吳美娜
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如何在困難時期做好職工思想政治工作
吳美娜
當前,國有企業(yè)的改革正加速向縱深推進,作為“供給側改革”的先鋒、主體,很多國有企業(yè)在戰(zhàn)略結構調整和轉變發(fā)展方式的過程中,面臨著前所未有的生存考驗。企業(yè)動蕩時期,企業(yè)人員而思想政治工作也會出現(xiàn)諸多新情況和新問題,職工思想穩(wěn)定直接關系到企業(yè)的生存發(fā)展問題。因此,應找準思想診治工作的出發(fā)點和落腳點,建立一支穩(wěn)定團結的職工隊伍,使企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。
困難時期;思想政治工作;分析
受國內經(jīng)濟“新常態(tài)”和對國有企業(yè)進行“供給側改革”的影響,大批企業(yè)步入新一輪“寒冬”,企業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的困難和更為嚴峻的挑戰(zhàn),企業(yè)內部或多或少面臨一些不穩(wěn)定因素,一些消極思想和行為也不同程度地表現(xiàn)出來。如何把握好員工心理和情緒,采取有針對性的措施把握職工意識形態(tài),加強職工思想政治工作,凝心聚力,既要靠企業(yè)自身的發(fā)展來解決問題,又要找準切入點和突破口,對癥下藥,從根本上解決問題。
第一,2016年央企國企迎來最大規(guī)模的裁員潮,涉及全國幾千萬人。各大企業(yè)紛紛出臺減員增效方案,對企業(yè)職工進行定編定崗、競爭上崗、離崗安置。處于困境中的企業(yè)員工有著強烈的愿望想了解企業(yè)虧損的原因、采取的措施及有何成效、企業(yè)是否還有發(fā)展前途等信息。特別在一批老企業(yè)中,對于大批“人已中年”的企業(yè)員工來說,如果形勢政策宣傳不到位,員工就會對企業(yè)的形勢很擔憂,對自己的前途和命運感到茫然、悲觀,疑慮過多,猜測過多,從而給職工造成不必要的心理恐慌。
第二,國有企業(yè)在深度改革和戰(zhàn)略轉型過程中,許多企業(yè)遇到了前所未有的經(jīng)營困難,盈利能力大幅縮水,甚至出現(xiàn)了嚴重的虧損局面。相對于近年來瘋漲的物價,困難企業(yè)的員工實際收入不斷下降,各種福利待遇也幾近為零,導致員工普遍存在迷茫、焦慮、信心不足的思想問題,在具體工作中大多數(shù)員工會因各種原因怨言過多、精神敏感。
第三,隨著企業(yè)效益下滑,工資收入降低,導致一批骨干技術人員跳槽,不僅造成了企業(yè)資產(chǎn)流失,而且給留下來的員工造成心理上的消極影響。
新形勢下,企業(yè)處在困難時期,做好職工思想政治工作對穩(wěn)定職工隊伍和搞好安全生產(chǎn)尤為重要。做好職工思想政治工作,需要從以下幾個方面入手:
第一,要做好思想宣傳工作,穩(wěn)定職工情緒。在困難時期,要做好職工的思想宣傳工作,可以圍繞三個方面入手。第一個方面是加強企業(yè)文化宣傳。凝心聚力是做好困難時期企業(yè)員工思想工作的重要內容。企業(yè)在不斷成長過程中,會形成特有的企業(yè)文化,好的企業(yè)文化,可以將職工緊緊團結在一起,形成強大的向心力,并形成導向作用,讓職工把企業(yè)與個人的意愿和愿景統(tǒng)一起來。所以,企業(yè)越是在困難時期,越要加強企業(yè)文化的宣傳力度,提高職工的思想道德水平。第二個方面是加強形勢任務宣傳。在企業(yè)困難時期,形勢任務教育要全面鋪開,讓職工們更加深入地了解企業(yè)當前所面臨的困難,正確傳遞壓力跟動力,讓企業(yè)與職工的信息對稱,增強廣大職工的憂患意識、緊迫意識和責任意識,助推企業(yè)戰(zhàn)勝困難,在逆境中謀求發(fā)展。第三個方面是加強典型人物宣傳。典型人物是各行各業(yè)先鋒的代表,是引領廣大職工克服困難,推動企業(yè)健康發(fā)展的先行者。所以在企業(yè)面臨困難的時刻,應修煉企業(yè)內功,大力弘揚“勞?!本窈汀肮そ场本瘢玫湫腿宋镄麄?,形成良好的氛圍。第四個方面是加強安全與法制宣傳教育。企業(yè)越是處在困難時期,職工在日常工作中的思想波動越大,安全和法制意識就會松懈,從而引發(fā)不安全行為和違法行為。所以,要加強職工的安全教育和法制教育,筑牢職工思想防線,為企業(yè)安全、健康發(fā)展保駕護航。
第二,加快改革改制,完善機制體制,轉變職工思想觀念。李克強總理反復強調:“改革是中國最大的紅利?!薄耙隗w制機制上做文章,要創(chuàng)新體制,建立新的機制。要向改革要利益、要效益,要通過創(chuàng)新體制、機制來釋放活力?!逼髽I(yè)越是面臨困難,越是要堅持用改革破解深層次的矛盾和問題,破除制約企業(yè)進一步發(fā)展的體制機制障礙。因此,在企業(yè)困難時期,要加快企業(yè)改革改制力度,不斷完善體制機制,增強企業(yè)發(fā)展新動力。如加快三項制度改革和薪酬改革步伐,真正建立干部能上能下、員工能進能出、收入能高能低的長效機制。完善企業(yè)管理體系,優(yōu)化管理體制,創(chuàng)新管理模式。推進企業(yè)整合重組。通過借鑒先進企業(yè)成功經(jīng)驗,努力構建體制更新、機制更活、市場競爭力更強的現(xiàn)代新型企業(yè)。
第三,加強職工技能培訓,提高職工思想素質。要引導職工群眾樹立正確的發(fā)展觀、人才觀、事業(yè)觀,樹立尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的思想觀念;在職工中倡導愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會的良好職業(yè)風尚;要形成“工作學習化、學習工作化”的運行機制。針對企業(yè)實際,制定培訓方案,從加快培養(yǎng)、完善評價、強化激勵等方面加大培訓工作推動力度。遵循按需施教的原則,委托專業(yè)院校進行專項培訓、對口培訓和現(xiàn)場培訓,同時,大力做好技能鑒定工作。
第四,發(fā)揮黨員帶頭作用,提升職工思想境界。黨員的先鋒模范作用,在不同歷史時期有不同的體現(xiàn)。企業(yè)在困難時期,發(fā)揮黨員在實際工作中的骨干作用,可以帶動職工群眾真抓實干,戰(zhàn)勝困難,使企業(yè)盡快走出困境。如根據(jù)不同時期的任務和工作特點,組織開展“黨員示范崗”“一個黨員一面旗幟”等以黨員隊伍為載體的主題活動,在活動中發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、宣傳典型,以點帶面,起到示范推動作用。成立“黨員突擊隊”,結合企業(yè)生產(chǎn)實際,開展義務勞動、突擊搶修等活動,提高黨組織和黨員的戰(zhàn)斗力。
第五,堅持“以人為本”,惠民生,辦實事,貼近職工思想。在企業(yè)困難時期,要增進企業(yè)與職工的溝通,增強職工參與企業(yè)解困的積極性,使全體干群同心同德,共同努力。如大力開展勞動競賽、崗位練兵和技術比武活動,提升員工工作技能和綜合素質。在主要生產(chǎn)單位設立勞模創(chuàng)新工作室,發(fā)揮勞模示范帶頭作用。開展各類先進評選表彰活動,提高職工生產(chǎn)積極性。深入實施“溫暖工程”,做好結對幫扶和困難救助工作。精心組織開展健康快樂、喜聞樂見的活動,如拔河比賽、棋牌比賽、登山比賽等,緩解職工精神壓力。
國有企業(yè)思想政治工作必須緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,隨著國際國內經(jīng)濟形勢的不斷變化,加上經(jīng)濟下行,職工收入不升反降,網(wǎng)絡化的不斷深入,職工信息渠道日益暢通,對新時期思想政治工作的開展提出了新的挑戰(zhàn)。新形勢、新常態(tài),思想政治工作必須要創(chuàng)新方法,更加貼近實際。
第一,創(chuàng)新方法必須與改革同步,要緊緊圍繞“深化改革”這個主線。深化改革必須讓思想上的改革先行,國企自上而下必須尊重客觀歷史規(guī)律,改革勢在必行,必須認識到“供給側改革”就是深化改革的一個節(jié)點,大宗商品價格下跌了,能源、有色、房地產(chǎn)等重點行業(yè)必須要以改革促發(fā)展,提質增效勢在必行,這是發(fā)展大趨勢,勒緊褲腰帶過苦日子是必須的選擇。思想政治工作必須圍繞深化改革來進行。創(chuàng)新方法和形勢,對一些特別困難的大型國企必須加強宣傳,讓全體職工認識到“供給側改革”的內容和意義,認同改革是保持國富民強、長治久安的不二選擇。
第二,創(chuàng)新方法要與提高職工積極性同步,建立激勵機制,抓目標激勵,落實“源頭參與”。讓職工知情有為;抓管理激勵,堅持“以人為本”,使職工當家作主;抓“情感”激勵,加大“感情投資”,使職工有名有利。以此努力,凝聚人心,調動起職工積極性,使企業(yè)在改革改制中隊伍不散、思想不亂、勁頭不減,進而促進企業(yè)思想政治工作在實踐中得到加強,積極探索企業(yè)管理的民主化。
第三,創(chuàng)新方法要與企業(yè)各個載體同步。企業(yè)在創(chuàng)新思想政治工作方法時,必須要結合自身實際,依托載體,不斷改進方式方法,切實發(fā)揮其作用。如以職代會為基本載體,以征集員工合理化建議為渠道,實施企務公開,加強民主監(jiān)督和民主管理,提高廣大員工參與企業(yè)管理的積極性,發(fā)揮他們參與、支持企業(yè)改革的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、改革發(fā)展較好地結合起來。
第四,創(chuàng)新方法要與提升思想政治工作者素質同步,發(fā)揮思想政治工作“生命線”作用。在組織與實施思想政治工作的過程中,管理干部處于主導的支配地位。一支有能力且高素質的思想政治工作隊伍,會直接影響到思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的效果發(fā)揮。所以,在企業(yè)困難時期,尤其應不斷提高管理人員的思想政治素質、道德素質、科學文化素質和知識素質,為思想政治工作發(fā)揮“生命線”作用提供組織保證。
總之,做好不同時期的職工思想政治工作,是一項長遠而艱巨的工作。只有通過進一步加強職工思想政治工作,調動一切積極因素,在“潤物細無聲”中,努力創(chuàng)新,實現(xiàn)職工隊伍、人心和思想穩(wěn)定,才能實現(xiàn)企業(yè)健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展。
(作者單位:安徽省銅陵有色鳳凰山礦業(yè)公司)
10.16653/j.cnki.32-1034/f.2016.18.030