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      圍繞“五個(gè)起來(lái)”推動(dòng)工會(huì)改革落地

      2016-03-17 03:24:14重慶市總工會(huì)
      工會(huì)信息 2016年30期
      關(guān)鍵詞:群團(tuán)區(qū)縣總工會(huì)

      □重慶市總工會(huì)

      圍繞“五個(gè)起來(lái)”推動(dòng)工會(huì)改革落地

      □重慶市總工會(huì)

      按照黨中央、重慶市委對(duì)群團(tuán)改革的要求,重慶市工會(huì)緊緊圍繞政治性先進(jìn)性群眾性顯著增強(qiáng)、服務(wù)大局服務(wù)職工能力顯著增強(qiáng)、自我發(fā)展活力顯著增強(qiáng)的改革目標(biāo),以?xún)?yōu)化工作職責(zé)、健全組織體系、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新方式方法、強(qiáng)化維權(quán)服務(wù)為抓手,著力破解“四化”突出問(wèn)題,在增強(qiáng)政治性先進(jìn)性前提下突出群眾性,在完善組織體系服務(wù)體系基礎(chǔ)上突出基層性,使改革工作實(shí)起來(lái)、工會(huì)干部強(qiáng)起來(lái)、基層工會(huì)活起來(lái)、服務(wù)陣地轉(zhuǎn)起來(lái)、工作品牌亮起來(lái)。

      改革工作從概念化到聚焦重點(diǎn)實(shí)起來(lái)

      改革措施首要在實(shí)。針對(duì)推進(jìn)中重點(diǎn)不聚焦、創(chuàng)新辦法不多、針對(duì)性不強(qiáng)等問(wèn)題,重慶市總工會(huì)制定“三個(gè)清單”,讓改革沿著正確軌道進(jìn)行。

      一是問(wèn)題清單。逐字逐句對(duì)照習(xí)近平總書(shū)記在中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議上的重要講話,并圍繞工會(huì)系統(tǒng)存在的突出問(wèn)題開(kāi)展為期半年調(diào)研,廣泛?jiǎn)栍?jì)于基層和職工群眾,列出重慶市總工會(huì)“四化”問(wèn)題整改清單18條,各區(qū)縣工會(huì)也梳理出12~19條,針對(duì)問(wèn)題制定專(zhuān)項(xiàng)改革方案,找準(zhǔn)改革的切入點(diǎn)。

      二是任務(wù)清單。制定專(zhuān)項(xiàng)改革1+12實(shí)施方案,列出改革任務(wù)清單40項(xiàng)、重點(diǎn)措施129條、擬新建修訂或推動(dòng)出臺(tái)制度文件41個(gè)、重點(diǎn)調(diào)研課題7個(gè),并明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和完成時(shí)限,找準(zhǔn)改革的關(guān)鍵點(diǎn)。目前,已完成重點(diǎn)措施12條、常態(tài)化推進(jìn)28條,其余89條正有序?qū)嵤?。各區(qū)縣工會(huì)均推行清單管理、打表推進(jìn)、逐一銷(xiāo)號(hào)。萬(wàn)州區(qū)理出工作點(diǎn)36個(gè),實(shí)行臺(tái)賬式管理、掛單式作業(yè)、周清式調(diào)度。

      三是方法清單。印發(fā)《工會(huì)改革推進(jìn)落實(shí)工作機(jī)制》和《區(qū)縣及以下工會(huì)改革督導(dǎo)提綱》,列出方法清單和督導(dǎo)重點(diǎn),建立定期研究、匯報(bào)、協(xié)調(diào),聯(lián)系指導(dǎo)區(qū)縣、產(chǎn)業(yè)、基層工會(huì)改革以及總結(jié)、宣傳、問(wèn)責(zé)等推進(jìn)落實(shí)制度,明確“強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)陣地、強(qiáng)服務(wù),抓四個(gè)聯(lián)手(群團(tuán)聯(lián)手打造服務(wù)品牌、聯(lián)手建好服務(wù)站、聯(lián)手進(jìn)駐公共服務(wù)中心和便民服務(wù)中心、聯(lián)手引導(dǎo)和進(jìn)入社會(huì)組織)、抓購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、抓社會(huì)力量,破工作盲點(diǎn)、破自?shī)首詷?lè)、破封閉運(yùn)行”的督導(dǎo)重點(diǎn),找準(zhǔn)改革的著力點(diǎn)。

      工會(huì)干部從機(jī)關(guān)化到群“星”薈萃強(qiáng)起來(lái)

      事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在人。針對(duì)工會(huì)力量不足、能力不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí)等問(wèn)題,立足“三個(gè)拓寬”,讓工會(huì)干部形成一池活水。

      一是拓寬人員來(lái)源渠道。重點(diǎn)采取專(zhuān)職、掛職、兼職、購(gòu)買(mǎi)社工服務(wù)、招募志愿者等多種方式充實(shí)工會(huì)工作力量。落實(shí)“減上補(bǔ)下”,市總工會(huì)精簡(jiǎn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)6個(gè)、精簡(jiǎn)率30%,精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位編制123名、精簡(jiǎn)率20%,區(qū)縣工會(huì)一般在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加編制3-4個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工會(huì)設(shè)立專(zhuān)職群團(tuán)綜合崗,村(社區(qū))設(shè)群團(tuán)委員。市總工會(huì)副主席中掛職2名、兼職4名,區(qū)縣工會(huì)配備3-5名掛兼職副主席,均來(lái)自基層一線,分管聯(lián)系具體工作、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng);各級(jí)工會(huì)根據(jù)工作需要增加掛兼職工作人員。渝北、渝中、九龍坡等區(qū)縣為鎮(zhèn)街、園區(qū)和重點(diǎn)社區(qū)、樓宇等配備了社會(huì)化專(zhuān)職工會(huì)工作者,萬(wàn)州、江北、銅梁、秀山等區(qū)縣組建了職工志愿者服務(wù)隊(duì)。開(kāi)縣在改革中分批招聘專(zhuān)業(yè)社工30名,聯(lián)合其他群團(tuán)實(shí)施16個(gè)志愿服務(wù)項(xiàng)目,組織1000余名志愿者開(kāi)展“志愿大接力·匯聚正能量”服務(wù)群眾活動(dòng)。

      二是拓寬素質(zhì)提升途徑。市、區(qū)縣工會(huì)結(jié)合開(kāi)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,采取集中培訓(xùn)、選派掛兼職等方式提升干部綜合素質(zhì)。萬(wàn)州區(qū)選派工會(huì)機(jī)關(guān)干部到商圈、園區(qū)、社會(huì)組織、非公企業(yè)、對(duì)口扶貧村等工作主陣地掛職或兼職,對(duì)改革中選配的服務(wù)站工作人員開(kāi)展集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)地參觀,打造“知群眾、懂群眾、愛(ài)群眾”的“娘家人”隊(duì)伍。建立黨組織的非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織,推動(dòng)黨員工會(huì)主席進(jìn)入黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,推行由黨組織書(shū)記或副書(shū)記(出資人除外)擔(dān)任工會(huì)主席,加強(qiáng)黨對(duì)非公領(lǐng)域工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),多渠道加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍政治、思想、能力、作風(fēng)建設(shè)。

      三是拓寬作風(fēng)轉(zhuǎn)變方式。市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工會(huì)機(jī)關(guān)干部普遍推行“聯(lián)系1個(gè)非公組織、1名一線職工、1名農(nóng)民工,幫扶1名困難職工”的“四個(gè)一”聯(lián)系幫扶活動(dòng)。市、區(qū)縣工會(huì)建立網(wǎng)站(網(wǎng)頁(yè))、微博、微信公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái),開(kāi)通12351咨詢(xún)服務(wù)熱線。市總工會(huì)打造了重慶工會(huì)手機(jī)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控平臺(tái)、“渝工娘家人”微信公眾號(hào),并對(duì)官方網(wǎng)站改版升級(jí)。江北區(qū)打造“掌上工會(huì)”,九龍坡區(qū)開(kāi)通 “幸福工會(huì)”手機(jī)APP,江津區(qū)建立職工之家微博、工會(huì)之家QQ群和工會(huì)志愿者微信群,實(shí)現(xiàn)對(duì)職工群眾全天候的聯(lián)系服務(wù)。

      基層工會(huì)從行政化到需求導(dǎo)向活起來(lái)

      組織建設(shè)重心在基層。針對(duì)組織覆蓋有盲點(diǎn)、代表性廣泛性有欠缺、作用發(fā)揮有難度等問(wèn)題,實(shí)施“三個(gè)創(chuàng)新”,讓基層工會(huì)更具活力。

      一是創(chuàng)新組織設(shè)置。改變?cè)瓉?lái)工會(huì)工作委員會(huì)的設(shè)置形式,推動(dòng)企業(yè)100家以上、職工5000人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))建立總工會(huì),其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)改建為工會(huì)聯(lián)合會(huì);村(社區(qū))、行業(yè)(系統(tǒng))建立工會(huì)聯(lián)合會(huì)或聯(lián)合基層工會(huì),增強(qiáng)組織代表性群眾性。開(kāi)展“新領(lǐng)域建會(huì)集中行動(dòng)”和“農(nóng)民工入會(huì)集中行動(dòng)”,依法推動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織普遍建立工會(huì),25人以上的單獨(dú)建立工會(huì)委員會(huì),25人以下的建立聯(lián)合基層工會(huì),擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面。采取打楔子、引導(dǎo)好、雙向選派掛兼職、建立聯(lián)席會(huì)議制度或聯(lián)合會(huì)等方式,進(jìn)入和引導(dǎo)各類(lèi)社會(huì)組織。渝北區(qū)在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)走廊、空港工業(yè)園區(qū)建立總工會(huì),在仙桃數(shù)據(jù)谷、國(guó)際物流分撥中心、空港新城建立工會(huì)聯(lián)合會(huì),實(shí)現(xiàn)了對(duì)新領(lǐng)域的組織全覆蓋。

      二是創(chuàng)新管理模式。實(shí)行市級(jí)產(chǎn)業(yè)工會(huì)委員會(huì)制改革,實(shí)現(xiàn)了組織體系由封閉式向開(kāi)放性轉(zhuǎn)變、管理模式由單一向多元轉(zhuǎn)變、運(yùn)行機(jī)制由行政式向民主式轉(zhuǎn)變、活動(dòng)方式由指令性向群眾性轉(zhuǎn)變,推行扁平化管理。7個(gè)市級(jí)產(chǎn)業(yè)工會(huì)共選舉委員285名,其中一線人員占90%;選舉常委147名,其中一線人員占80%;配備掛職副主席1名、兼職副主席3-4名,其中1名來(lái)自非公經(jīng)濟(jì)組織,形成專(zhuān)兼掛結(jié)合的班子結(jié)構(gòu)。按照“面向基層、重心下沉、費(fèi)隨事走”的原則,改進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)分配使用辦法,由重慶市總工會(huì)拿出2%、區(qū)縣工會(huì)明確不少于5%的留成比例作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開(kāi)發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))工會(huì)工作經(jīng)費(fèi),并以項(xiàng)目化管理方式保障基層工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展。

      三是創(chuàng)新活動(dòng)方式。建立需求調(diào)查和訴求反饋制度,完善以會(huì)員代表大會(huì)、代表常任制、會(huì)員評(píng)家、會(huì)務(wù)公開(kāi)制度為重點(diǎn)的依靠職工推進(jìn)工作機(jī)制,構(gòu)建“職工提出—工會(huì)主導(dǎo)—社會(huì)力量承辦—職工參與—職工評(píng)價(jià)”的活動(dòng)開(kāi)展機(jī)制。重慶市總工會(huì)評(píng)選推薦市級(jí)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀(獎(jiǎng)?wù)拢?、工人先鋒號(hào)名單時(shí),拿出15%名額面向社會(huì)公開(kāi)征集;江北區(qū)建立“服務(wù)對(duì)象點(diǎn)單、聯(lián)席會(huì)議派單、各方參與辦單、服務(wù)對(duì)象評(píng)單”的“訂單式”服務(wù)機(jī)制;渝北區(qū)“小改造大變化”服務(wù)職工主題活動(dòng)在22個(gè)鎮(zhèn)街進(jìn)行路演,在第三方機(jī)構(gòu)的問(wèn)卷調(diào)查中職工群眾滿意率達(dá)99.75%;萬(wàn)州、銅梁等區(qū)縣工會(huì)推行項(xiàng)目化管理,提高基層工會(huì)工作的質(zhì)量和水平。

      服務(wù)陣地從空殼化到遍布城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)起來(lái)

      工作覆蓋基礎(chǔ)在陣地。針對(duì)工作覆蓋不全、服務(wù)離職工遠(yuǎn)、活動(dòng)無(wú)場(chǎng)所等問(wèn)題,推行“三個(gè)進(jìn)駐”,讓職工方便快捷找到“家”。

      一是進(jìn)駐區(qū)域性黨群服務(wù)中心。在非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織、職工群眾聚集的工業(yè)園區(qū)、創(chuàng)客園區(qū)、孵化園、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、商圈、樓宇、重大項(xiàng)目工地等區(qū)域,依托黨群服務(wù)中心聯(lián)手建好基層群團(tuán)服務(wù)站。江北區(qū)打造觀音橋白云大廈、五里店社區(qū)、俊豪工地、曙光工業(yè)園區(qū)、魚(yú)嘴公租房等服務(wù)職工基地“五朵金花”,室內(nèi)面積共計(jì)5000多平方米,面向職工包括農(nóng)民工免費(fèi)開(kāi)放。萬(wàn)州區(qū)在城區(qū)11個(gè)街道設(shè)立5個(gè)區(qū)域性黨群服務(wù)中心,困難幫扶等工會(huì)項(xiàng)目、職工書(shū)屋等活動(dòng)設(shè)施進(jìn)駐中心服務(wù)職工。

      二是進(jìn)駐公共(便民)服務(wù)中心。各地工會(huì)聯(lián)手其他群團(tuán)進(jìn)駐區(qū)縣行政服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公共服務(wù)中心、村(社區(qū))服務(wù)中心,設(shè)立群團(tuán)服務(wù)窗口,有條件的還建立了群團(tuán)服務(wù)站,推行錯(cuò)時(shí)上下班、周末值班和職工預(yù)約制,開(kāi)展建會(huì)入會(huì)、訴求收集及反饋等服務(wù)職工項(xiàng)目。推動(dòng)全市已建的7000個(gè)幫扶站點(diǎn)全面融入群團(tuán)服務(wù)站(窗口),并實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)搜索、便于職工查找。重慶市總工會(huì)正打造10個(gè)群團(tuán)服務(wù)站市級(jí)示范點(diǎn),并支持指導(dǎo)100家左右的基層服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)。渝北區(qū)武陵路社區(qū)由工會(huì)牽頭建立美食街群團(tuán)服務(wù)站,以“一站五隊(duì)”(群團(tuán)服務(wù)站,文化宣傳隊(duì)、講師培訓(xùn)隊(duì)、義工服務(wù)隊(duì)、婦幼互助隊(duì)和律師援助隊(duì))為平臺(tái),落實(shí)政策宣傳咨詢(xún)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、幫扶服務(wù)、維權(quán)服務(wù)、素質(zhì)提升等“五大服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)餐飲服務(wù)企業(yè)職工群眾服務(wù)工作的全覆蓋。

      三是進(jìn)駐黨政網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和網(wǎng)格體系。運(yùn)用黨政網(wǎng)絡(luò)資源,推動(dòng)各級(jí)工會(huì)網(wǎng)站與黨政主導(dǎo)的黨建網(wǎng)、政務(wù)網(wǎng)以及相關(guān)領(lǐng)域有影響力的網(wǎng)絡(luò)媒體融合互通,將“重慶市服務(wù)群眾工作信息管理系統(tǒng)” APP安裝應(yīng)用延伸到各級(jí)工會(huì)組織,實(shí)現(xiàn)線上交流與線下服務(wù)有效互動(dòng)。創(chuàng)新參與基層社會(huì)治理方式,萬(wàn)州、渝北等區(qū)縣通過(guò)網(wǎng)格長(zhǎng)兼任工會(huì)小組長(zhǎng)等方式,把工會(huì)工作融入到社區(qū)網(wǎng)格化管理體系之中,實(shí)現(xiàn)工會(huì)服務(wù)在工作地與聚居地的雙重覆蓋。

      工作品牌從高大上到落小落地亮起來(lái)

      服務(wù)職工核心在受益。針對(duì)工會(huì)服務(wù)不接地氣、社會(huì)動(dòng)員能力不足、職工感受不強(qiáng)烈等問(wèn)題,著眼“三個(gè)突出”,推動(dòng)工作品牌從常規(guī)化轉(zhuǎn)向常態(tài)化+經(jīng)?;?,從高大上轉(zhuǎn)向重點(diǎn)化+小眾化,從自辦型轉(zhuǎn)向社會(huì)化+專(zhuān)業(yè)化,讓職工群眾有更多獲得感。

      一是突出經(jīng)?;!八募編头觥逼放圃谧龊么核蛵徫?、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖常態(tài)化幫扶的同時(shí),重慶市總工會(huì)注資500萬(wàn)成立重慶市溫暖基金會(huì),依托中國(guó)職工保險(xiǎn)互助會(huì)建立職工互助保障平臺(tái),利用超市、醫(yī)院、學(xué)校等社會(huì)資源拓展愛(ài)心網(wǎng)點(diǎn),采取工會(huì)專(zhuān)項(xiàng)資金、財(cái)政配套和社會(huì)募集相結(jié)合方式,加大臨時(shí)性救助、項(xiàng)目化幫扶、互濟(jì)性活動(dòng)的力度,經(jīng)?;珳?zhǔn)化做好“雪中送炭”工作。“職工文化”品牌在做好“送書(shū)屋、送演出、送電影、送手機(jī)報(bào)”的同時(shí),支持江北、九龍坡等區(qū)縣成立職工藝術(shù)團(tuán),以職工需求為導(dǎo)向經(jīng)常性開(kāi)展送文化到基層、進(jìn)工地等活動(dòng)。權(quán)益維護(hù)上,秀山縣將每季度第二月第一天作為“職工權(quán)益保障服務(wù)日活動(dòng)”,定期深入物流園區(qū)、火車(chē)站等地開(kāi)展維權(quán)服務(wù)。

      二是突出小眾化?!凹寄芴嵘逼放圃谵k好五大功能區(qū)域勞動(dòng)競(jìng)賽、重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽、市級(jí)職工技能大賽的同時(shí),重點(diǎn)向企業(yè)、社區(qū)、工地等領(lǐng)域延伸,設(shè)立職工技能培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)資金,推動(dòng)區(qū)縣、行業(yè)、企業(yè)普遍開(kāi)展勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建、技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、技師帶徒等活動(dòng)和“最美工匠”“金牌工人” “首席員工” “技術(shù)能手”等評(píng)選活動(dòng)。開(kāi)縣由工會(huì)牽頭整合群團(tuán)組織內(nèi)外培訓(xùn)資源,面向縣內(nèi)農(nóng)民工開(kāi)展就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn),計(jì)劃每年培訓(xùn)1萬(wàn)人次。重慶市交通建設(shè)系統(tǒng)打造“職工之家”品牌,突出項(xiàng)目工地、公交線路、服務(wù)窗口等基層一線,以“小家”建設(shè)凝聚職工群眾。

      三是突出專(zhuān)業(yè)化?!胺稍逼放圃谝劳新毠し?wù)中心、各級(jí)群團(tuán)服務(wù)站設(shè)立窗口提供法律咨詢(xún)服務(wù)的同時(shí),通過(guò)購(gòu)買(mǎi)律師協(xié)會(huì)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)等方式,啟動(dòng)開(kāi)展“千名律師進(jìn)萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村服務(wù)職工在基層大行動(dòng)”,首批簽約服務(wù)律師400名,主動(dòng)出擊為所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)、村(社區(qū))工會(huì)及職工(農(nóng)民工)提供勞動(dòng)法律知識(shí)普及、法律咨詢(xún)、協(xié)助規(guī)范用工行為、及時(shí)調(diào)處矛盾糾紛、法律援助等五項(xiàng)服務(wù)。同時(shí),計(jì)劃與全國(guó)31個(gè)省市區(qū)總工會(huì)簽訂農(nóng)民工聯(lián)動(dòng)維權(quán)合作協(xié)議,目前已與河南、云南等7個(gè)省市簽訂了該協(xié)議。銅梁等區(qū)縣由工會(huì)牽頭依托職工服務(wù)中心聯(lián)手打造區(qū)縣群眾權(quán)益維護(hù)中心,與律師事務(wù)所簽訂服務(wù)協(xié)議,運(yùn)用社會(huì)組織專(zhuān)業(yè)化力量為廣大群眾提供法律援助等維權(quán)服務(wù)。

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      新聞傳播(2016年20期)2016-07-10 09:33:31
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      天津市2013上半年各區(qū)縣節(jié)能目標(biāo)完成情況
      立足區(qū)縣抓創(chuàng)建 著力創(chuàng)新促提高
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