韓子斌

循化撒拉族自治縣第二建筑公司

房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理措施

韓子斌

循化撒拉族自治縣第二建筑公司

我國經濟的高速發(fā)展以及城市化進程的加快，使得房建工程的數量和發(fā)展規(guī)模也在逐漸擴大，這些因素進而導致了市場上房屋建筑施工單位之間的競爭，隨著人民生活水平的不斷提高，對房屋建筑的質量要求也越來越高，在此基礎上，建筑單位必須加強施工現(xiàn)場的管理，要制定完善的管理體系和管理措施，進而有效保障房屋建設的質量以及建筑安全。在當前經濟迅速發(fā)展環(huán)境下，人們關于房屋建筑要求也隨之加大，因此必須要加強房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理，提高房屋建筑工程項目的施工質量及施工安全。

房屋建筑；施工現(xiàn)場；問題及措施

1 引言

房屋建筑工程對社會的發(fā)展和經濟的發(fā)展有著重要的推動作用，同時也是人們生活的重要場所。在進行施工的過程中質量管理是保證工程質量的重要部分，只有將工程的施工進行全面性管理，才能減少施工中的問題，為工程質量提供保障。下面將對房屋建筑施工的現(xiàn)場質量管理進行詳細分析。

2 房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性

房屋建筑施工現(xiàn)場，多數情況下都要進行露天高空作業(yè)，涉及到的工種非常多，人員流動性也比較大，這些因素的存在都可能會引發(fā)安全事故。但是如果可以在施工現(xiàn)場展開合理的、科學的管理，那么不僅可以降低安全事故的發(fā)生幾率，同時還能提升房屋建筑的整體工程質量，此外對工程造價的降低也非常有利，這將對企業(yè)的生產及發(fā)展起到非常大的作用。施工現(xiàn)場管理是整個房屋建筑工程施工管理中的核心內容，同時也是強化工程結構的一種有效手段，然而早施工現(xiàn)場管理工作中.因此，施工現(xiàn)場管理的強化，可以有效節(jié)省資金的投入，同時還有助于工作效率的提升。由此來看，在房屋建筑工程建設過程中加強施工現(xiàn)場管理非常重要。

3 房屋建筑施工現(xiàn)場質量管理中存在的問題

3.1 施工工人綜合能力比較弱

建筑工地上的工人多數來自農村，受教育程度低，沒有什么技術能力，只是靠著別人說教，就開始了建筑施工，純粹是機械被動的工作，這就給施工帶來一定的困難。城市里的房屋建筑施工和農村蓋間房子可大有區(qū)別，但是這在施工工人心中沒有太大差距，他們不懂得施工流程和工藝以及技術對房屋建筑質量的意義。由于建筑行業(yè)的發(fā)展，對施工人員的需要也在增長，同時，如果企業(yè)把關不嚴謹，就導致施工隊伍整體素質的下降。

3.2 原材料管理不當

在工程總造價中原材料占有超過70%以上的比例，然而很多房間施工企業(yè)很難在施工現(xiàn)場管理工作中對原材料進行合理保管，原材料使用、分配也經常不到位，直接造成了物料的浪費，甚至優(yōu)于保管不當而出現(xiàn)了原材料變質等相關問題，例如水泥保管不當引起水泥硬化，最終報廢，施工設備保養(yǎng)不當，相關零部件準備不及時，延誤了工程進度，工程質量難以得到保證

3.3 管理體制有待完善

從相關部門對施工現(xiàn)場調查的數據來看，多數房建工程施工現(xiàn)場都存在體制不完善的問題。對于房建工程施工現(xiàn)場管理來說，體制起到了標桿性的作用，換句話說，如果沒有完善的體制，那么就很難早就高質量的建筑工程?？梢?，由于體制不完善，直接造成了施工現(xiàn)場混亂不堪局面的出現(xiàn)，對施工進度及正常施工秩序造成了嚴重影響。正是由于體制不健全，職責不明確，加上責任體制沒有得到貫徹落實，因此才出現(xiàn)了混亂的管理局面，嚴重影響了工程施工的質量和效率。

4 加強房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理措施

4.1 提升施工管理人員的綜合素質

施工管理人員的各方面素質，特別是他們的專業(yè)技術水平，對整個施工質量的保證起到了決定性的作用。第一，施工管理人員要加強學習各種知識。因為現(xiàn)在科技的迅猛發(fā)展，加上施工難度的加大，施工管理人員要自己善于學習專業(yè)相關的知識，提高自身應對新形式的能力，逐步提高自己各方面的能力，對自己提高要求，才能滿足這個社會對工程管理人員的需要。第二，做到積極參與施工企業(yè)的各種專業(yè)培訓。施工企業(yè)會有關于針對施工管理人員的培訓活動，這個時候，管理人員需抓住這個機會，因為這些培訓有可能會介紹關于政府部門對施工行業(yè)的一些最新政策，這些對管理人員加強管理、制定方案很有用。因此需積極參與到這些培訓中。

4.2 做好施工材料管理工作

施工材料是最為直接影響工程質量的因素，在保障工程質量的工作中，應將施工材料的管理放在重要位置上。因此，在施工中需要制定出嚴格的施工材料采購計劃，并保證在原材料進場之前對所有材料進行檢測，避免出現(xiàn)材料上的質量問題。此外，要保證施工材料的采購合法性，禁止使用三無產品和質量不合格的產品。這將對施工質量提升做出最為直接性的保障。

4.3 建立健全的施工現(xiàn)場管理體制

為了保證房建工程施工質量，需要從技術上、制度上建立科學有效的管理體制，明確每一個員工的工作職責；對施工人員的技術水平進一步提高，對管理人員的管理水平進一步提高；制定完善的安全保障體系以及重大安全事故的緊急救援方案；建立完善的施工質量管理體制，對各個環(huán)節(jié)的施工質量做到層層質量檢測；建立明確的獎罰制度，完善內部管理規(guī)范和管理制度，為工程質量提供可靠依據和保障。

5 結束語

綜上所述，房建工程的施工現(xiàn)場管理工作非常系統(tǒng)和繁雜，涉及到的單位和人員比較多。因此，在實際的管理工作中，要對每一個環(huán)節(jié)、項目做好現(xiàn)場管理工作。雖然房建工程的施工現(xiàn)場管理工作會遇到很多問題，但是只要領導者、管理者提高質量管理意識、統(tǒng)一指揮，施工人員提高質量、安全意識、嚴格按照規(guī)章制度操作，就會克服這些困難和問題，促進房建工程行業(yè)發(fā)展。

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