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      行正道者,此生何懼?
      ——訪罕王集團(tuán)董事局主席楊敏

      2016-03-20 02:58:16
      中國有色金屬 2016年2期
      關(guān)鍵詞:楊敏印尼

      在罕王集團(tuán)人眼中,楊敏身上兼具“國防身體和鋼鐵意志”,她思維敏銳,精力充沛,上山下井,健步如飛,連她身邊的助理、秘書等青壯年男子都自嘆不如。準(zhǔn)確來講,楊敏是一個(gè)斗志昂揚(yáng)的人,她是一朵金屬塑成的花。

      2013年10月3日,國家主席習(xí)近平率團(tuán)對印尼進(jìn)行國事訪問期間,接見楊敏等在印尼企業(yè)家,并見證罕王印尼項(xiàng)目簽約。

      黑大衣,黑圍巾,黑發(fā)隨意梳在腦后,一身職業(yè)的“戎裝”罩在楊敏的身上。而采訪伊始,打開話匣,這位罕王集團(tuán)的創(chuàng)始人,時(shí)而柔聲細(xì)語,時(shí)而撫桌大笑,一種愉悅的情緒貫穿采訪始終。她就像一位鄰家大姐,以女性特有的溫柔感染著我們。這是一位管理5000多名中外員工,旗下產(chǎn)業(yè)涵蓋礦業(yè)、冶金、商業(yè)、電子、精密制造、海外業(yè)務(wù)的集團(tuán)掌門人。在罕王集團(tuán)人眼中,楊敏身上兼具“國防身體和鋼鐵意志”,她思維敏銳,精力充沛,上山下井,健步如飛,連她身邊的助理、秘書等青壯年男子都自嘆不如。準(zhǔn)確來講,楊敏是一個(gè)斗志昂揚(yáng)的人,她是一朵金屬塑成的花。我們坐在楊敏對面,仔細(xì)觀察她那不施濃妝的面容,那雙眼睛既高瞻遠(yuǎn)矚,又審視微毫,透露著這位女企業(yè)家強(qiáng)大的內(nèi)心世界。

      數(shù)次“蝶變” 鑄就罕王基業(yè)

      楊敏從一把剪刀、兩臺縫紉機(jī)的裁縫鋪起家,三十余年來幾經(jīng)轉(zhuǎn)型,成為罕王集團(tuán)和上市公司罕王控股有限公司的董事局主席,縱觀罕王集團(tuán)的發(fā)展歷程,每次成功的“蝶變”踏入的都是楊敏所不熟知的行業(yè),不得不讓人佩服和驚嘆。即便今天,楊敏身上所具備的不守舊、不教條的特性,與年輕時(shí)的她別無二致。

      楊敏自幼喜歡裁縫這門手藝,20世紀(jì)80年代初,她籌資2000元,在撫順開辦了個(gè)體服裝加工廠?!爱?dāng)時(shí),做一條褲子才掙八毛錢,這一干,就是八年。”楊敏回憶說。后來?xiàng)蠲粲纸佑|到石化行業(yè),成立了潤滑油廠,也辦得紅紅火火。

      那些年的經(jīng)歷對楊敏今后的幾次成功轉(zhuǎn)型很有幫助,用她自己的話來說:“隔行不隔理,干服裝這八年,讓我對管理企業(yè)、管理員工積累了一些經(jīng)驗(yàn)?!?/p>

      1992年8月8日,以楊敏為首的幾名企業(yè)家共同出資成立了撫順罕王實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司,楊敏以現(xiàn)金300萬元投入,成為罕王集團(tuán)的董事長?!澳菚r(shí),我根本不知道董事長、總經(jīng)理是干啥的,我甚至都搞不懂董事長和總經(jīng)理哪個(gè)‘官’大,就糊里糊涂地當(dāng)上了董事長?!睏蠲粽f到這里,忍不住哈哈大笑。

      印尼罕王富域產(chǎn)業(yè)園冶煉廠建設(shè)效果圖

      罕王集團(tuán)轉(zhuǎn)型并不是沒有失敗過。罕王集團(tuán)曾經(jīng)開辦過一家木器家具廠,當(dāng)那一次楊敏親自去東北采購木材時(shí),看到百年大樹一棵棵被砍倒,一種樸素的環(huán)保情愫讓她心疼。她馬上決定把木器廠賣掉,無論賠與賺。從那時(shí)起,她對罕王集團(tuán)的戰(zhàn)略定位和環(huán)境保護(hù)就有了清晰的定位——與不可持續(xù)的發(fā)展模式永別。

      罕王集團(tuán)開始向黑色礦山資源轉(zhuǎn)型,源于楊敏做的一筆外貿(mào)生意。她用易貨的方式,從朝鮮換回一批鋼坯、鐵礦砂和水泥。那時(shí)正值我國基礎(chǔ)建設(shè)高峰期,而中國的鐵礦石資源又很稀缺,楊敏便有了一種超于常人的敏感認(rèn)知,也從此與金屬結(jié)下了不解之緣。從1994年開始,罕王集團(tuán)開始涉足礦業(yè)開發(fā),從并購第一家鐵礦開始,在短短的十幾年時(shí)間里,發(fā)展到目前擁有9家鐵礦、年處理原礦1000萬噸、年生產(chǎn)鐵精粉200萬噸的大型企業(yè)集團(tuán)。

      2011年9月,中國罕王控股有限公司在香港聯(lián)交所主板成功上市,與此同時(shí),楊敏的視野也越來越寬闊,這朵金屬塑成的花,開始把根扎向遙遠(yuǎn)的東南亞。

      2012年12月,中國罕王控股公司成功收購Northeastern Lion Limited 70%股權(quán),擁有了位于印度尼西亞東南蘇拉威西省北科納威的紅土型鎳礦,在78平方千米沿海礦區(qū)內(nèi),探明的鎳金屬資源當(dāng)量為453萬噸,這是世界第二大鎳資源儲量的礦區(qū)。該項(xiàng)目于2012年正式獲國家發(fā)改委審批,國務(wù)院將其列為“中印尼政府投資合作產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目名錄”之一,成為遼寧省乃至國家“走出去”的戰(zhàn)略重點(diǎn)項(xiàng)目。

      2013年10月3日,國家主席習(xí)近平率團(tuán)對印尼進(jìn)行國事訪問期間,同印尼時(shí)任總統(tǒng)蘇西洛共同見證了該項(xiàng)目的合作簽約,罕王集團(tuán)、云南有色局308隊(duì)和印尼富域公司合作的紅土型鎳礦項(xiàng)目,由單一的礦業(yè)冶煉項(xiàng)目提升為“罕王-富域產(chǎn)業(yè)園”,將投資30億美元,共同建設(shè)年產(chǎn)10萬噸鎳金屬、60萬千伏安發(fā)電廠、200萬噸鋼材、200萬噸水泥的新型產(chǎn)業(yè)集群工業(yè)園區(qū)?;叵肫饍蓢坠餐娮C簽約的那一刻,楊敏至今依然激動不已。

      楊敏又來到澳大利亞這片土地上。2013年4月19日,她在西澳洲首府帕斯與SBM公司正式簽訂并購協(xié)議,成功完成了對該公司位于西澳洲Yilgarn地區(qū)占地930平方千米的南十字金礦(簡稱SXO項(xiàng)目)的并購和交割,擁有了SXO項(xiàng)目100%所有權(quán)和完全控制權(quán)。

      簽約完的那一夜,楊敏遠(yuǎn)眺南十字星輝映下的那片燈火通明的現(xiàn)代化礦區(qū),創(chuàng)業(yè)的豪情涌上心頭。從此,罕王集團(tuán)完成了由單一鐵礦向鎳、黃金等多元化礦種戰(zhàn)略布局的華麗轉(zhuǎn)身。采訪中楊敏興奮地告訴我們:“這個(gè)黃金礦的規(guī)模比較大,擁有百噸級黃金當(dāng)量,而且從探、采、選、冶生產(chǎn)系列都十分完整,集團(tuán)于2014年啟動生產(chǎn),2015年年初開始采礦,現(xiàn)在已生產(chǎn)出3噸左右黃金,2015年已實(shí)現(xiàn)了盈利,2016年計(jì)劃產(chǎn)出5噸黃金,利潤估計(jì)為2.2億~2.5億元人民幣?!边@時(shí),罕王集團(tuán)常務(wù)副總裁焦戈拿出手機(jī),讓我們看一張照片,澳洲黃金礦的管理團(tuán)隊(duì)站在幾大塊金錠前,個(gè)個(gè)眉開眼笑。楊敏也看著照片說:“呵呵,多好的地方啊,930平方千米的金礦區(qū),看不到人煙,在中國,上哪里去找?現(xiàn)在,黃金礦已進(jìn)入了資本回收期,五年之內(nèi)將收回投資?!?/p>

      轉(zhuǎn)型,對常人來說,都是轉(zhuǎn)向與老本行關(guān)聯(lián)的行業(yè),而楊敏帶領(lǐng)著罕王集團(tuán),像下跳棋一般放飛思維,橫掃六合,數(shù)次帶有傳奇色彩的成功轉(zhuǎn)型不能不說是一個(gè)奇跡。用她自己的話說:“企業(yè)轉(zhuǎn)型對我來說并不陌生,更沒有恐懼感,反而是越轉(zhuǎn)越好,目前,集團(tuán)旗下有色金屬領(lǐng)域的利潤貢獻(xiàn)已經(jīng)高于黑色金屬?!?/p>

      2015年9月9日,“中國有色金屬工業(yè)境外資源開發(fā)戰(zhàn)略功勛企業(yè)和人物頒獎(jiǎng)典禮”在北京舉行,在15位獲選的功勛人物中,楊敏是唯一一位女性,她獲此殊榮,當(dāng)之無愧。

      2013年4月19日,楊敏考察澳洲金礦礦區(qū)

      人間正道是滄桑

      一個(gè)人行正道久了,路便越走越寬,心中便沒有懼怕。這正是楊敏一輩子遵奉的人生信條。無論是“走出去”開拓海外資源,還是管理國內(nèi)企業(yè),楊敏靠的是走正道,靠的是良心,因此,她外表平靜,但內(nèi)心強(qiáng)大,看似柔弱,但筋強(qiáng)骨韌。

      作為第十一屆、第十二屆全國人大代表,在每年“兩會”期間,楊敏很少為自己的企業(yè)呼吁,她更多的提案是“依法治國”。楊敏告訴我們,要營造人人學(xué)法、人人守法的社會環(huán)境,既不能縱容違法的企業(yè)家,也不能縱容不懂法律的老百姓?!傲?xí)主席提出的四個(gè)全面之一,就是全面依法治國。我一個(gè)小女子在兩會上講依法治國,是不是有點(diǎn)大了?但我就是要提!”說到這里,楊敏的口氣很堅(jiān)定。

      在罕王集團(tuán)的會議室里,在楊敏的辦公室中,分別掛著一幅書法作品,上書大大的“正道”二字。楊敏指著這兩個(gè)字告訴我們:“在國家‘一帶一路’的戰(zhàn)略構(gòu)想下,省里把我們這兩個(gè)項(xiàng)目(澳洲金礦和印尼鎳礦)作為‘走出去’的一號工程。國家開發(fā)銀行也支持我們,為什么呢?就是因?yàn)槲覀冏叩氖且粭l符合國家戰(zhàn)略的正道;就是因?yàn)檫@些年來,我們辦企業(yè)行正道,嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事,沒有干過損害國家利益、損害員工利益的事?!?/p>

      而對于“走出去”開發(fā)資源,楊敏也是一直遵循著“正道”二字。她認(rèn)為,正道就是依法,無論是在澳洲這個(gè)發(fā)達(dá)國家,還是印尼這個(gè)發(fā)展中國家,做一切事情必須符合所在國的法律和規(guī)則。

      在印尼項(xiàng)目所在地,罕王集團(tuán)給老百姓修建教堂,給當(dāng)?shù)亟處煱l(fā)工資,為農(nóng)民實(shí)施危房改造,填海建設(shè)碼頭時(shí)移植珊瑚,獲得了當(dāng)?shù)卣兔襟w的贊譽(yù)。楊敏說:“我們做事憑良心,講規(guī)矩,服人心?!彼磕耆ビ∧嵋粌纱危?dāng)?shù)貑T工時(shí)間長了見不著她,都特別想她。說到這里,楊敏忽然想起一件事,轉(zhuǎn)頭對秘書安排說:“印尼選礦廠的印尼籍廠長家里添了個(gè)孩子,下次去時(shí),我得給他孩子買個(gè)手鐲帶去,記著提醒我這事?!?/p>

      滋生這股脈脈溫情的是楊敏作為女性特有的溫柔?!盁o論是哪個(gè)國家的人,人心都是肉長的,你對他好,他也對你好?!睏蠲粽f。事實(shí)上,無論是外派的高管,還是本地化的員工,沒有理由不對罕王集團(tuán)忠誠敬業(yè)。

      2015年,罕王集團(tuán)第五次榮登遼寧納稅百強(qiáng)排行榜,更在此前數(shù)次進(jìn)入國家稅務(wù)總局統(tǒng)計(jì)的中國民企納稅百強(qiáng)榜。因此,在當(dāng)?shù)兀覀円惶崞饤蠲艉秃蓖跫瘓F(tuán),大家首先蹦出“佩服”兩個(gè)字。

      我們一行在罕王集團(tuán)黨委副書記孫宏遠(yuǎn)的陪同下,冒著風(fēng)雪驅(qū)車來到全國綠色礦山之一、撫順罕王礦業(yè)傲牛鐵礦參觀,該礦山是東北地區(qū)最大的民營鐵礦,也是目前國內(nèi)第一家采用高壓輥磨技術(shù)的數(shù)字化礦山,在鋼鐵形勢一片蕭條下,2015年該礦山逆勢而上,實(shí)現(xiàn)了上億元的盈利。

      2015年又過去了,楊敏的這一年是在飛機(jī)發(fā)動機(jī)的喧囂中度過的,緊張并快樂著。罕王集團(tuán)的逆勢飛翔來源于她正確的戰(zhàn)略定位和決策。楊敏說:“作為董事局主席,我負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、投資和風(fēng)險(xiǎn)控制。我每天都看《人民日報(bào)》,從里面研究國家的宏觀政策和方向。我們先期進(jìn)入礦產(chǎn),然后向有色金屬、貴金屬邁進(jìn),特別是沿著‘一帶一路’的戰(zhàn)略方向,‘走出去’獲取稀缺的資源,并起到了引領(lǐng)遼寧企業(yè)國際產(chǎn)能合作和裝備制造業(yè)‘走出去’排頭兵的作用,我們的做法完全符合國家的戰(zhàn)略導(dǎo)向。”

      楊敏和澳洲金礦項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

      與有肝膽人共事 期待“抱團(tuán)出?!?/h2>

      在這個(gè)創(chuàng)造奇跡的時(shí)代,雖然我們并不缺少勵(lì)志的故事,但是從楊敏成功的案例中我們得出:對一項(xiàng)事業(yè)的熱愛,加上辛勤的付出,才會煥發(fā)無窮無盡的正能量,正如楊敏反復(fù)表達(dá)的一句話:“我十分喜歡有色金屬這個(gè)行業(yè)?!?/p>

      罕王澳洲金礦航拍

      雖說有色金屬行業(yè)這兩年遇到了危機(jī),產(chǎn)品過剩,市場下滑。但是楊敏認(rèn)為,目前價(jià)格已經(jīng)走到低谷了,長期下去不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律,未來一定會逐步回升,目前只是一個(gè)堅(jiān)守的階段?!吧虉鋈绱蠛?,潮起潮落很正常,全世界都是這樣,我對有色金屬行業(yè)充滿信心。”楊敏說。

      楊敏認(rèn)為,不論是國企還是民企,都是中國的企業(yè),代表中國形象,“走出去”是企業(yè)家們自覺的、共同的擔(dān)當(dāng)。

      在印尼紅土鎳礦項(xiàng)目所在地,罕王同期規(guī)劃了17平方千米的工業(yè)園,取名為“罕王—富域產(chǎn)業(yè)園”,分成南區(qū)、北區(qū)和中心區(qū)三個(gè)工業(yè)園,目前正在做平整和招商引資。楊敏告訴我們,園區(qū)計(jì)劃采取發(fā)電、鎳冶煉、煉鋼、水泥等全產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,目前已與華潤集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、中國恩菲等單位共同合作建設(shè)園區(qū)。“我不排斥合作方是國有企業(yè)還是民營企業(yè),只要有實(shí)力,有誠意,運(yùn)作規(guī)范,我就愿意與他們合作,我愿意與高手過招,罕王對合作方、對員工問心無愧,走得正,心公道,所以,合作方都特別放心罕王,放心我?!?/p>

      當(dāng)然,楊敏也有自己的隱憂,她說,“走出去”過程中,一兩家、兩三家企業(yè)的力量還是有限的,她希望有合作意向的企業(yè)聚在一起,抱團(tuán)取暖,認(rèn)真、謹(jǐn)慎、科學(xué)地把印尼的產(chǎn)業(yè)園區(qū)做好。“我想把園區(qū)建設(shè)成一個(gè)技術(shù)先進(jìn)、效益突出、環(huán)保友好的項(xiàng)目,絕不要傻大黑粗。其實(shí)這并不意味著成本就高,反而,成本會降下來,我們把這個(gè)事業(yè)做好了,讓所有的人提起這個(gè)項(xiàng)目來都肅然起敬?!彼隽艘粋€(gè)比喻:“就好比你們記者寫文章,寫出一篇精品報(bào)道,成本就高嗎?你說是不是?”又伴隨著一陣爽朗的笑聲。

      女性孕育著這個(gè)世界,女企業(yè)家更是如此,她們用女性特有的包容、愛心、溫柔去創(chuàng)造屬于這個(gè)時(shí)代的舞臺。當(dāng)?shù)谑粚谩⒌谑萌珖舜蟠?、全國三八紅旗手、全國五一勞動獎(jiǎng)?wù)?、中國礦業(yè)企業(yè)聯(lián)合會主席團(tuán)主席、遼寧省礦業(yè)企業(yè)商會會長等一系列光環(huán)罩在楊敏身上時(shí),她依然是那位不帶任何首飾、不施濃妝、面容和藹、平易近人的鄰家大姐。對于走過商界三十多年的這條充滿硝煙的路,楊敏絕不言“后悔”二字。那“人間正道是滄?!钡慕?jīng)歷,沒有寫在臉上,而是深深地刻在這位女性的內(nèi)心深處;“我愿意與高手過招”的坦言,展示的不是她的驕矜,而是厚德包容、攜手放飛夢想的期待。

      對于名與利,楊敏淡若輕煙,唯一重要的,是她感受到了事業(yè)的喜悅和社會的尊重,這才是做人真正的高峰體驗(yàn)。采訪結(jié)束時(shí),楊敏又重復(fù)了那句令人深思的話:“我行正道,內(nèi)心無懼?!币痪滟|(zhì)樸、真誠的道白,卻蘊(yùn)涵著恒久的力量。

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