在小煤礦中較為普遍。
2.2 專業(yè)技術水平較低、施工作業(yè)缺乏監(jiān)督
煤礦勘探、開采和建設生產中缺乏專業(yè)人才是我國基礎現狀,一方面,在煤礦安全生產以及技術管理層面,專業(yè)人才培養(yǎng)能力較低,包括一些高校人才培養(yǎng)中,嚴重缺乏對實踐應用的掌握。另一方面,煤礦企業(yè)也缺乏對專業(yè)人才的招攬意識,為了節(jié)約人力成本,大部分人員主要從事的是體力付出,對機電技術管理缺乏認識。在這樣的情況下,要開展機電設備管理的規(guī)范性建設是很困難的,在作業(yè)中往往存在經驗主義傾向,導致安全隱患。
2.3 煤礦工程的管理體制問題
在我國,對管理煤礦電氣設備的制度有很多,然而,在煤礦開采過程中,大多數的企業(yè)在進行監(jiān)督管理的過程中無法根據相應的規(guī)范進行監(jiān)督管理,有的煤礦企業(yè)將機電管理制度制定出來,但沒有將制度以及計劃真正落實下去,這樣將會促使開采煤礦的整個過程更加容易出現安全問題,甚至對人員安全以及財產造成嚴重的影響。
3.1 加大資金投入力度,做好機電設備的日常維修保養(yǎng)工作
為了提升對煤礦安全事故的防范力度,必須加大對機電設備的資金投入,引進國外先進的機電設備安全管理經驗,創(chuàng)造良好的煤礦生產工作環(huán)境。加大機電設備安全投入資金是保障煤礦企業(yè)安全生產、提高企業(yè)經濟效益的重要手段。在生產前期做項目預算時就要預留出足夠的機電設備購置和維修保養(yǎng)費用。在生產過程中,要定期對機電設備進行安全隱患的排查,及時進行檢修、維護和保養(yǎng),對老化嚴重的設備進行及時的更換,減少安全事故的發(fā)生,為煤礦安全生產打下堅實的基礎。
3.2 注重煤礦工程施工的現場管理
機電技術管理中,需要加強設備的現場管理,使煤礦機電設備能夠在生產活動中發(fā)揮有效地作用。為此,首先需要確保機電設備的安裝質量,安裝人員應明確自身責任,驗收人員也應該對機電設備的安裝進行仔細的檢驗驗收,確保安裝質量符合相關的要求。其次,應提高設備的運行質量,在設備運行中對設備進行觀察分析,找出設備運行中可能存在的問題,使設備的運行趨于穩(wěn)定和高效。最后,需要對機電設備進行定期檢查,管理部門應注重檢查工作的開展,保證機電設備的檢查質量,降低機電設備發(fā)生故障的幾率,使機電設備能夠達到正常工作要求,實現長時間的穩(wěn)定運行。
3.3 制定安全制度
在開展實際工作的過程中,需要制定出更加完善的煤礦安全生產責任制,提高系統(tǒng)的執(zhí)行力。同時,相關管理部門應該更加關注安全管理以及安全系統(tǒng)的研究,這樣才能夠在新形勢下制定出有效的實施方案,提高安全管理能力,加強培訓合格管理人才的專業(yè)技術,提高全體員工的安全意識
3.4 注重對相關人員的培訓和引導
煤礦企業(yè)應該注重對煤礦機電技術管理人員的培訓,注重專業(yè)技術性人才的培養(yǎng),使煤礦機電技術管理人員的專業(yè)素質和業(yè)務技能都得到提高,更好地服務于煤礦企業(yè)的安全生產活動。另外,煤礦企業(yè)也應建立健全完善的獎懲制度,對煤礦機電技術管理人員進行相應的獎勵和懲罰,一方面激發(fā)煤礦機電技術管理人員實現專業(yè)技能以及業(yè)務能力的提升,一方面約束煤礦機電技術管理人員的不當行為。
綜上所述,提高煤炭機電技術管理水平是煤礦安全生產的基礎條件,也是未來煤炭產業(yè)完善自身的重要途徑,對保障煤礦工人生命安全具有重要意義。結合現狀來說,機電技術管理水平的提升不是一蹴而就的,需要經過一個長期的過程,不僅僅需要在資金、設備等方面加強投入,同時也需要在管理制度、監(jiān)控體系等方面逐漸加強。
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