社區(qū)體育的大生意

張藝翔

在一輪競(jìng)技體育投資熱之后，資本的目光又開始瞄向了民間。于是，像籠式足球等更加社區(qū)化的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。這些新型體育項(xiàng)目的出現(xiàn)，讓普通體育愛好者們找到了新的參與方式，同時(shí)也意味著平民運(yùn)動(dòng)商機(jī)的到來。

“籠足”來了

2014年盛夏，正值巴西世界杯舉辦期，當(dāng)時(shí)由齊魯周刊社與濟(jì)南世茂國(guó)際廣場(chǎng)聯(lián)合主辦的“世茂足球季”活動(dòng)在濟(jì)南掀起了一陣“足球熱”。

由于地處城市核心地段泉城路世茂廣場(chǎng)，再加上有魯能泰山足球俱樂部的明星球員參與助陣，當(dāng)時(shí)的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)“人氣爆棚”。

工作人員在接受采訪時(shí)曾告訴記者，在“世茂足球季”的舉辦期內(nèi)，共計(jì)有三十余支球隊(duì)報(bào)名參加“籠式足球賽”，除了正規(guī)組的比賽，其余時(shí)間，從每天早上八點(diǎn)一直到晚上凌晨十二點(diǎn)，慕名前來參與的足球愛好者們更是絡(luò)繹不絕。

在位于濟(jì)南魯商廣場(chǎng)的寫字樓內(nèi)，記者見到了籠式足球的贊助方——山東三行體育文化有限公司總經(jīng)理鄭輝。他告訴記者，隨著全民運(yùn)動(dòng)的逐漸興起，作為長(zhǎng)久以來為奧運(yùn)會(huì)提供專業(yè)體育器械的泰山體育，也瞄準(zhǔn)了社區(qū)體育“這塊蛋糕”。

社區(qū)體育是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的根基，鄭輝告訴記者，在日本，一場(chǎng)職業(yè)高中的足球賽就能吸引上萬名觀眾，而在國(guó)內(nèi)，像這種帶有社區(qū)性質(zhì)的比賽則少之又少?！拔蚁脒@也就是中國(guó)足球難以出現(xiàn)像日韓的本田圭佑、孫興民這樣的世界級(jí)球星的原因?！?/p>

在鄭輝看來，民間的“草根”們長(zhǎng)期以來難以茁壯成長(zhǎng)的因素有很多，目前最急于解決的便是場(chǎng)地問題。

在寸土寸金的市區(qū)，我們幾乎很難尋覓到足球場(chǎng)的影子。而籠式足球的出現(xiàn)則似乎為問題的解決找到了一個(gè)不錯(cuò)的出路?！八哂姓加脠?chǎng)地小，安全系數(shù)較高，便于實(shí)施”等特點(diǎn)，這些無疑又都是對(duì)于那些身處在高樓大廈之中的足球愛好者們有著無限的誘惑力。

在三行體育的計(jì)劃中，未來短時(shí)間內(nèi)將以山東為試點(diǎn)，針對(duì)全省17地市建設(shè)至少100塊智能籠式足球場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)足球的“15分鐘健身圈”。

三行的目標(biāo)不止如此，鄭輝向記者介紹，三行不僅僅在局限于以往對(duì)于體育器材、裝備的經(jīng)營(yíng)，而是想通過以籠式足球、自行車運(yùn)動(dòng)、線上網(wǎng)絡(luò)體感運(yùn)動(dòng)為核心切入點(diǎn)，打造真正的社區(qū)化“平民體育”品牌賽事。

可以預(yù)見，隨著像三行這樣的體育專業(yè)機(jī)構(gòu)加入，社區(qū)體育的轉(zhuǎn)型和發(fā)展無疑迎來了新的局面，未來全民體育勢(shì)必將融入更多頗具現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)元素，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化與參與感的體育項(xiàng)目將成為未來發(fā)展的重要方向。

全民體育的產(chǎn)業(yè)未來

籠式足球只是社區(qū)體育的一種，社區(qū)里的籃球、乒乓球、游泳等項(xiàng)目，以及初具專業(yè)色彩的民間聯(lián)賽都可以看作是社區(qū)體育的組成部分。

當(dāng)然，就產(chǎn)業(yè)人群而言，社區(qū)體育的最大用戶還是青少年。兩年前，由黃健翔、白強(qiáng)和荷蘭球星斯內(nèi)德共同發(fā)起創(chuàng)立的“動(dòng)吧”落戶京城。

以互聯(lián)網(wǎng)+體育平臺(tái)為運(yùn)營(yíng)模式的動(dòng)吧在成立之初就致力于青少年足球的啟蒙和普及，推動(dòng)中國(guó)青少年足球的發(fā)展。根據(jù)“動(dòng)吧”工作人員向本刊記者透露，作為公司投資人之一的白強(qiáng)2010年來到北京，“無意之中”投資了一些電影和節(jié)目。斯內(nèi)德通過好萊塢經(jīng)紀(jì)公司的關(guān)系，曾在白強(qiáng)投資的一個(gè)3D的紀(jì)錄片里出演了十分鐘，于是二人變成為了朋友，也就有了后來的這次“合伙”投資。

據(jù)介紹，在過去一年，動(dòng)吧體育荷蘭外教團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充到80人，足跡遍布全國(guó)百余個(gè)城市、上千所中小學(xué)，培訓(xùn)了近2萬名體育教師。

與此同時(shí)，動(dòng)吧又先后成立了“動(dòng)吧少兒足球統(tǒng)一戰(zhàn)線”和“動(dòng)吧全國(guó)校園足球聯(lián)盟”，目前前者已經(jīng)發(fā)展到100多個(gè)城市的200多家俱樂部，后者超過400家會(huì)員單位加盟。

“我和張路（足球評(píng)論員）有一個(gè)共識(shí)，中國(guó)足球踢得不好是因?yàn)樘咔虻幕鶖?shù)不夠。”白強(qiáng)說，“我們認(rèn)為真正每個(gè)星期都在踢球的成人不到50萬，因?yàn)橹袊?guó)隊(duì)現(xiàn)在平常非常穩(wěn)定地輸給卡塔爾，卡塔爾只有200多萬人口，但踢球的人比例高。如果中國(guó)有超過50萬的人經(jīng)常踢球，中國(guó)就不會(huì)輸給卡塔爾。但成人的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成了，我們影響不了，所以應(yīng)該去影響和關(guān)心青少年?！?/p>

值得一提的是，盡管需求在增加，但相比英語、奧數(shù)、藝術(shù)等各類課外輔導(dǎo)班，孩子們能就近參加的社區(qū)體育培訓(xùn)活動(dòng)還是少得可憐。

在中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)開啟“黃金時(shí)代”的這一年，引起全球關(guān)注的“大手筆”接二連三，社交類、平臺(tái)類的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更是層出不窮，但像“動(dòng)吧”這樣瞄準(zhǔn)社區(qū)體育的項(xiàng)目，還顯得比較稀缺，社區(qū)體育更像是一個(gè)亟待開發(fā)的富礦。

缺失的體育文化

產(chǎn)業(yè)的未來已不需再多論證，值得我們警惕的是，在這一波體育產(chǎn)業(yè)熱潮中，我們很少看到政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)在體育文化建設(shè)上投入多少精力。

“‘體育文化不應(yīng)該是一個(gè)孤立的概念，它和競(jìng)技體育以及群眾體育緊密相連不可分割。在體育產(chǎn)業(yè)熱潮中，人們對(duì)體育文化的認(rèn)知尤為重要，因?yàn)轶w育文化恰恰是體育運(yùn)動(dòng)中非功利性的組成部分，是用來制約體育過度功利化的精神內(nèi)核?！比A南師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院教授盧元稹表示。

“文化基因”的概念始于20世紀(jì)50年代，西方學(xué)者借此概念描述社會(huì)行為習(xí)慣的傳承，具體到體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，體育文化基因更多表現(xiàn)為民眾對(duì)體育精神的理解——體育產(chǎn)業(yè)的核心內(nèi)容是體育表演業(yè)，是懸念叢生的職業(yè)聯(lián)賽，但只有擁有強(qiáng)大文化基因的體育表演賽事才會(huì)被更好并更大范圍地傳播。

“NBA就是一個(gè)很好的例子，美國(guó)是職業(yè)體育最發(fā)達(dá)的國(guó)家，他們的籃球、冰球、棒球、橄欖球早就是民眾生活的組成部分，爸爸媽媽帶著孩子一起進(jìn)行體育鍛煉、一起觀看體育比賽，這是他們的生活習(xí)慣。”盧元稹說，“這種家庭生活習(xí)慣就是體育文化的呈現(xiàn)形式，在他們的觀念里，體育就是生活的組成部分”。

“起步價(jià)”就高達(dá)5萬億元規(guī)模的中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，在過去的一年里已經(jīng)有了翻天覆地的變化，上百億元的資本通過各種渠道大規(guī)模不斷流向職業(yè)、專業(yè)體育賽事，“入股”和“購(gòu)買賽事版權(quán)”成為最直接的投資手段，但體育價(jià)值觀的塑造和傳播方面卻未見大手筆參與其中，“文化是‘無用之用，一旦體育文化成為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的盲區(qū)，這種‘大躍進(jìn)式的投資熱潮一定會(huì)缺乏持續(xù)性?！北R元稹說。