程 昀(中航長沙設(shè)計(jì)研究院有限公司,湖南長沙410000)
建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目過程質(zhì)量控制方法及應(yīng)用
程 昀(中航長沙設(shè)計(jì)研究院有限公司,湖南長沙410000)
工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,首先需要通過設(shè)計(jì),來加以具體化。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)需要充分考慮到相關(guān)技術(shù)、工藝、經(jīng)濟(jì)成本以及設(shè)備、結(jié)構(gòu)等各種因素,從而避免對整體工程質(zhì)量造成不良影響。本文探討了工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中,對于質(zhì)量的控制措施,以供參考。
建筑工程;設(shè)計(jì);質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì),需要充分結(jié)合建筑工程實(shí)際情況,針對工程所需的后期施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和資源投入、環(huán)境要求等因素,進(jìn)行深入分析與論證,從而編制工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的開展。建筑工程中對于設(shè)計(jì)質(zhì)量的掌控至關(guān)重要,尤其是設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)的協(xié)調(diào),所采用工藝的先進(jìn)性等,均是保證工程質(zhì)量的重要因素。
2.1 做好事前的控制工作
要想做好建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目過程質(zhì)量控制工作就必須選擇適合的方法,通過事前控制以及設(shè)計(jì)階段的成果優(yōu)化來予以實(shí)現(xiàn),保證設(shè)計(jì)質(zhì)量能夠得到有效的掌控。一般來說,在事前控制方面主要采取的措施,就是進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)策劃,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程的主持人員應(yīng)當(dāng)對自身的職責(zé)和工作內(nèi)容予以熟悉和明確,諸如工程項(xiàng)目的概況、設(shè)計(jì)應(yīng)依據(jù)的文件、采用的各種基礎(chǔ)資料、設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循的原則以及設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)開展的主要內(nèi)容和方案比較等等,這些內(nèi)容都需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入了解。
2.2 強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化工作
在設(shè)計(jì)階段,如果能夠強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,則該標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)當(dāng)綜合考慮科學(xué)技術(shù)與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),綜合作為基礎(chǔ)和借鑒,通過各方面的統(tǒng)一商討后,經(jīng)由主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,待審核通過后予以批準(zhǔn),最后制定和發(fā)布,為工程設(shè)計(jì)提供應(yīng)有的技術(shù)準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)對推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步與科技創(chuàng)新方面具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,同時(shí)也能夠?yàn)樵O(shè)計(jì)質(zhì)量的控制提供有效保障。
2.3 設(shè)計(jì)輸入控制要點(diǎn)
施工圖的設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)輸入主要是指將技術(shù)條件落實(shí),由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將落實(shí)的具體情況,以書面的形式送至甲方進(jìn)行確認(rèn),然后作為施工圖設(shè)計(jì)的重要依據(jù)。技術(shù)條件則指的是專業(yè)性的技術(shù)條件與措施,包括室外條件、市政條件和建筑本身技術(shù)條件等。另外,還需要確認(rèn)建筑設(shè)計(jì)、規(guī)劃、消防、人防等相關(guān)部門的意見,從而進(jìn)行設(shè)計(jì)費(fèi)用的追加。
2.4 嚴(yán)格選擇并審核設(shè)計(jì)方案
設(shè)計(jì)方案編制完成后,還應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行合理考量、選擇與審核。通常情況下,設(shè)計(jì)方案選擇與審核的重點(diǎn)內(nèi)容,在于相關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)構(gòu)的選型方面,而主要的參考因素則包括工程的功能、外觀和安全性能等,是否符合工程標(biāo)準(zhǔn)。通過審核工作,找出潛在的問題,并就提出相應(yīng)的解決辦法。
2.5 內(nèi)部設(shè)計(jì)控制要點(diǎn)
建筑工程設(shè)計(jì)涉及建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電以及各項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì),在進(jìn)行內(nèi)部設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)對各接口進(jìn)行控制。
2.5.1 建筑專業(yè)提條件圖
如果建筑專業(yè)能夠?yàn)橄碌缹I(yè)提供條件圖,則能夠全面開展施工圖的設(shè)計(jì)過程。建筑工程后期對于平、立、剖面圖所做的任何調(diào)整,均會(huì)影響到下道專業(yè)設(shè)計(jì)效果,所以,在提出建筑平、立、剖面圖的設(shè)計(jì)與調(diào)整時(shí),必須預(yù)先進(jìn)行審核,避免由于建筑專業(yè)改動(dòng),所導(dǎo)致的其他專業(yè)返工問題,甚至導(dǎo)致工期難以按照計(jì)劃完成。
2.5.2 建筑提大樣圖
所設(shè)計(jì)的建筑大樣圖中,應(yīng)當(dāng)包括樓梯、電梯、衛(wèi)生間、墻身節(jié)點(diǎn)等主要部位。墻身節(jié)點(diǎn)和結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)緊密相關(guān)并緊密配合,并且同步進(jìn)行,從而保證結(jié)構(gòu)與建筑專業(yè)之間的統(tǒng)一性,最終確保建筑立面能夠達(dá)到要求的設(shè)計(jì)效果。
2.6 做好設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審
設(shè)計(jì)交底的目的,在于使相關(guān)施工、監(jiān)理單位,都能夠正確貫徹設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖,從而掌握設(shè)計(jì)的重點(diǎn)問題、疑難問題,進(jìn)而能夠明確工程設(shè)計(jì)的要點(diǎn)與質(zhì)量要求,確保在施工過程中,設(shè)計(jì)意圖不被更改,使工程質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。圖紙會(huì)審工作的開展,則可以促進(jìn)施工單位盡快熟悉設(shè)計(jì)圖紙,了解設(shè)計(jì)特點(diǎn)和意圖,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的技術(shù)沖突,從而制定解決方案。所以,設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作中,必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行,以保證思想和認(rèn)識上的契合。
2.7 設(shè)計(jì)輸出控制要點(diǎn)
在施工圖的設(shè)計(jì)輸出環(huán)節(jié),主要的評審內(nèi)容包括:設(shè)計(jì)輸出是否滿足設(shè)計(jì)輸入要求;各專業(yè)的系統(tǒng)配置與設(shè)計(jì)是否合理;設(shè)計(jì)深度是否達(dá)到工程要求;工程設(shè)計(jì)的計(jì)算結(jié)構(gòu)是否與設(shè)計(jì)圖紙維持一致;設(shè)計(jì)所選擇的材料設(shè)備,是否可靠;設(shè)計(jì)專業(yè)的綜合協(xié)調(diào)性等。設(shè)計(jì)輸出控制在整個(gè)建筑工程設(shè)計(jì)過程中,相應(yīng)管理工作應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞值闹匾暋?/p>
3.1 過程識別
就體系的角度而言,為了使組織能夠有效運(yùn)作,應(yīng)當(dāng)注意識別并管理眾多的相互關(guān)聯(lián)活動(dòng)。過程識別的步驟如下:①識別并確定管理模式,以及所需要的過程,如客戶導(dǎo)向過程、支持過程以及管理過程;②確定以上過程的具體順序與關(guān)聯(lián)性,并進(jìn)行職能的合理分配;③識別并明確過程的有效運(yùn)行與控制準(zhǔn)則;④保證能夠獲得必要資源與信息,從而支持過程運(yùn)行與監(jiān)視;⑤實(shí)施相應(yīng)的必要措施,從而實(shí)現(xiàn)過程策劃結(jié)果,并對該過程進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)。
3.2 過程接口
在整個(gè)過程中,各個(gè)環(huán)節(jié)是相互影響、相互作用的,即為過程接口,主要是指識別過程中的輸出流向。首先應(yīng)當(dāng)將全部輸人、輸出進(jìn)行徹底盤點(diǎn)和清理,清除其中無效、無用、不合理或多余的輸人、輸出等部分,將一些重復(fù)或者相似的輸出內(nèi)容進(jìn)行高效整合。找出對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有所影響的一些關(guān)鍵活動(dòng),確定活動(dòng)的要求、相關(guān)責(zé)任者和主要責(zé)任者,以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.3 績效考核
績效考核是進(jìn)行工程質(zhì)量評價(jià)、分析與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段??冃Э己说慕Y(jié)果,在整個(gè)工程設(shè)計(jì)過程中形成的,需要各部分進(jìn)行高效協(xié)調(diào)、配合??冃Э己藨?yīng)當(dāng)融人整個(gè)設(shè)計(jì)中,將以往的“部門績效”轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)、合理的“過程績效”考核模式。過程績效應(yīng)當(dāng)制定統(tǒng)一、科學(xué)的過程準(zhǔn)則,即是指過程原則、指標(biāo)、目標(biāo)及要求等。在制定過程準(zhǔn)則時(shí),應(yīng)當(dāng)注意保證所有接口、輸出活動(dòng)的順利進(jìn)行,并針對崗位設(shè)置、設(shè)備設(shè)置和輸入信息等,進(jìn)行衡量準(zhǔn)則的制定。
3.4 過程控制
以結(jié)果的過程控制為依據(jù),進(jìn)行過程的簡化。一般來說,過程的控制可以分成四個(gè)層次,即:過程方向、過程原則、過程要求和過程程序。而系統(tǒng)的活動(dòng)則可以采用過程方向進(jìn)行控制,而對于具備靈活性特征的活動(dòng),則可以采用過程原則進(jìn)行控制,若是簡單的活動(dòng),則僅以過程要求加以控制,復(fù)雜活動(dòng)則采用過程程序控制。
3.5 過程職責(zé)
所謂過程職責(zé),主要指的是利用過程,決定工程設(shè)計(jì)管理的相應(yīng)職責(zé)與職權(quán),確定人數(shù)和職能、職能以及部門之間比例關(guān)系的合理性。而在整理職責(zé)的過程中,則應(yīng)當(dāng)以“二八原則”為準(zhǔn)則,決定其重要職責(zé),并針對重要的20%職責(zé),進(jìn)行合理排序,刪除第二職責(zé),減少虛職責(zé),從而達(dá)到優(yōu)化職權(quán)的目的。
總而言之,建筑工程設(shè)計(jì)過程的管理與控制工作,其關(guān)鍵在于能否建立一套有效的控制流程,并針對其中的控制關(guān)鍵點(diǎn)、方法與責(zé)任人進(jìn)行明確規(guī)定。建筑工程設(shè)計(jì)同時(shí)也是客戶能夠參與進(jìn)來的環(huán)節(jié),因此,設(shè)計(jì)師需要具備充足的職業(yè)能力,以引導(dǎo)客戶參與其中,最大限度上提升客戶的滿意程度。
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TU201
A
2095-2066(2016)36-0211-02
2016-12-3
程 昀(1982-),女,工程師,本科,主要從事質(zhì)量管理工作。