淺談小型水利工程施工進度管理與控制方法

毛 芳（貴州省銅仁市石阡縣水務局，貴州石阡555100）

淺談小型水利工程施工進度管理與控制方法

毛 芳（貴州省銅仁市石阡縣水務局，貴州石阡555100）

新農(nóng)村建設工程下，小型水利工程項目建設更加復雜化，按照地區(qū)改良要求進行優(yōu)化施工，才能進一步提高區(qū)域水利調(diào)度效率。施工單位要嚴格按照圖紙標準進行改造，對水利工程結(jié)構(gòu)布局進行優(yōu)化控制，從而實現(xiàn)水利施工進度最優(yōu)化。同時，對現(xiàn)場施工出現(xiàn)的問題進行綜合調(diào)整，確保項目施工質(zhì)量與進度之間的協(xié)調(diào)性。據(jù)此，結(jié)合小型水利施工建設現(xiàn)狀，對施工進度管理與改革提出可行性方案。

小型水利；施工進度；管理；方法

農(nóng)村是我國經(jīng)濟建設重點區(qū)域，小型農(nóng)田水利工程建設具有戰(zhàn)略性意義，也是國家重點投資建設的主導項目。為了改變傳統(tǒng)水利施工存在的不足，要及時掌握小型水利施工進度情況，提出切實可行的施工管理對策，確保項目施工按照預期標準進行。對于現(xiàn)場施工出現(xiàn)的問題，要及時調(diào)整施工進度方案，提出符合工程建設需求的管理改革對策。因此，施工單位要做好全面性的調(diào)度工作，避免水利施工管理出現(xiàn)問題。

1 施工進度管理

“施工進度”是按照工程建設標準進行優(yōu)化改良，嚴格控制各個工序環(huán)節(jié)的時間消耗，為施工操作流程做好充分的準備工作，從而提高工藝作業(yè)效率效率，在保證施工質(zhì)量前提下減短工期。隨著水利工程建設標準不斷調(diào)整，施工進度成為衡量工程建設效率的重要指標，為水利項目施工管理做好充分的調(diào)度指導。施工進度管理不是盲目地指揮工程，而是按照施工組織體系進行優(yōu)化分配，由施工單位對整套工程方案進行優(yōu)化改良，從質(zhì)量、安全、效益等角度考慮，對小型水利施工進度展開多元化調(diào)整，維持整個施工作業(yè)流程的一體化發(fā)展。

2 小型水利施工進度管理問題

2.1 意識問題

工程項目進度管理是指對工程項目各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系編制進度計劃，并將該計劃付諸實施。由于缺乏先進的思想觀念，導致水利施工管理工作無法順利開展，原有施工進度管理計劃達不到指標要求，影響了整個水利工程建設標準。對于傳統(tǒng)施工進度管理存在的問題，也沒有足夠的認知與發(fā)掘，導致水利施工進度與合同指標要求不協(xié)調(diào)，這些都會影響水利施工操作進度。

2.2 管理問題

小型水利工程是地區(qū)現(xiàn)代化發(fā)展重點項目，通過構(gòu)建水利調(diào)度系統(tǒng)實現(xiàn)了水資源優(yōu)化配置，對農(nóng)村地區(qū)田間灌溉、供輸水、防洪抗災、小規(guī)模發(fā)電等，均起到了綜合性的保障作用。管理組織上不能夠保證進度目標的實施，缺乏有效的監(jiān)督、激勵、考核機制，目標分解不夠明確，在進度滯后的情況下找不到直接的負責人，各部門人員之間相互扯皮，項目成員的積極性調(diào)動不起來。

2.3 作業(yè)問題

工程進度與成本、質(zhì)量之間是相互聯(lián)系的，可以說在理論上大家都知道成本與進度之間的關(guān)系是加快進度就要增加成本。因為要采取趕工措施要花費一定的費用。進度與質(zhì)量的關(guān)系是加快進度會影響到工程質(zhì)量的高低，由于人、機械的高強度作業(yè)改變了施工條件，可能就會影響到質(zhì)量。

3 小型水利施工進度控制方法

3.1 責任分配機制

“高效化”是未來水利行業(yè)革新的必然趨勢，嚴格控制水利內(nèi)外部能耗系數(shù)，對節(jié)能水利改造具有重要意義。加強成員彼此之間的合作，培養(yǎng)團隊精神，構(gòu)建團隊文化，發(fā)揮團隊知識。制定各項規(guī)章制度，規(guī)范團隊成員的行為，在進度管理上以項目經(jīng)理為進度目標責任中心，對進度目標合理分解，使責任分配到人；制定嚴格的考核體系，對成員進行有效的激勵。

3.2 進度規(guī)劃機制

小型水利節(jié)能施工中要結(jié)合工程圖紙、能耗指標、結(jié)構(gòu)布局等方面擬定方案，建立針對性的施工質(zhì)量管理體系，竣工后對小型水利系統(tǒng)進行調(diào)試與管理，從多個方面控制水利進度。進度計劃的制定是進度管理中的重點工作，計劃定得好不好直接關(guān)系到后續(xù)各項工作能否順利開展。以施工進度計劃為主，制定其他的勞動力和材料供應計劃、機械設備需求計劃、采購和租賃計劃、質(zhì)量控制計劃、安全環(huán)保計劃、資金供應與支付計劃等。

3.3 部門協(xié)調(diào)制度

未來，我國水利工程規(guī)模日趨擴大化，水利設施在水運調(diào)度中發(fā)揮了重要作用，重視施工進度控制與改造是極為關(guān)鍵的。這計劃不僅要包含施工單位的工作，更重要的是要包含業(yè)主的工作、設計單位的工作、監(jiān)理單位的工作，以及充分考慮與施工密切相關(guān)的政府部門的工作的影響。建設方根據(jù)各方計劃，合理擬定現(xiàn)場工程項目總計劃，再反饋各方實施，并及時聽取各方意見，及時調(diào)整。

3.4 現(xiàn)場指揮制度

對于現(xiàn)代水利體結(jié)構(gòu)來說，施工進度在發(fā)揮結(jié)構(gòu)性功能過程中，也面臨著施工質(zhì)量風險，尤其是不同材料成分組合下的質(zhì)量標準不統(tǒng)一，增加了施工單位控制難度。充分利用項目進度管理中的進度報告技術(shù)、進度變更控制系統(tǒng)技術(shù)、績效衡量技術(shù)、偏差分析技術(shù)，才能得到一份更新的進度基準報告，從而不斷的調(diào)整進度管理，使項目進度作為指揮棒，確保引導項目走向成功。

3.5 材料配制管理

水利工程是國家經(jīng)濟建設重點，對提升國民經(jīng)濟實力及水利行業(yè)發(fā)展具有深遠影響?；旌狭吓渲乒に囈盐张浜媳葮藴剩凑账Y(jié)構(gòu)布局及承載要求，控制混合料粗細骨料、減水劑等配制元素的用量。混合料是由多種元素共同構(gòu)成的新混合料形式，其在施工階段要考慮不同材料成分之間的組合狀態(tài)，及時采取相對穩(wěn)定的施工質(zhì)量控制方案。施工單位必須按照混合料結(jié)構(gòu)標準，嚴格控制混合料施工流程，確?；旌狭习l(fā)揮出預定的結(jié)構(gòu)性能。

4 水利施工進度管理注意事項

4.1 載荷控制

工程進度管理主要是根據(jù)施工組織設計中確定的施工進度計劃進行全面的和綜合性的管理工作，確保工程建設建設順利進行，將項目的計劃工期控制在事先確定的目標工期范圍之內(nèi)，在兼顧費用、質(zhì)量控制目標的同時，努力縮短建設工期。由于水利結(jié)構(gòu)形式復雜化發(fā)展，水利體承載的各種受力負荷越來越大，傳統(tǒng)施工進度已經(jīng)難以適應新強度要求。基于進度管理技術(shù)快速發(fā)展，施工進度成為水利管理的新內(nèi)容，其可以實現(xiàn)水利結(jié)構(gòu)性能優(yōu)化與升級。

4.2 安全控制

“安全第一”是水利施工的指導思想，及時排查與處理安全隱患，對水利水利可持續(xù)運行具有保障性作用。因此，施工單位要結(jié)合配合比特點，提前擬定可行的配合比設計與強度控制方案，確保各類工程按照預定標準展開施工。由于地質(zhì)環(huán)境的特殊性，配合比是水利結(jié)構(gòu)工程改造常見問題，其不僅關(guān)系著水利結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，配合比不當會對水利設施也產(chǎn)生了巨大的危害性。

4.3 結(jié)構(gòu)控制

為了保持水利施工進度與效率，施工單位必須按照預定要求擬定配合比方案，結(jié)合水利強度指標要求進行控制，從而提高整個水利區(qū)域的結(jié)構(gòu)性能。隨著小型水利工程建造方案的多樣式改革，靈活應用各種施工方法成為水利結(jié)構(gòu)配制與施工處理的新思路，且對水利結(jié)構(gòu)層具有很強的加固作用。結(jié)水利工程特殊路基區(qū)存在的病害風險，提出符合水利結(jié)構(gòu)性能標準的針對性施工方案。

5 結(jié)論

總之，小型水利工程建設關(guān)系著區(qū)域發(fā)展水平，對各項事業(yè)規(guī)劃與改革起到了重要作用。為了提高水利施工作業(yè)效率，要及時采取針對性的施工管理方案，做好多方面的施工管理工作，以免現(xiàn)場施工出現(xiàn)質(zhì)量或安全風險，這些都是加快水利工程現(xiàn)代化建設的關(guān)鍵。施工單位要加強現(xiàn)場進度監(jiān)控及管理，對工程施工建設方案進行優(yōu)化控制，確保工程施工達到預期的目標。

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F284

A

2095-2066（2016）32-0158-02

2016-11-3

毛 芳（1982-），女，侗族，貴州石阡人，助理工程師，本科，主要從事水利工程等工作。