余慧芳(桂林城郊供電公司,廣西 桂林 541004)
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經(jīng)濟新常態(tài)下如何加強電力企業(yè)內(nèi)部審計工作
余慧芳(桂林城郊供電公司,廣西 桂林 541004)
當前中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出新常態(tài),在中國經(jīng)濟領(lǐng)域,這個詞已經(jīng)耳熟能詳了,新常態(tài)下,許多企業(yè)經(jīng)濟放緩,出現(xiàn)急躁不安情緒,為了追求短期效應而降低質(zhì)量,減少環(huán)節(jié),也有一些企業(yè)管理人員,利用企業(yè)內(nèi)部控制機構(gòu)管理的漏洞,中飽私囊,內(nèi)部審計的工作也要適應新的經(jīng)濟工作變化的需要,面對這樣的形式,對企業(yè)提出了新的歷史課題和挑戰(zhàn),特別是國有大中型企業(yè),如何掌好舵,關(guān)系到國家經(jīng)濟的穩(wěn)定和未來,電力企業(yè)在民生和國家經(jīng)濟中都占據(jù)舉足輕重的地位,它的健康發(fā)展必然促進國家經(jīng)濟的穩(wěn)定和繁榮。這就對企業(yè)的內(nèi)部審計工作提出了更高要求,以滿足時代的發(fā)展。
經(jīng)濟新常態(tài);強化;完善
電能在生產(chǎn)、流通和消費等領(lǐng)域呈現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,電力需求總量低速增長。受整個經(jīng)濟環(huán)境因素影響,電力需求迎來低速增長的新階段。政企分開、將電力企業(yè)推向市場競爭的洪流,行業(yè)壁壘將逐步消失,電力企業(yè)將面向社會開放。用電結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化,用電量呈現(xiàn)中西部地區(qū)高于東部發(fā)達地區(qū),電力供給能力增幅高于用電量增幅。持續(xù)推廣風電、光伏等非水電建設(shè),環(huán)保投入成本將會增加,電源結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,都將推動電力系統(tǒng)發(fā)展,促進電力市場的多元化。行政體制改革推動電力經(jīng)營管理的革新,事務自主權(quán)加大。體制改革的深化,面對的市場考驗和新問題也會屢屢浮出水面,電力產(chǎn)業(yè)也是“一帶一路”的重要內(nèi)容。電力企業(yè)在合作和交流的領(lǐng)域也會得到拓展,同時也面臨新的課題和挑戰(zhàn),任務艱巨,責任重大,這把電力企業(yè)的內(nèi)部審計工作推上了更重要的舞臺。
隨著社會水平的不斷提高,目前社會面臨新常態(tài)特點之一就是經(jīng)濟增長率得放緩,這個特點下如何發(fā)揮內(nèi)部審計的作用,起著導向作用。
1.1強化審計部門的獨立性
審計部門的工作在經(jīng)濟增長放緩的狀態(tài)下要將重心放在產(chǎn)業(yè)內(nèi)提高工作質(zhì)量的有效控制上。審計部門的職能不僅是對財務的審計,而是對整個企業(yè)的體制結(jié)構(gòu)的審計,加強審計的職能獨立和權(quán)威性是滿足新常態(tài)經(jīng)濟的時代需要。審計部門應該獨立與其他任何生產(chǎn)管理部門,直接向董事會負責報告,也只受董事會的領(lǐng)導,其他部門要配合和支持他們的工作,審計部門有權(quán)利調(diào)取任何部門的資料。要確實實現(xiàn)審計部門的獨立性和權(quán)威性,要在董事會上以立法的形式確立審計部門的地位。
1.2完善審計部門的工作程序
審計部門要確立自己的權(quán)威性,工作就要有章可循,要依規(guī)辦事,如何調(diào)閱各個部門的資料,常規(guī)調(diào)閱和專案調(diào)閱的程序、時間和手續(xù)都要通過董事會等最高管理層確認和頒布。
1.3強化審計部門工作人員素質(zhì)
審計部門成員不僅要有懂財務審計的人員,還要有懂管理,懂法律等的復合型人才,招聘審計人員要在政治背景、技能都過硬的人員中選擇,建立一支過硬的內(nèi)部審計隊伍,才能實現(xiàn)雖然經(jīng)濟放緩,企業(yè)的工作質(zhì)量卻在提高,抵御市場風險的能力卻在增強的目標,在工作中才能全面及時的發(fā)現(xiàn)問題,防止企業(yè)走彎路,及時發(fā)現(xiàn)危險信號。
1.4強化對各個基層部門人員的服務質(zhì)量的審計
經(jīng)濟增速放緩,提高服務質(zhì)量,審計部門要著手從基層開始工作,如電費交納方式的便民化、用電信息的及時準確性、用戶問題解決上,慰問走訪的落實上進行監(jiān)督,提高企業(yè)形象。
新經(jīng)濟新常態(tài)的第二個特點是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,這個特點下如何發(fā)揮內(nèi)部審計的作用呢?下面我們將進行論述。
舊體制下遺留的問題還在不同程度的存在,人浮于事,機構(gòu)繁瑣,效能低下,通過這些年的改革調(diào)整,狀態(tài)大有改變,特別是這兩年,國家電網(wǎng)放開一些工程和領(lǐng)域,一些裝置和項目還引入社會投資,鼓勵一些企業(yè)上市等。這些工作的確協(xié)調(diào)了企業(yè)運轉(zhuǎn),給企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液,但也同時對企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn),風險與機遇同步增長。這對企業(yè)的內(nèi)部審計也提出了歷史使命。
2.1加強預算審計工作
無論是開放一些工程和領(lǐng)域,還是引入社會投資,相關(guān)部門都會作出預算和評估,但是一般情況下,部門領(lǐng)導都是起決定性作用的,這就給滋生腐敗鋪墊了土壤,內(nèi)部審計工作的實質(zhì)性介入,降低和阻止了這種風險。過去內(nèi)部審計部門的作用更多的是企業(yè)已經(jīng)暴露出嚴重的問題后,審計部門負責追查責任,這遠遠滿足不了企業(yè)發(fā)展的需要,審計部門的重心一定要從事后追查轉(zhuǎn)移到事前防范上來。各個部門的工作在預算階段就要接受內(nèi)部審計的監(jiān)督,企業(yè)在建立各個部門的預算制度的同時,審計部門要同時建立相關(guān)內(nèi)部審計制度,并呈交董事會,確立責任制度。
2.2加強部門人事任命的審計
關(guān)系網(wǎng)給各項工作公正性地開展帶來了很大阻力,各個部門人事任命是否是按程序公開公平公正的進行的,這也是今后工作是否能健康發(fā)展的基礎(chǔ)。審計部門對勞資部門招聘程序、職員任職資格、職工薪水等是否符合董事會的規(guī)定進行定期審計,保證用人質(zhì)量。
2.3加強責任落實的審計
獎功罰過才能促進職工勞動的積極性,是否落實了責任追究制度也是當前審計工作應該加強的一項工作,審計部門應對公司獎金、福利、扣款、罰款等事項進行抽查審計,是否符合公司規(guī)定,并定期反映發(fā)現(xiàn)的問題,從而增加公司的正能量。
2.4加強投標和引資合法規(guī)范性的審計
當經(jīng)濟對外放開后,腐敗就找到了機會,典型的內(nèi)外勾結(jié)共同謀取國家利益的案例數(shù)不勝數(shù),加強內(nèi)部審計對投標和引資全過程的監(jiān)督和建議是必不可少的環(huán)節(jié),內(nèi)部審計部門要從投標、引資程序、資格、環(huán)境多方位審計,杜絕舞弊、降低企業(yè)風險。
經(jīng)濟新常態(tài)的第三個特點是將傳統(tǒng)驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動,傳統(tǒng)驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動,有創(chuàng)新就有風險,審計工作就要肩負如下使命:
3.1完善可行性審計
當面對一個創(chuàng)新事物,要避免紙上談兵,做好市場分析,經(jīng)濟預測的相關(guān)審計報告,避免形式化,要求細致科學嚴格地分解出各個影響因素,用橫向縱向等數(shù)據(jù)分析方法,有力的市場案例,作出從審計角度的可行性報告。
3.2完善審計的傳統(tǒng)職能
傳統(tǒng)上,內(nèi)部審計主要針對的是財務的監(jiān)督和指導,在經(jīng)濟新常態(tài)下,這項職能更要適應發(fā)展的需要而強化和完善,要學習和采用新的分析信息技術(shù),從財務數(shù)據(jù)上發(fā)現(xiàn)問題,從經(jīng)濟指標監(jiān)控企業(yè)發(fā)展狀態(tài),從大額收支入手監(jiān)控防止企業(yè)腐敗滋生。完善出差,考察,公車使用,改變傳統(tǒng)個人查表收費等控制制度的健全,控制企業(yè)內(nèi)部成本。電力傳統(tǒng)企業(yè),要適應新經(jīng)濟需要,要做好以下幾方面的工作。①電力設(shè)備授權(quán)管理是否落實的審計;②固定資產(chǎn)的盤存、會計記錄折舊的合規(guī)性、賬實數(shù)據(jù)的相符性的審計;③稅務核算上要注意審計會計和稅法規(guī)定不一樣的地方的審查,例如,有的是會計核算上屬于費用而稅法不允許扣除的事項,有的屬于企業(yè)收入,稅法上可以減免收稅,有的還能加倍抵扣的事項的審計,提高企業(yè)稅收安全性,同時也維護企業(yè)利益。
3.3健全審計部門責任制度
審計部門要防止老好人現(xiàn)象,權(quán)責定位要清晰,負責各個任務的審計人員要付連帶責任,要制訂和完善審計人員責任制度。
在經(jīng)濟增長放緩、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動的新經(jīng)濟常態(tài)下,電力企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)是共存的,層出不窮的經(jīng)濟問題給內(nèi)部審計提出了更高的期望和需求,電力企業(yè)也要加強各方面管理,尤其需要完善加強內(nèi)部審計,出現(xiàn)問題的時候及時加以改正,只有這樣才能保證電力企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展,才能夠?qū)崿F(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏,為中國民生經(jīng)濟的穩(wěn)定奠定夯實基礎(chǔ)。
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2016-2-20
F239.45
A
2095-2066(2016)09-0024-02