□堅(jiān)利

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馮侖：偉大是管理自己

□堅(jiān)利

萬(wàn)通控股董事長(zhǎng)馮侖之所以有名，似乎不在于他做了什么企業(yè)，而在于他會(huì)說(shuō)、敢說(shuō)。比如他說(shuō)：偉大是管理自己，不是領(lǐng)導(dǎo)別人。

馮侖經(jīng)常跟王石出去玩，一會(huì)兒爬這個(gè)峰，一會(huì)兒到北極點(diǎn)。王石用了5年多時(shí)間，把七大洲最高峰都爬完了，還去了南極點(diǎn)、北極點(diǎn)。他是怎么做到的？馮侖發(fā)現(xiàn)，與別人最大的區(qū)別，是王石能管理好自己。

比如，說(shuō)幾點(diǎn)進(jìn)帳篷就幾點(diǎn)進(jìn)帳篷，食物再難吃也往下咽。在山上應(yīng)該下午5點(diǎn)睡覺(jué)，聊得高興8點(diǎn)才睡，第二天肯定爬不了山。王石在珠峰7000多米時(shí)候，不管別人怎么說(shuō)風(fēng)景好，他都克制自己，不出帳篷。動(dòng)一次能量就有損耗。馮侖講，當(dāng)時(shí)跟王石一起爬山有個(gè)叫大劉的，就屬于興奮型的，因?yàn)闆](méi)管理好自己，到8000米時(shí)爬不上去了，體力沒(méi)了。

王石以業(yè)余運(yùn)動(dòng)員身份爬山，管理自己的能力非常重要。他每次都認(rèn)真做準(zhǔn)備，如涂防曬油，要求兩層，他一定涂?jī)蓪?，涂得還特別厚。

再說(shuō)原則性，有一次，馮侖跟王石幾個(gè)人喝啤酒，要冰鎮(zhèn)的。小姑娘拿出來(lái)的不是冰鎮(zhèn)的。王石嚴(yán)肅地說(shuō)：“如果沒(méi)有冰鎮(zhèn)的，你該告訴我，如果你說(shuō)有冰鎮(zhèn)的是為把我們哄坐下，那你是在騙我，我不吃了。”說(shuō)完抬腿走人。大家說(shuō)，都坐下了，就這樣吧。王石說(shuō)那你們吃，我自己走。

他們出國(guó)時(shí)，一起吃飯，王石說(shuō)決不吃中餐。因各種因素，大家到了中餐廳，王石坐在那，就是不吃。王石管理自己時(shí)非常負(fù)責(zé)任，別人這么也行那么也行，王石是說(shuō)不做什么就不做什么，所以萬(wàn)科能做好。

從王石身上，馮侖品出管理自己就是自律。一些企業(yè)之所以失敗，多因?yàn)槠髽I(yè)家放縱自己，比如戰(zhàn)略多樣化，組織系統(tǒng)和人脈沒(méi)管理好。

馮侖認(rèn)為，我們老以為偉大是領(lǐng)導(dǎo)別人，這是錯(cuò)的。當(dāng)不能管理自己時(shí)，你便失去了領(lǐng)導(dǎo)別人的資格和能力。管理好自己，你才能取得領(lǐng)導(dǎo)資格，大家才會(huì)信任你，敢把命運(yùn)托付于你。管不好自己，焉能管好別人？